Construction organizations are cons

Construction organizations are constantly seeking ways to avoid failure and contain risks early on in the project life-cycle. One such approach to handle risks is through the allocation of 'suitable' contingency or reserve. However, when it comes to determining this suitable contingency fund, project personnel often face difficulty. In order to provide a logical basis upon which to allocate contingency to projects, a methodology that incorporates risk assessment is presented. Based on subjective judgment sought from the project personnel regarding the likelihood and severity of risks in their project, the degree of risk of the project is determined. Contingency funds are then allocated based on this quantified degree of risk. The developed methodology was applied to a hydropower project to check the adequacy of the contingency fund allocated. All the construction risks were identified for these projects. Their effects were quantified by determining the probability and severity using the Analytical Hierarchy Process (AHP). Ranging was also performed on Bill of Quantity items. An Activity/Risk factor matrix was developed, which was then used as an input to the Monte Carlo simulation to combine the risk distributions of various BOQ items. This resulted in a risk adjusted cost from which the contingency was determined. [

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรก่อสร้างตลอดเวลากำลังมองหาวิธีการหลีกเลี่ยงความล้มเหลว และประกอบด้วยความเสี่ยงในโครงการวงจรชีวิตช่วงต้น หนึ่งเช่นวิธีการจัดการความเสี่ยง โดยการปันส่วนของ 'เหมาะสม' ฉุกเฉินหรือสำรองได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อมันมาถึงการกำหนดกองทุนฉุกเฉินนี้เหมาะ โครงการบุคลากรมักจะเผชิญกับความยากลำบาก วิธีการประเมินความเสี่ยงที่จะนำเสนอเพื่อใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานเชิงตรรกะซึ่งจะปันส่วนฉุกเฉินโครงการ ตามคำพิพากษาตามอัตวิสัยที่ขอจากเจ้าหน้าที่โครงการเกี่ยวกับโอกาสและความรุนแรงของความเสี่ยงในโครงการของพวกเขา กำหนดระดับของความเสี่ยงของโครงการ เงินฉุกเฉินแล้วจะปันส่วนตามระดับของความเสี่ยง quantified ใช้วิธีพัฒนาโครงการพลังงานน้ำการตรวจสอบความเพียงพอของกองทุนฉุกเฉินที่ปันส่วน มีระบุความเสี่ยงด้านการก่อสร้างทั้งหมดสำหรับโครงการเหล่านี้ ผลของพวกเขาถูก quantified โดยกำหนดความน่าเป็นและความรุนแรงโดยใช้กระบวนการลำดับชั้นวิเคราะห์ (AHP) ตั้งแต่ยังดำเนินการกับรายการของปริมาณสินค้า เมทริกซ์การคูณกิจกรรม/ความเสี่ยงได้รับการพัฒนา ซึ่งถูกใช้เป็นข้อมูลป้อนเพื่อจำลองมงต์การ์โลรวมการกระจายความเสี่ยงของรายการ BOQ ส่งผลให้ต้นทุนความเสี่ยงปรับปรุงจากที่ฉุกเฉินที่กำหนด [

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรการก่อสร้างอย่างต่อเนื่องมองหาวิธีที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวและมีความเสี่ยงในช่วงต้นของโครงการวงจรชีวิต หนึ่งในวิธีการดังกล่าวในการจัดการกับความเสี่ยงที่จะผ่านการจัดสรรฉุกเฉิน 'เหมาะสม' หรือสำรอง แต่เมื่อมันมาถึงการกำหนดกองทุนฉุกเฉินนี้เหมาะบุคลากรโครงการมักจะเผชิญกับความยากลำบากใน เพื่อที่จะให้พื้นฐานตรรกะซึ่งจะจัดสรรให้กับโครงการฉุกเฉิน, วิธีการที่ประกอบด้วยการประเมินความเสี่ยงที่จะนำเสนอ ขึ้นอยู่กับการตัดสินส่วนตัวขอจากบุคลากรโครงการที่เกี่ยวกับความเป็นไปได้และความรุนแรงของความเสี่ยงในโครงการของพวกเขาระดับของความเสี่ยงของโครงการที่ถูกกำหนด กองทุนฉุกเฉินมีการจัดสรรแล้วขึ้นอยู่กับระดับปริมาณของความเสี่ยงนี้ วิธีการพัฒนาที่ถูกนำไปใช้กับโครงการผลิตไฟฟ้าพลังน้ำในการตรวจสอบความเพียงพอของเงินกองทุนฉุกเฉินที่จัดสรร ทุกความเสี่ยงที่การก่อสร้างถูกระบุสำหรับโครงการเหล่านี้ ผลกระทบของพวกเขาถูกวัดโดยการกำหนดความน่าจะเป็นและความรุนแรงโดยใช้กระบวนการวิเคราะห์ลำดับชั้น (AHP) ตั้งแต่ยังได้ดำเนินการเกี่ยวกับการเรียกเก็บเงินของรายการจำนวน เมทริกซ์ปัจจัยกิจกรรม / ความเสี่ยงได้รับการพัฒนาซึ่งถูกนำมาใช้เป็นข้อมูลในการจำลองมอนติคาร์ที่จะรวมการกระจายความเสี่ยงของรายการต่างๆ BOQ นี้ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการปรับความเสี่ยงจากการที่ฉุกเฉินถูกกำหนด [

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรก่อสร้างอย่างต่อเนื่องมองหาวิธีที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวและมีความเสี่ยงในช่วงต้นโครงการวงจรชีวิต . หนึ่งวิธีการดังกล่าวเพื่อจัดการกับความเสี่ยงผ่านการจัดสรร ' เหมาะ ' สำรองหรือสำรอง แต่เมื่อมันมาถึงการกำหนดนี้เหมาะสำหรับบุคลากรโครงการกองทุนมักจะเผชิญความยากลําบากเพื่อให้ตรรกะพื้นฐานที่จัดสรรสำหรับโครงการเป็นวิธีการที่ประกอบด้วยการประเมินความเสี่ยง คือ การเสนอ ตามหัวข้อเรื่องการขอจากเจ้าหน้าที่โครงการ เกี่ยวกับโอกาสและความรุนแรงของความเสี่ยงในโครงการของพวกเขา ระดับความเสี่ยงของโครงการถูกกำหนดเงินทุนสำรองจะจัดสรรตามนี้วัดระดับความเสี่ยง วิธีการวิจัยประยุกต์ เพื่อพัฒนาโครงการไฟฟ้าพลังน้ำ เพื่อตรวจสอบความเพียงพอของการให้ทุนที่จัดสรร ความเสี่ยงการก่อสร้างทั้งหมด ถูกระบุสำหรับโครงการเหล่านี้ ผลของปริมาณโดยการกำหนดความน่าจะเป็นและกระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์การใช้ความรุนแรง ( AHP )ตั้งแต่ยังใช้บิลของรายการสินค้า กิจกรรม / เสี่ยง ปัจจัยพัฒนา ซึ่งก็ใช้เป็นสัญญาณในการจำลองมอนติคาร์โลรวมรายการความเสี่ยงการใช้ต่างๆ นี้ส่งผลในการปรับความเสี่ยงจากต้นทุนที่สำรองจะถูกนำ [