All managers want to know how profi

All managers want to know how profits will change as the units sold of a product or service change.
Home Depot managers, for example, might wonder how many units of a new power drill must be sold to break even or make a certain amount of profit. Procter&Gamble managers might ask themselves how expanding their business in Nigeria would affect costs, revenues, and profits. These questions have a common what-if theme: what if we sold more power drills? What if we started selling in Nigeria? Examining the results of these what-it possibilities and alternatives helps managers make better decisions.
Managers must also decide how to price their products and understand the effect of their pricing decisions on revenues and profits. The following article explains how the lrish rock band U2 decided whether if should decrease the prices of some of its tickets during a recent world tour. Does lowering ticket prices sound like a wise strategy to you?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารทั้งหมดต้องการทราบว่าผลกำไรจะเปลี่ยนเป็นหน่วยขายเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์หรือบริการผู้จัดการบ้าน Depot เช่น อาจสงสัยต้องขายจำนวนหน่วยของสว่านไฟฟ้าแบบใหม่คุ้ม หรือทำยอดกำไร ผู้จัดการพรอคเตอร์อาจขอให้ตัวเองขยายธุรกิจในประเทศไนจีเรียจะกระทบต้นทุน รายได้ และผลกำไร คำถามเหล่านี้มีรูปแบบอะไรถ้าทั่วไป: ถ้าเราขายฝึกซ้อมเพิ่มเติมพลังงานหรือไม่ ถ้าเราเริ่มขายประเทศไนจีเรีย ตรวจสอบผลลัพธ์ของอะไรของมันไปและทางเลือกเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการที่ทำให้ตัดสินใจได้ดีนอกจากนี้ผู้จัดการยังต้องตัดสินใจว่า จะราคาผลิตภัณฑ์ของตน และทำความเข้าใจผลของการตัดสินใจกำหนดราคารายได้และผลกำไร บทความต่อไปนี้อธิบายวิธี lrish ร็อควง U2 ตัดสินว่า ถ้าควรลดราคาของตั๋วของระหว่างทัวร์โลกล่าสุด ลดเสียงราคาตั๋วไม่ชอบกลยุทธ์ฉลาดให้คุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการทุกคนต้องการที่จะรู้ว่าผลกำไรจะเปลี่ยนเป็นหน่วยที่ขายของการเปลี่ยนแปลงสินค้าหรือบริการ.
หน้าแรกผู้จัดการคลังสินค้าตัวอย่างเช่นอาจสงสัยว่าหลายหน่วยของสว่านไฟฟ้าใหม่จะต้องขายที่จะทำลายหรือแม้กระทั่งทำให้จำนวนหนึ่งของกำไร . ผู้จัดการ Procter & Gamble อาจจะถามตัวเองว่าการขยายธุรกิจของพวกเขาในประเทศไนจีเรียจะมีผลต่อค่าใช้จ่ายรายได้และผลกำไร คำถามเหล่านี้มีร่วมกันสิ่งที่ถ้าชุดรูปแบบ: สิ่งที่ถ้าเราขายได้ฝึกซ้อมพลังงาน? เกิดอะไรขึ้นถ้าเราเริ่มต้นการขายในประเทศไนจีเรีย? ผลการตรวจสอบเหล่านี้เป็นไปได้สิ่งที่มันและทางเลือกที่จะช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจได้ดีขึ้น.
ผู้จัดการยังต้องตัดสินใจว่าจะราคาผลิตภัณฑ์ของตนและเข้าใจผลกระทบของการตัดสินใจของพวกเขาในการกำหนดราคาที่รายได้และกำไร บทความต่อไปนี้อธิบายถึงวิธีหิน lrish วง U2 ได้ตัดสินใจว่าจะลดลงถ้าราคาของบางส่วนของตั๋วของตนในระหว่างการทัวร์คอนเสิร์ตรอบโลกที่ผ่านมา ไม่ลดราคาตั๋วเสียงเหมือนเป็นกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดกับคุณ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการทุกคนต้องการทราบวิธีการที่ผลกำไรจะเปลี่ยนเป็นยอดขายของสินค้า หรือ บริการเปลี่ยน .
สถานีรถไฟบ้านผู้จัดการ ตัวอย่างเช่น อาจจะสงสัยว่าหลายหน่วยสว่านไฟฟ้าใหม่ต้องขายที่จะทำลายแม้กระทั่ง หรือทำยอดกำไร เอกสาร&เล่นการพนันผู้จัดการอาจถามตัวเองวิธีขยายธุรกิจของพวกเขาในไนจีเรีย จะส่งผลกระทบต่อต้นทุน รายได้ และผลกำไรคำถามเหล่านี้มีทั่วไปถ้าหัวข้อ : แล้วถ้าเราขายสว่านไฟฟ้าเพิ่มเติม ถ้าเราเริ่มขายในไนจีเรีย ? ตรวจสอบผลเหล่านี้ว่ามันเป็นไปได้และทางเลือกที่ช่วยให้ผู้จัดการในการตัดสินใจที่ดีขึ้น นอกจากนี้ ยังต้องตัดสินใจว่า
ผู้จัดการราคาผลิตภัณฑ์ของตนเอง และเข้าใจผลกระทบของการตัดสินใจของราคาต่อรายได้และผลกำไรบทความต่อไปนี้จะอธิบายวิธี U2 วงร็อค lrish ตัดสินใจว่าควรลดราคาของตั๋วในทัวร์โลกล่าสุด ไม่ลดราคาตั๋วเหมือนกลยุทธ์ปัญญาคุณ