Wrap-Up As we bring this chapter to

Wrap-Up As we bring this chapter to a close, let's take a look at what we have accomplished. We started out by showing you how HRM has changed in the past several decades and how it has become much more important to the organization due to continuing demands to increase productivity. We showed you how productivity, job satisfaction, turnover, and absenteeism are issues that we have to deal with but have no direct control over, and we showed you how they affect work in organizations. We then identified several skills that you will need in order to be successful as a 21st-century HR Manager and identified the functional areas and the specialties that you can choose from if you decide to pursue a career in HRM. Finally,we gave you a model for success as a practitioner of HR Management and showed you just a few of the issues that HR Managers will face in the coming years. That's enough text for one chapter so let's close this one out and move to giving the answers to the Learning outcomes and Applying the Concepts and developing skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Wrap-Up เป็นเราให้บทนี้ใกล้ชิด ลองมาดูที่สิ่งที่เราทำสำเร็จ เราเริ่มออก ด้วยแสดงว่ามีการเปลี่ยนแปลง HRM ในหลายทศวรรษและวิธีเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กรเนื่องจากความต้องการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง ดังที่คุณว่าประสิทธิภาพ ความพึงพอใจในงาน หมุนเวียน และขาดเป็นปัญหาที่เราต้องจัดการกับ แต่มีการควบคุมโดยตรงไม่ผ่าน และดังที่คุณว่าพวกเขามีผลกระทบต่อการทำงานในองค์กร เราแล้วระบุหลายทักษะที่คุณจะต้องการจะประสบความสำเร็จเป็นแบบศตวรรษที่ 21 ผู้จัดการฝ่าย HR และระบุขอบเขตหน้าที่และความเชี่ยวชาญที่คุณสามารถเลือกจากถ้าคุณตัดสินใจที่จะประกอบอาชีพอื่นใน HRM สุดท้าย เราให้คุณแบบความสำเร็จเป็นการประกอบการบริหารทรัพยากรบุคคล และพบว่าคุณเพียงไม่กี่ปัญหาที่ผู้บริหาร HR จะเผชิญในปีที่ผ่านมา ดังนั้นลองปิดนี้ออก และย้ายไปให้คำตอบผลลัพธ์การเรียนรู้ และการใช้แนวคิด และพัฒนาทักษะที่เป็นข้อความเพียงพอสำหรับบทหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Wrap-Up ที่เรานำบทใกล้นี้ลองมาดูที่สิ่งที่เราได้ประสบความสำเร็จ เราเริ่มต้นออกโดยการแสดงวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีการเปลี่ยนแปลงในหลายทศวรรษที่ผ่านมาและวิธีการที่มันได้กลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้นให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่องเนื่องจากความต้องการในการเพิ่มผลผลิต เราแสดงให้เห็นว่าคุณว่าผลผลิตพึงพอใจในงานผลประกอบการและขาดเป็นปัญหาที่เราต้องจัดการกับ แต่มีการควบคุมโดยตรงมากกว่าและเราแสดงให้เห็นว่าคุณวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อการทำงานในองค์กร จากนั้นเราจะระบุทักษะหลายอย่างที่คุณจะต้องในการที่จะประสบความสำเร็จในศตวรรษที่ 21 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและระบุพื้นที่การทำงานและอาหารที่คุณสามารถเลือกได้จากถ้าคุณตัดสินใจที่จะมีอาชีพในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สุดท้ายเราให้คุณแบบจำลองสำหรับความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการด้านการจัดการทรัพยากรบุคคลและการแสดงให้เห็นว่าคุณเพียงไม่กี่ของปัญหาที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องเผชิญในปีที่ผ่านมา นั่นคือข้อความที่พอสำหรับบทหนึ่งจึงขอปิดนี้ออกและย้ายไปให้คำตอบกับผลการเรียนรู้และการประยุกต์ใช้แนวคิดและการพัฒนาทักษะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปเราก็ต้องเอาบทนี้เพื่อปิด , ลองมาดูที่สิ่งที่เราได้ เราเริ่มต้นโดยแสดงให้คุณเห็นวิธีหรือมีการเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาและมันได้กลายเป็นมากขึ้นที่สำคัญให้กับองค์กร เนื่องจากความต้องการอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลผลิต เราพบวิธีการเพิ่มผลผลิต ความพึงพอใจ การหมุนเวียนงานการศึกษาและเป็นปัญหาที่เราต้องจัดการกับ แต่ไม่มีโดยตรงควบคุม และเราให้คุณดูวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อการทำงานในองค์กร เราก็ระบุทักษะต่าง ๆ ที่คุณจะต้องเพื่อที่จะประสบความสำเร็จเป็นศตวรรษที่ 21 ผู้จัดการ HR และระบุพื้นที่ใช้สอย และความเชี่ยวชาญที่คุณสามารถเลือกจาก หากคุณตัดสินใจที่จะไล่ตามอาชีพในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ . ในที่สุดเราให้คุณเป็นรูปแบบเพื่อความสำเร็จเป็นเวชปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรบุคคลและแสดงให้คุณเพียงไม่กี่ปัญหาที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะได้เผชิญมา นั่นคือข้อความที่พอสำหรับบทหนึ่งมาปิดตัวนี้ออก และย้ายเพื่อให้คำตอบกับผลการเรียน และการประยุกต์ใช้แนวคิดและพัฒนาทักษะ