the charter of the OSB development

the charter of the OSB development team was to understand how the business worked and then to automate the existing process with sufficient flexibility to meet the various needs of the different sectors and functions . in some cases , standardization was allowed to simplify design and improve practices to a common level across the organization to the cost of development , and was designed to eliminate manual processing steps but not to redesign the existing processes .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กฎบัตรของทีมพัฒนา OSB ได้เข้าใจวิธีการทำงานของธุรกิจแล้ว เพื่อดำเนินการอยู่ มีความยืดหยุ่นเพียงพอเพื่อตอบสนองการความต้องการของภาคต่าง ๆ และฟังก์ชัน ในบางกรณี มาตรฐานได้รับอนุญาตให้ทำการออกแบบ และปรับปรุงปฏิบัติระดับทั่วทั้งองค์กรในต้นทุนของการพัฒนา และถูกออกแบบมา เพื่อกำจัดขั้นตอนการประมวลผลด้วยตนเอง แต่ การออกแบบกระบวนการที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กฎบัตรของทีมพัฒนา OSB ก็จะเข้าใจวิธีการทำงานทางธุรกิจแล้วเพื่อทำให้กระบวนการที่มีอยู่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของภาคต่าง ๆ และฟังก์ชั่น ในบางกรณีมาตรฐานได้รับอนุญาตให้ลดความซับซ้อนของการออกแบบและปรับปรุงการปฏิบัติให้อยู่ในระดับที่พบทั่วทั้งองค์กรกับค่าใช้จ่ายของการพัฒนาและได้รับการออกแบบมาเพื่อลดขั้นตอนประมวลผลด้วยตนเอง แต่ไม่ที่จะออกแบบกระบวนการที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กฎบัตรของ OSB พัฒนาทีมงานเข้าใจว่าธุรกิจทำงานแล้วโดยอัตโนมัติกระบวนการที่มีอยู่ มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของภาคต่าง ๆและฟังก์ชั่น ในบางกรณี การได้รับอนุญาตเพื่อลดความซับซ้อนของการออกแบบและปรับปรุงแนวทางปฏิบัติทั่วไประดับระหว่างองค์กร กับต้นทุนของการพัฒนาและถูกออกแบบมาเพื่อขจัดขั้นตอนการประมวลผลด้วยตนเอง แต่ ไม่ การออกแบบกระบวนการที่มีอยู่