Just –in-time manufacturing is a de

Just –in-time manufacturing is a demand-pull system that requires goods to be pulled through the system by present demand rather than pushed through the system on fixed schedule based on anticipated demand. Many fast-food restaurants, like McDonald’s use a pull system to control their finished goods inventory. When a customer order a hamburger, it is a taken from the rack. When the number of hamburger gets to low, the cook make new hamburgers. Customer demands the materials through the system. This same principle is used in manufacturing settings. Each operation produces only what is necessary to satisfy the demand of the succeeding operation. The material or subassembly arrives just in time for production to occur so that demand can be met. Thus, complementary to and part of the total JIT system is the concept of JIT purchasing. JIT operation
Requires suppliers to deliver part and material just in time for production. Supplier linkages are vital. Supply of parts must be linked to production, which is linked to demand. In a survey among manufacturers in the United States, 85 percent say that some or must materials, part, and components are supplied to them on a JIT basis. Thus, JIT inventory systems now appear to be extensively use.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพียงแค่ผลิต -in เวลาเป็นระบบความต้องการดึงที่ต้องใช้สินค้าที่จะดึงผ่านระบบโดยความต้องการในปัจจุบันมากกว่าที่จะผลักดันให้ผ่านระบบในช่วงเวลาที่คงที่ตามความต้องการที่คาดว่าจะ ร้านอาหารฟาสต์ฟู้จำนวนมากเช่นการใช้งานของ McDonald ระบบดึงในการควบคุมสินค้าคงคลังของพวกเขาเสร็จสิ้นการสินค้า เมื่อลูกค้าสั่งซื้อแฮมเบอร์เกอร์มันเป็นที่นำมาจากชั้นวาง เมื่อจำนวนของแฮมเบอร์เกอร์ได้รับต่ำปรุงอาหารทำแฮมเบอร์เกอร์ใหม่ ความต้องการของลูกค้าวัสดุที่ผ่านระบบ หลักการเดียวกันนี้ถูกนำมาใช้ในการตั้งค่าการผลิต การดำเนินการแต่ละผลิตเฉพาะสิ่งที่จำเป็นที่จะต้องตอบสนองความต้องการของการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ หรือวัสดุที่ย่อยมาถึงเพียงในเวลาสำหรับการผลิตที่จะเกิดขึ้นเพื่อให้ความต้องการที่สามารถพบ ดังนั้นการเสริมและเป็นส่วนหนึ่งของระบบ JIT รวมเป็นแนวคิดของการจัดซื้อ JIT การดำเนินการ JIT
ต้องใช้ซัพพลายเออร์ในการส่งมอบชิ้นส่วนและวัสดุเพียงในเวลาสำหรับการผลิต เชื่อมโยงผู้ผลิตที่มีความสำคัญ อุปทานของชิ้นส่วนที่จะต้องมีการเชื่อมโยงกับการผลิตซึ่งจะเชื่อมโยงที่จะเรียกร้อง ในการสำรวจในหมู่ผู้ผลิตในสหรัฐอเมริการ้อยละ 85 บอกว่าบางส่วนหรือวัสดุต้องเป็นส่วนหนึ่งและองค์ประกอบจะจ่ายให้กับพวกเขาบนพื้นฐาน JIT ดังนั้น JIT ระบบสินค้าคงคลังในขณะนี้ดูเหมือนจะใช้อย่างกว้างขวาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แค่สำหรับเวลาการผลิต ระบบการดึงความต้องการที่ต้องใช้สินค้าถูกดึงผ่านระบบตามความต้องการในปัจจุบัน แทนที่จะผลักผ่านระบบบนตารางคงที่ตามความต้องการที่คาดการณ์ไว้ อาหาร - ร้านอาหารมากมาย เช่นแมคโดนัลด์ใช้ดึงระบบการควบคุมสินค้าสำเร็จรูปคงคลัง เมื่อลูกค้าสั่งแฮมเบอร์เกอร์ มันถ่ายจากชั้นวางเมื่อจำนวนแฮมเบอร์เกอร์ได้ต่ำ ทำอาหาร ทำแฮมเบอร์เกอร์ใหม่ ความต้องการของลูกค้า วัสดุที่ผ่านระบบ หลักการเดียวกันนี้ คือ การตั้งค่าที่ใช้ในการผลิต แต่ละขั้นตอนผลิตเพียงสิ่งที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการของการทำผ่าตัด วัสดุหรือย่อยมาถึงเพียงในเวลาสำหรับการผลิตที่จะเกิดขึ้น ดังนั้น ความต้องการที่สามารถพบ ดังนั้นประกอบกับส่วนหนึ่งของระบบ JIT รวมแนวคิดของกระบวนการจัดซื้อ การใช้ซัพพลายเออร์ส่ง JIT
ส่วนวัสดุและเวลาในการผลิต ซัพพลายเออร์ที่เชื่อมโยงเป็นสําคัญ จัดหาชิ้นส่วนจะต้องมีการเชื่อมโยงการผลิต ซึ่งเชื่อมโยงกับความต้องการ ในการสำรวจในหมู่ผู้ผลิตในสหรัฐอเมริกา ร้อยละ 85 บอกว่าบางหรือวัสดุส่วนและองค์ประกอบที่จ่ายให้กับพวกเขาในแบบพื้นฐาน ดังนั้น , JIT ระบบสินค้าคงคลังขณะนี้ ปรากฏเป็นอย่างกว้างขวางใช้