The Relationship between "Tradition

The Relationship between "Traditional" Leadership, "Super" Leadership, and Organizational Citizenship Behavior
Mel Schnake
Valdosta State College
Michael P. Dumler
Illinois State University
Daniel S. Cochran
Mississippi State University
Abstract

In a field study of a small manufacturing plant, relationships between five dimensions of organizational citizenship and two sets of predictors, "traditional" leadership (initiating structure and consideration) and "super" leadership (self-goal-setting, self-observation, and self-expectation) were examined. Results suggest that traditional leadership contributes incremental explained variance beyond super leadership on all five dimensions of organizational citizenship. Both consideration and initiating structure contributed approximately equally to four citizenship dimensions, whereas consideration contributed most predictive power to the sportsmanship dimension. Super leadership explained no incremental variance in organizational citizenship behavior beyond traditional leadership.
Articles

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ ระหว่างภาวะผู้นำ "แบบ" "ซุปเปอร์" เป็นผู้นำ พฤติกรรมเมล SchnakeวิทยาลัยรัฐวาลMichael P. Dumlerมหาวิทยาลัยอิลลินอยส์Daniel S. Cochranมหาวิทยาลัยรัฐมิสซิสซิปปีบทคัดย่อในการฟิลด์ศึกษาโรงงานขนาดเล็กผลิต ความสัมพันธ์ระหว่างมิติที่ห้าขององค์กรสัญชาติและ predictors สองชุด ภาวะผู้นำ "ดั้งเดิม" (เริ่มต้นโครงสร้างและพิจารณา) และภาวะผู้นำ "ซุปเปอร์" (ตั้งเป้าหมายด้วยตนเอง สำรวจตนเอง และความคาดหวังของตนเอง) ถูกตรวจสอบ ผลแนะนำว่า ผู้นำแบบสนับสนุนต่างอธิบายเพิ่มขึ้นนอกเหนือจากการนำซูเปอร์ในมิติที่ 5 ทั้งหมดขององค์กรสัญชาติ พิจารณาและเริ่มต้นโครงสร้างส่วนประมาณเท่า ๆ กันสัญชาติสี่มิติ ในขณะที่พิจารณาส่วนพลังงานคาดการณ์ส่วนใหญ่ขนาดนักกีฬา นำซูเปอร์อธิบายไม่ต่างเพิ่มในพฤติกรรมนอกเหนือจากการเป็นผู้นำแบบดั้งเดิมบทความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ระหว่าง "ดั้งเดิม" เป็นผู้นำที่ "ซูเปอร์"
ความเป็นผู้นำและการเป็นพลเมืองพฤติกรรมองค์การเมลSchnake
Valdosta State College
ไมเคิลพี Dumler
รัฐอิลลินอยส์มหาวิทยาลัยแดเนียลเอ Cochran รัฐมิสซิสซิปปี้มหาวิทยาลัยบทคัดย่อในการศึกษาด้านการโรงงานผลิตขนาดเล็กความสัมพันธ์ระหว่างห้ามิติของความเป็นพลเมืองขององค์กรและสองชุดของการพยากรณ์ "ดั้งเดิม" ความเป็นผู้นำ (เริ่มต้นโครงสร้างและการพิจารณา) และ "ซุปเปอร์" ความเป็นผู้นำ (ตัวเองเป้าหมายการตั้งค่าด้วยตนเองสังเกตและความคาดหวังของตัวเอง) มีการตรวจสอบ ผลการชี้ให้เห็นว่าการเป็นผู้นำแบบดั้งเดิมมีส่วนช่วยในการอธิบายความแตกต่างที่เพิ่มขึ้นเกินกว่าความเป็นผู้นำสุดในทุกมิติที่ห้าของการเป็นพลเมืองขององค์กร ทั้งสองเริ่มต้นการพิจารณาและโครงสร้างส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันประมาณสี่มิติเป็นพลเมืองในขณะที่การพิจารณาส่วนร่วมในอำนาจมากที่สุดในการทำนายมิติน้ำใจนักกีฬา เป็นผู้นำซูเปอร์อธิบายไม่มีความแตกต่างที่เพิ่มขึ้นในพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรที่เกินความเป็นผู้นำแบบดั้งเดิม. บทความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำแบบดั้งเดิม " , " ผู้นำซูเปอร์ " และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ schnake

เมล Valdosta State College
ไมเคิลพี. dumler
รัฐไอดาโฮมหาวิทยาลัย
แดเนียลเอส Cochran
Mississippi State University

ในบทคัดย่อจากการศึกษาขนาดเล็กในการผลิตพืช ความสัมพันธ์ระหว่างห้ามิติของการเป็นสมาชิกขององค์การ และชุดที่สอง ของพยากรณ์" ดั้งเดิม " ภาวะผู้นำ ( แจ่มใสและพิจารณา ) และ " Super " ภาวะผู้นำ ( ตนเอง การกำหนดเป้าหมาย , การสังเกตตนเองและความคาดหวังในตนเอง ) 1 ปี พบว่าผู้นำแบบดั้งเดิมมีส่วนช่วยเพิ่มความเหนือผู้นำซูเปอร์อธิบายทั้งหมด 5 มิติของความเป็นพลเมืองขององค์การทั้งพิจารณาและการมีส่วนร่วมอย่างเป็นโครงสร้างประมาณ 4 มิติ ในขณะที่การพิจารณาสนับสนุนการทำนายมากที่สุดอำนาจในมิติ ผู้นำซูเปอร์อธิบายไม่เพิ่มความแปรปรวนในพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การมากกว่าภาวะผู้นำแบบดั้งเดิม .
บทความ