To ensure consistency and to balanc

To ensure consistency and to balance structured and unstructured time, CLT members follow a visit plan during their quarterly visits to facilities. Before each visit, the CLT member reviews facilityspecific APEX scorecard measures as a basis for discussing strengths and opportunities for improvement with the workforce. The plan includes rounding in each area of the facility, visits with at least three residents, and “no-hidden-agenda” time spent in conversation with workforce members. At luncheon chats during these visits, CLT members meet employees hired within the past 90 days, discuss the vision and values, and ask for identified strengths and opportunities for improvement. In addition, CLT members personally recognize employees who have earned APEX Performance Awards, which are based on scorecard measures achieved and employees going above and beyond the values. After the visit, comments and suggestions received are entered into TillingNet to discern patterns and trends and to track improvements. When TL institutes an improvement based on input from the workforce, the communication about the change recognizes the workforce members suggesting the improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้สอดคล้อง และสมดุลโครงสร้าง และไม่มีโครงสร้าง CLT สมาชิกตามแผนการเยือนระหว่างชมรายไตรมาสของสิ่งอำนวยความสะดวก ก่อนแต่ละเยี่ยมชม สมาชิก CLT รีวิววัดดัชนีชี้วัด APEX facilityspecific เป็นพื้นฐานสำหรับการสนทนาเกี่ยวกับจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนาด้วยแรง แผนรวมในแต่ละพื้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกในการปัดเศษ เยี่ยมชมคนที่สาม และเวลา "ไม่ซ่อนวาระ" ที่ใช้ในการสนทนากับสมาชิกในทีมงาน ที่ไร้การสนทนาระหว่างเยี่ยมชมเหล่านี้ CLT สมาชิกตรงกับพนักงานที่จ้างงานภายใน 90 วันที่ผ่านมา หารือเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และค่า และขอให้ระบุจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุง นอกจากนี้ สมาชิก CLT ตัวรู้จักพนักงานที่ได้รับครอบประสิทธิภาพรางวัล ซึ่งขึ้นอยู่กับดัชนีชี้วัดวัดได้ และพนักงานจะเหนือกว่าค่า หลังจากการเยือน ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่ได้รับถูกป้อนลงใน TillingNet แยกแยะรูปแบบและแนวโน้ม และติดตามปรับปรุง เมื่อ TL สถาบันการปรับปรุงตามการป้อนข้อมูลจากพนักงาน การสื่อสารเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรู้จักสมาชิกบุคลากรแนะนำปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้สอดคล้องและเพื่อความสมดุลของเวลาโครงสร้างและไม่มีโครงสร้างสมาชิก CLT ตามแผนการเยี่ยมชมในระหว่างการเยือนของพวกเขาไตรมาสสิ่งอำนวยความสะดวก ก่อนที่จะเข้าชมแต่ละสมาชิก CLT คิดเห็นมาตรการดัชนีชี้วัด APEX facilityspecific เป็นพื้นฐานสำหรับการอภิปรายจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุงกับแรงงาน วางแผนรวมถึงการปัดเศษในพื้นที่ของสถ​​านที่แต่ละที่มีการเข้าชมอย่างน้อยสามผู้อยู่อาศัยและ "ไม่มีวาระซ่อน" เวลาที่ใช้ในการสนทนากับสมาชิกแรงงาน การสนทนาในงานเลี้ยงอาหารกลางวันระหว่างการเข้าชมเหล่านี้สมาชิก CLT ตอบสนองพนักงานได้รับการว่าจ้างภายใน 90 วันที่ผ่านหารือเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และค่านิยมและขอให้ระบุจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุง นอกจากนี้สมาชิก CLT ส่วนตัวรู้จักพนักงานที่ได้รับรางวัลผลการดำเนินงาน APEX ซึ่งจะขึ้นอยู่กับมาตรการดัชนีชี้วัดความสำเร็จและพนักงานจะเหนือกว่าค่า หลังจากเยี่ยมชมแสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่ได้รับจะถูกป้อนเข้าสู่ TillingNet ที่จะมองเห็นรูปแบบและแนวโน้มและการติดตามการปรับปรุง เมื่อสถาบัน TL การปรับปรุงบนพื้นฐานของข้อมูลจากพนักงานการสื่อสารเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่ตระหนักถึงสมาชิกพนักงานแนะนำการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้สอดคล้องและสมดุลโครงสร้างและไม่มีโครงสร้างเวลา สมาชิก CLT ปฏิบัติตามแผนการเยี่ยมชมในระหว่างการเข้าชมจำนวนของสิ่งอำนวยความสะดวก ก่อนเข้าเยี่ยมชมแต่ละ , CLT เป็นสมาชิกวิจารณ์มาตรการสำหรับ APEX facilityspecific เป็นพื้นฐานสำหรับการอภิปรายจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุง กับพนักงาน แผนรวมถึงการปัดเศษในแต่ละพื้นที่ของฟังก์ชันเยี่ยมอย่างน้อย 3 ราย และ " เบื้องลึก " เวลาที่ใช้ในการสนทนากับสมาชิกพนักงาน ในรายการสนทนาระหว่างการเยี่ยมชมเหล่านี้ สมาชิก CLT พบพนักงานจ้างในช่วง 90 วัน กล่าวถึงวิสัยทัศน์ และค่านิยม และถามเพื่อระบุจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุง นอกจากนี้สมาชิก CLT เองรู้จักพนักงานที่ได้รับรางวัลการแสดงปลาย ซึ่งจะขึ้นอยู่กับการประเมินผลมาตรการสําเร็จ และพนักงานจะเหนือกว่าค่า หลังจากเยี่ยมชม แสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่ได้รับจะถูกป้อนเข้าไปใน tillingnet แยกแยะรูปแบบและแนวโน้มและติดตามการปรับปรุง เมื่อสถาบัน TL การปรับปรุงบนพื้นฐานของข้อมูลจากบุคลากรการสื่อสารเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสิทธิแรงงานสมาชิกแนะนำปรับปรุง