Electronic retailing has a well-doc

Electronic retailing has a well-documented history of both failures and successes, and i has been the topic of many academic articles, dating back to the 1960s. A famous Harvard Business Review article over two decades ago predicted that supermarkets would soon be "shopped" at home through electronic connections. In fact, many online grocery projects such as Peapod and Webvan were attempted in the United States and Failed. The history of electronic retailing includes the early experiments in interactivity such as Qube, owned by Time Warner Cable, which stimulated interest in entertainment but not shopping. viewtron, a Knight Ridder and AT&T project in Florida, included the ability to run shopping carts through local supermarkets from a television set at home, in the manner of Pacman and Ms. Pacman, which were popular at the time. This project was backed by millions of dollars but failed. CompuServe started an online shopping mail in the early 1980s, but its retailing successes were limited, and company was later acquired by AOL. The primary reason Prodigy was started and funded by Sears (along with IBM) was to be a shopping service. Although Prodigy achieved limited success as an Internet service provider.its shopping capabilities never took off.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์มีประวัติเอกสารแห่งความล้มเหลวและความสำเร็จ และฉันได้รับหัวข้อของบทความวิชาการจำนวนมาก ลช่วย 1960 บทความทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ดที่มีชื่อเสียงกว่าสองทศวรรษที่ผ่านมาทำนายว่า ซูเปอร์มาร์เก็ตจะเร็ว ๆ นี้จะ "shopped" ที่บ้านผ่านการเชื่อมต่อทางอิเล็กทรอนิกส์ อันที่จริง หลาย ๆ โครงการร้านขายของชำออนไลน์ Peapod และ Webvan ได้มีความพยายามในสหรัฐอเมริกาและล้มเหลว ประวัติของการค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์รวมทดลองก่อนโต้ตอบเช่น Qube เจ้าเวลาวอร์เนอร์เคเบิล ซึ่งถูกกระตุ้นสนใจในสถานบันเทิงแต่ไม่ซื้อ viewtron โครงการ Ridder อัศวินและ AT&T ในฟลอริดา รวมความสามารถในการเรียกใช้เข็นผ่านซูเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นจากโทรทัศน์ที่บ้าน ตั้งใน Pacman และนางสาว Pacman ซึ่งได้รับความนิยมในเวลานั้น โครงการนี้ถูกสนับสนุน โดยล้านดอลลาร์ แต่ล้มเหลว CompuServe เริ่มต้นจดหมายการช้อปปิ้งออนไลน์ในต้นทศวรรษ 1980 แต่ความสำเร็จค้าปลีกถูกจำกัด และบริษัทถูกซื้อ โดย AOL ในภายหลัง เป็นเหตุผลหลักที่เริ่มต้น และได้รับการสนับสนุน โดย Sears (กับ IBM) โพรดิจีที่ให้ บริการศูนย์การค้า แม้ว่าโพรดิจีสำเร็จความสำเร็จที่จำกัดเป็นการอินเทอร์เน็ตบริการ provider.its ช็อปปิ้ง ความสามารถไม่เอาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์มีประวัติดีเอกสารของทั้งสองความล้มเหลวและความสำเร็จและฉันได้รับหัวข้อของบทความทางวิชาการจำนวนมากย้อนหลังไปถึงปี 1960 บทความ Harvard Business Review ที่มีชื่อเสียงมานานกว่าสองทศวรรษที่ผ่านมาทำนายว่าซูเปอร์มาร์เก็ตไม่นานก็คงจะ "shopped" ที่บ้านผ่านการเชื่อมต่อทางอิเล็กทรอนิกส์ ในความเป็นจริงหลายโครงการที่ร้านขายของชำออนไลน์เช่น Peapod และ Webvan ถูกพยายามในสหรัฐอเมริกาและล้มเหลว ประวัติความเป็นมาของการค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์รวมถึงการทดลองในช่วงต้นของการโต้ตอบเช่น Qube เจ้าของ Time Warner Cable ซึ่งกระตุ้นความสนใจในความบันเทิง แต่ไม่ช้อปปิ้ง viewtron, อัศวิน Ridder และโครงการเอทีแอนด์ทีในฟลอริดารวมถึงความสามารถในการใช้ตะกร้าสินค้าผ่านซูเปอร์มาร์เก็ตในท้องถิ่นจากเครื่องรับโทรทัศน์ที่บ้านในลักษณะของ Pacman และนางสาว Pacman ซึ่งได้รับความนิยมในช่วงเวลานั้น โครงการนี​​้ได้รับการสนับสนุนจากล้านดอลลาร์ แต่ล้มเหลว คอมพิวเซิเริ่มล์ช้อปปิ้งออนไลน์ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 แต่ประสบความสำเร็จในการค้าปลีกที่ถูก จำกัด และ บริษัท หลังจากที่ได้มาโดยเอโอแอล เหตุผลมหัศจรรย์หลักเริ่มต้นและได้รับทุนจากเซียร์ (พร้อมกับ IBM) จะเป็นบริการซื้อ แม้ว่ามหัศจรรย์ประสบความสำเร็จ จำกัด เป็นบริการอินเทอร์เน็ต provider.its ความสามารถในการช้อปปิ้งที่ไม่เคยถอด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์มีประวัติข้อมูลทั้งความสำเร็จและความล้มเหลว และผมได้รับหัวข้อของบทความทางวิชาการหลายย้อนกลับไป 1960 มีชื่อเสียงธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวนบทความมากกว่าสองทศวรรษที่ผ่านมา คาดการณ์ว่า ซุปเปอร์มาร์เก็ต ก็จะ " หยุด " ที่บ้านผ่านการเชื่อมต่ออิเล็กทรอนิกส์ ในความเป็นจริงหลายโครงการ เช่น peapod ร้านขายของออนไลน์ เว็บแวนและพยายาม ในสหรัฐอเมริกา และล้มเหลว ประวัติศาสตร์ของการค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์รวมถึงการทดลองก่อนในการติดต่อสื่อสารเช่น Qube , เป็นเจ้าของโดยวอร์เนอร์เวลาเคเบิลทีวี ซึ่งกระตุ้นความสนใจในความบันเทิง แต่ไม่ซื้อ viewtron , อัศวิน ริดเดอร์ และโครงการ T &ในฟลอริดามีความสามารถในการใช้รถเข็นช้อปปิ้งผ่านซุปเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นจากทีวีที่บ้าน ในลักษณะของ Pacman และนางสาว Pacman ซึ่งเป็นที่นิยมในเวลานี้ โครงการนี้ได้รับการสนับสนุนโดยล้านดอลลาร์ แต่ล้มเหลว compuserve เริ่มต้นการช้อปปิ้งออนไลน์จดหมายในต้นทศวรรษ 1980 , แต่การประสบความสำเร็จมี จำกัด และ บริษัท ภายหลังถูกซื้อโดย AOLมหัศจรรย์ เหตุผลหลักคือเริ่มจากเซียร์ ( พร้อมกับ IBM ) เป็นบริการช้อปปิ้ง แม้ว่าอัจฉริยะสําเร็จ จำกัด เป็นบริการอินเทอร์เน็ต provider.its ช้อปปิ้งความสามารถไม่เคยเอาออก