(1)Decision makers are more risk av

(1)Decision makers are more risk averse in opportunity situations than in threat situations;(2)decision makers are extremely risk averse when the chance of loss is too high;(3)both Canadian and American managers believe that Canadians are more risk averse,but these was no significant evidence to support this belief;(4)generally,older decision makers with more seniority in their firms are more risk averse.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(1)ผู้ตัดสินใจมีความเสี่ยงเพิ่มเติม averse ในสถานการณ์โอกาสกว่าในสถานการณ์ภัยคุกคาม; (2) ผู้ตัดสินใจมีมากความเสี่ยง averse เมื่อโอกาสขาดทุนสูงเกินไป (3) แคนาดา และอเมริกันผู้จัดการเชื่อว่า ชาวแคนาดามีความเสี่ยงเพิ่มเติม averse แต่เหล่านี้ก็ไม่ปรากฏหลักฐานสำคัญสนับสนุนความเชื่อนี้; (4) ทั่วไปผู้ตัดสินใจเก่า มีอายุเพิ่มมากขึ้นในบริษัทของพวกเขามีความเสี่ยงเพิ่มเติม averse

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(1) ผู้มีอำนาจตัดสินใจมีความเสี่ยงมากขึ้นในสถานการณ์ที่เกลียดชังโอกาสกว่าในสถานการณ์ภัยคุกคาม (2) ผู้มีอำนาจตัดสินใจเป็นอย่างมากที่มีความเสี่ยงเกลียดชังเมื่อมีโอกาสของการสูญเสียที่สูงเกินไป (3) ผู้จัดการทั้งแคนาดาและอเมริกันเชื่อว่าชาวแคนาดามีความเสี่ยงมากขึ้นเกลียดชัง แต่เหล่านี้ก็ไม่มีหลักฐานสำคัญที่จะสนับสนุนความเชื่อนี้ (4) โดยทั่วไปผู้มีอำนาจตัดสินใจสูงอายุที่มีอาวุโสมากขึ้นใน บริษัท ของพวกเขามีความเสี่ยงมากขึ้นเกลียดชัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 1 ) ผู้ตัดสินใจมีความเสี่ยงมากขึ้นเกลียดชังในโอกาสที่มากกว่าในสถานการณ์คุกคามสถานการณ์ ; ( 2 ) ผู้ตัดสินใจจะมากเสี่ยง averse ตอนโอกาสขาดทุนสูงมากๆ ( 3 ) ทั้งแคนาดาและผู้จัดการชาวอเมริกันเชื่อว่าชาวแคนาดามีความเสี่ยงมากขึ้นเกลียดชัง แต่พวกนี้ก็ไม่พบหลักฐานที่จะสนับสนุนความเชื่อนี้ ( 4 ) โดยทั่วไปการตัดสินใจที่มีอายุมากกว่าด้วยวัยวุฒิ เพิ่มเติม ใน บริษัท ของพวกเขามีความเสี่ยงมากขึ้นเกลียดชัง .