In an April 2005 meeting of GM’s to

In an April 2005 meeting of GM’s top management team, Vice Chairman Robert Lutz suggested that it might be time to build another electric car. He noted that Toyota’s Prius hybrid had made Toyota look environmentally sensitive; whereas, GM was viewed as making gas “hogs.” The response was negative. Lutz recalled one executive saying, “We lost $1 billion on the last one. Do you want to lose $1 billion on the next one?”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการประชุมเดือน 2005 เมษายนของทีมผู้บริหารระดับสูงของจีเอ็ม รองประธานโรเบิร์ตแลนลุตซ์แนะนำว่า อาจจะสร้างรถยนต์ไฟฟ้าอีก เขาสังเกตว่า ของโตโยต้า Prius ไฮบริดได้ทำโตโยต้ามองสิ่งแวดล้อมสำคัญ ในขณะที่ กรัมถูกมองว่าเป็นการทำก๊าซ "hogs" การตอบสนองเป็นค่าลบ พูด "เราหายไป 1 พันล้านเหรียญในสุดท้ายการบริหารหนึ่งเรียกคืนแลนลุตซ์ คุณต้องเสีย 1 พันล้านเหรียญในถัดไปหรือไม่"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการประชุมเมษายน 2005 ของทีมงานผู้บริหารระดับสูงของจีเอ็ม, โรเบิร์ตรองประธานกรรมการลัทซ์บอกว่ามันอาจจะมีเวลาในการสร้างรถยนต์ไฟฟ้าอื่น เขาสังเกตเห็นว่าไฮบริดพรีอุสของโตโยต้าได้ทำโตโยต้ามองความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อม; ขณะที่จีเอ็มได้รับการมองว่าเป็นทำให้ก๊าซ "หมู." การตอบสนองเป็นลบ ลัทซ์เล่าว่าหนึ่งในคำพูดของผู้บริหาร "เราสูญเสีย $ 1000000000 ในช่วงหนึ่ง คุณต้องการที่จะสูญเสีย $ 1000000000 หนึ่งต่อไปหรือไม่ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเมษายน 2548 การประชุมการจัดการทีมงานจีเอ็ม รองประธานโรเบิร์ต ลุตซ์ แนะนำว่ามันอาจจะมีเวลาที่จะสร้างอีกไฟฟ้ารถยนต์ เขากล่าวว่าโตโยต้าพริอุส ไฮบริด ทำให้ โตโยต้า ดูอ่อนไหวต่อสิ่งแวดล้อม ขณะที่ จีเอ็ม ถูกมองเป็น " หมูทำให้ก๊าซ " การตอบสนองที่เป็นลบ Lutz เรียกคืนหนึ่งผู้บริหารกล่าวว่า " เราเสีย $ 1 พันล้านดอลลาร์ในช่วงหนึ่งคุณต้องการที่จะสูญเสีย $ 1 พันล้านในคนต่อไป "