To: All Flowserve Associates
From: Mark Blinn, President and Chief Executive Officer
Date: February 18, 2016
Subject: 2015 Flowserve Performance & Annual Incentive Plan
In advance of tomorrow’s investor conference call regarding our 2015 financial results, I want to provide some comments on our performance during the year.
Looking back on 2015, it was undoubtedly a challenging year for our company, associates, customers and many of the various industries in which we operate. It was also a year filled with significant change.
In order to navigate through the market challenges we experienced in 2015, and which we expect to continue through 2016, we implemented cost-saving measures that not only help us respond to near-term market volume reductions, but more importantly will help transform our company’s cost structure moving forward.
While these changes have been difficult, we want you to know that we do not make these decisions lightly, but are doing so to better prepare our company for the future.
Despite the market challenges and the various actions we took, we have to look at 2015 holistically and recognize that there were still notable accomplishments as a result of the efforts from our associates. Some of these include:
• SIHI acquisition and integration that provides more opportunities for market share expansion and greater customer service
• Maintech acquisition expanding our Quick Response Center (QRC) footprint and aftermarket capabilities, in addition to building out a cross-platform Flowserve campus to better serve our customers in the U.S. Gulf Coast region
• New product launches expanding our Flowserve portfolio
• Implementation of a new sales account management process across the global End-User Sales organization to enable market share growth and alignment to our sales strategies
• Implementation of changes to our organizational and leadership structures to streamline our business, improve execution of initiatives and enhance our market-facing strategies
Every year, our Annual Incentive Plan (AIP) for eligible associates is measured using key metrics aligned to shareholder objectives and tied to each AIP incentive group. For 2015, these metrics included: Operating Income, Cash Flow, Bookings, Aftermarket Gross Profit and Primary Working Capital.
For many incentive groups, the minimum performance requirements were not achieved, resulting in a zero percent payout for these groups. For those groups that included an Aftermarket Gross Profit metric, they will receive some AIP payout for this component.
Within the coming days, associates who are part of an AIP incentive group will receive further information from their respective incentive group leader about their specific 2015 AIP results.
I want to personally thank you for your hard work in 2015. Your commitment and dedication through these challenging times prove that our associates are the engine that drives the Flowserve of the future.
: บริษัท Flowserve ทั้งหมดจาก : มาร์ค บลิน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารวันที่ : 18 กุมภาพันธ์ 2016หัวข้อ : 2015 Flowserve ประสิทธิภาพ และแผนประจำปี กระตุ้นล่วงหน้าของการประชุมนักลงทุนพรุ่งนี้โทรหาเกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงินของเรา 2015 , ฉันต้องการที่จะให้คำแนะนำในการปฏิบัติงานของเรา ในช่วงปีมองย้อนกลับไปใน 2015 , มันคือไม่ต้องสงสัยเป็นปีที่ท้าทายสำหรับ บริษัท ของเรา บริษัท ลูกค้าและจำนวนมากของอุตสาหกรรมต่าง ๆที่เราใช้งาน มันก็เป็นปีที่เต็มไปด้วยความเปลี่ยนเพื่อนำทางผ่านตลาดความท้าทายที่เราประสบ ในปี 2015 ซึ่งเราคาดว่าจะยังคงผ่าน 2016 , เราใช้มาตรการลดต้นทุนที่ไม่เพียง แต่ช่วยให้เราตอบสนองต่อการลดปริมาณตลาดระยะใกล้ แต่ที่สำคัญจะช่วยเปลี่ยนแปลงโครงสร้างต้นทุนของบริษัทของเราก้าวไปข้างหน้าขณะที่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้ยาก เราต้องการให้คุณทราบว่าเราไม่ได้ทำให้การตัดสินใจเหล่านี้เบา แต่กำลังจะดีขึ้นเตรียมบริษัทของเราในอนาคตแม้จะมีความท้าทายของตลาด และการกระทำต่าง ๆที่เราทำ เราต้องมองแบบองค์รวม และ และรับรู้ว่า ยังมีความสำเร็จประการเป็นผลของความพยายามจากบริษัทเรา บางส่วนของเหล่านี้รวมถึง :บริการ sihi ได้มาและบูรณาการที่ให้โอกาสมากขึ้นสำหรับการขยายส่วนแบ่งทางการตลาดและการบริการลูกค้ามากขึ้นการขยายศูนย์บริการยังตอบสนองอย่างรวดเร็ว ( qrc ) ความสามารถของรอยและหลังการขาย นอกจากสร้างข้ามแพลตฟอร์ม Flowserve วิทยาเขตเพื่อตอบสนองลูกค้าของเราในภูมิภาคกัลฟ์โคสต์ของสหรัฐฯ- เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ขยายพอร์ต Flowserve ของเรา- การดำเนินงานของบัญชีขายใหม่การจัดการกระบวนการข้ามโลกผู้ใช้องค์กรการขายเพื่อช่วยให้ส่วนแบ่งในตลาดและสอดคล้องกับกลยุทธ์ของเราขาย- การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร และผู้นำของเราที่จะปรับปรุงธุรกิจของเราปรับปรุงการริเริ่มและส่งเสริมตลาดของเราเผชิญกับกลยุทธ์ทุกๆ ปี แผนจูงใจของเราประจำปี ( AIP ) ให้ผู้ร่วมงานมีสิทธิ์จะวัดโดยใช้คีย์เมตริกสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ และเชื่อมโยงกับแต่ละบริษัท AIP จูงใจกลุ่ม สำหรับ 2015 , ตัวชี้วัดเหล่านี้รวม : รายได้ , Cash Flow , จอง , การรวมกำไรและเงินทุนหลักแรงจูงใจหลายกลุ่ม , ประสิทธิภาพความต้องการขั้นต่ำไม่ประสบผลในศูนย์เปอร์เซ็นต์การจ่ายเงินสำหรับกลุ่มเหล่านี้ สำหรับกลุ่มที่กำไรขั้นต้นรวมหลังการขายซึ่งพวกเขาจะได้รับการจ่ายเงินสำหรับ AIP องค์ประกอบนี้ในวันที่มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการกระตุ้นกลุ่ม AIP จะได้รับข้อมูลเพิ่มเติมจากกลุ่มผู้นำของตนเกี่ยวกับแรงจูงใจของพวกเขาที่เฉพาะเจาะจงและ AIP ผลลัพธ์ฉันต้องการขอขอบคุณสำหรับการทำงานหนักของคุณใน 2015 . คุณมุ่งมั่นและทุ่มเทผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายนี้พิสูจน์ว่า สมาคมของเรามีเครื่องยนต์ที่ไดรฟ์ Flowserve แห่งอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
