Marketing helps the company to adop

Marketing helps the company to adopt a new role, and by interacting with the
stakeholders builds competences to successfully maintain that new role. These
competences also require a new kind of resilience and agility of companies, and also an
ability to adapt to changing market forces without controlling them. Many marketing
phenomena are no longer invented by suppliers, as social media has clearly
demonstrated. Information of both hard and soft forms must be constantly generated
to achieve an in-depth understanding of the markets in order to make strategic
decisions that are in tune with customers and other stakeholders’ interests.
Furthermore, marketing metrics must reflect a more holistic and inclusive
perspective. These metrics should be oriented towards the future and be based on
customers perceptions of the value created together in the network rather than static,
simplistic and disconnected metrics focused on the past. Data do not speak for
themselves, but have to be interpreted, which means that developing even more
sophisticated metrics is not recommended. Instead, metrics have to be adjusted to a
pragmatic level, be easy to apply in everyday operations, direct practitioners towards
desired results and not consume too many resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตลาดช่วยให้บริษัทรับบทบาทใหม่ และ การโต้ตอบกับการเสียสร้าง competences การรักษาบทบาทที่ใหม่เรียบร้อยแล้ว เหล่านี้competences ต้องแบบใหม่ของความยืดหยุ่นและความคล่องตัวของบริษัท และยังมีความสามารถในการปรับเปลี่ยนกลไกตลาดโดยไม่มีการควบคุมพวกเขา การตลาดมากปรากฏการณ์ที่ไม่คิดค้น โดยซัพพลายเออร์ เป็นสังคมได้อย่างชัดเจนแสดง ข้อมูลของฟอร์มทั้งหนัก และเบาต้องถูกสร้างขึ้นตลอดเวลาเพื่อให้ความเข้าใจในเชิงลึกของการตลาดเพื่อสร้างกลยุทธ์ตัดสินใจที่ปรับกับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ สนใจนอกจากนี้ ตลาดวัดต้องสะท้อนแบบองค์รวมมากขึ้น และรวมมุมมองของ วัดเหล่านี้ควรมุ่งเน้นไปยังอนาคต และยึดเข้าใจลูกค้าค่าที่สร้างขึ้นด้วยกัน ในเครือข่าย มากกว่า คงพี่ และเชื่อมต่อวัดเน้นอดีต ไม่มีพูดข้อมูลสำหรับตัวเอง แต่ต้องตีความ ซึ่งความหมาย ที่พัฒนายิ่งขึ้นไม่แนะนำให้วัดที่มีความซับซ้อน แทน ต้องการวัดเป็นระดับปฏิบัติ ได้ง่ายเพื่อใช้ในการดำเนินชีวิตประจำวัน โดยตรงผู้ต่อผลลัพธ์ที่ต้องการ และใช้ทรัพยากรมากเกินไปไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลาดจะช่วยให้ บริษัท ที่จะนำบทบาทใหม่และมีปฏิสัมพันธ์กับ
ผู้มีส่วนได้เสียสร้างความสามารถในการรักษาประสบความสำเร็จว่าบทบาทใหม่ เหล่านี้
ความสามารถนอกจากนี้ยังต้องเป็นชนิดใหม่ของความยืดหยุ่นและความคล่องตัวของ บริษัท และยัง
ความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงกลไกตลาดโดยไม่ต้องควบคุมพวกเขา การตลาดหลาย
ปรากฏการณ์ที่คิดค้นอีกต่อไปโดยซัพพลายเออร์เป็นสื่อสังคมได้อย่างชัดเจน
แสดงให้เห็นถึง ข้อมูลของทั้งสองรูปแบบแข็งและอ่อนจะต้องสร้างอย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้บรรลุความเข้าใจในเชิงลึกของตลาดในการที่จะทำให้ยุทธศาสตร์
การตัดสินใจที่อยู่ในการปรับแต่งกับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียผลประโยชน์อื่น ๆ .
นอกจากนี้ตัวชี้วัดด้านการตลาดจะต้องสะท้อนให้เห็นถึงองค์รวมมากขึ้นและครอบคลุม
มุมมอง ตัวชี้วัดเหล่านี้ควรจะเน้นไปในอนาคตและจะขึ้นอยู่กับ
การรับรู้ของลูกค้าของมูลค่าที่เกิดขึ้นร่วมกันในเครือข่ายมากกว่าคงที่
ตัวชี้วัดที่ง่ายและมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมต่อที่ผ่านมา ข้อมูลไม่ได้พูดสำหรับ
ตัวเอง แต่จะต้องมีการตีความซึ่งหมายความว่าการพัฒนามากยิ่งขึ้น
ตัวชี้วัดที่มีความซับซ้อนไม่แนะนำ แต่ตัวชี้วัดที่จะต้องมีการปรับให้
ระดับปฏิบัติเป็นเรื่องง่ายที่จะใช้ในการดำเนินชีวิตประจำวันของผู้ปฏิบัติงานโดยตรงต่อ
ผลที่ต้องการและไม่ใช้ทรัพยากรมากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตลาดจะช่วยให้ บริษัท ที่จะนำบทบาทใหม่ และมีปฏิสัมพันธ์กับผู้เกี่ยวข้องสร้างสมรรถภาพ
เรียบร้อยแล้วรักษาบทบาทใหม่ ทักษะเหล่านี้
ยังต้องเป็นชนิดใหม่ของความยืดหยุ่นและความคล่องตัวของบริษัท และยัง มีความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง
กลไกตลาด โดยไม่มีการควบคุมพวกเขา ปรากฏการณ์การตลาด
มากมายไม่คิดค้นโดยซัพพลายเออร์เป็นสื่อสังคมได้ชัดเจน
แสดงให้เห็นถึง รายละเอียดของรูปแบบทั้งหนักและเบาต้องถูกสร้างขึ้นตลอดเวลา
เพื่อให้บรรลุความเข้าใจในเชิงลึกของตลาดเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
ที่สอดคล้องกับผลประโยชน์ของลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ .
นอกจากนี้ตัวชี้วัดการตลาดต้องสะท้อนมุมมองแบบองค์รวมมากขึ้นและรวม

ตัวชี้วัดเหล่านี้ ควรมุ่งเน้นไปยังอนาคต และต้องอยู่บนพื้นฐานการรับรู้ของค่า
ลูกค้าสร้างกันในเครือข่ายมากกว่า
ง่ายและตัดวัดเน้นอดีต ข้อมูลไม่พูด
เอง แต่ต้องตีความ ซึ่งหมายความ ว่า การพัฒนาตัวชี้วัดที่ซับซ้อนมากขึ้น
ไม่แนะนำ แทน วัด ต้องมีการปรับให้
ระดับปฏิบัติเป็นเรื่องง่ายที่จะใช้ในการปฏิบัติงานทุกวัน โดยตรง ประกอบกับ
ผลลัพธ์ที่ต้องการและไม่กินทรัพยากรมากเกินไป