Implementation of enterprise techno

Implementation of enterprise technology, such as CRM and ERP, requires changes to organizational culture (Al-Mashari and Zairi, 2000). While both technology and business processes are both critical to successful CRM initiatives, it is the individual employees who are the building blocks of customer relationships. There are several underlying dimensions surrounding management and employees that successful CRM implementations require.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินการของเทคโนโลยีขององค์กรเช่น CRM และ ERP ต้องเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร (อัล Mashari และ zairi, 2000) ในขณะที่เทคโนโลยีและกระบวนการทางธุรกิจที่มีทั้งความสำคัญต่อการริเริ่ม CRM ประสบความสำเร็จก็คือพนักงานแต่ละคนที่เป็นหน่วยการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าของมีมิติพื้นฐานการจัดการหลายรอบและพนักงานที่ใช้งาน CRM ที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดำเนินงานขององค์กรเทคโนโลยี CRM และ ERP ต้องการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร (อัลมะชารีและ Zairi, 2000) ในขณะที่กระบวนการธุรกิจและเทคโนโลยีมีความสำคัญต่อการริเริ่มของ CRM ประสบความสำเร็จ เป็นพนักงานแต่ละคนที่สร้างบล็อกของความสัมพันธ์ลูกค้า มีหลายมิติอยู่ภายใต้สภาพแวดล้อมผู้บริหารและพนักงานที่ต้องการใช้งาน CRM ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การนำไปใช้งานของเทคโนโลยีสำหรับองค์กรขนาดใหญ่( Enterprise เช่น CRM และ, ERP ,ต้องใช้การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์กร( al-mashari และ zairi 2000 ) ในขณะที่กระบวนการทางธุรกิจและเทคโนโลยีทั้งสองมีทั้งที่สำคัญในการริเริ่มการจัดการลูกค้าสัมพันธ์( CRM )ประสบความสำเร็จเป็นพนักงานแต่ละคนที่มีส่วนประกอบของความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้ามีขนาดโดยรอบหลายรายพนักงานและการจัดการการใช้งานจัดการลูกค้าสัมพันธ์( CRM )ประสบความสำเร็จที่จำเป็นต้องใช้