The product life cycle (PLC) includ

The product life cycle (PLC) includes the stages the product goes through after development, from introduction to the end of the product. Just as children go through different phases in life (toddler, elementary school, adolescent, young adult, and so on), products and services also age and go through different stages. The PLC is a beneficial tool that helps marketers manage the stages of a product’s acceptance and success in the marketplace, beginning with the product’s introduction, its growth in market share, maturity, and possible decline in market share. Other tools such as the Boston Consulting Group matrix and the General Electric approach (see Chapter 2 "Strategic Planning" for discussion) may also be used to manage and make decisions about what to do with products. For example, when a market is no longer growing but the product is doing well (cash cow in the BCG approach), the company may decide to use the money from the cash cow to invest in other products they have rather than continuing to invest in the product in a no-growth market (see Chapter 2 "Strategic Planning").

The product life cycle can vary for different products and different product categories. Figure 7.8 "Life Cycle" illustrates an example of the product life cycle, showing how a product can move through four stages. However, not all products go through all stages and the length of a stage varies. For example, some products never experience market share growth and are withdrawn from the market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (มหาชน) รวมถึงขั้นตอนสินค้าผ่านไปหลังจากที่พัฒนาจากการแนะนำไปยังจุดสิ้นสุดของผลิตภัณฑ์ เช่นเดียวกับเด็กไปผ่านขั้นตอนต่าง ๆ ในชีวิต (เด็กวัยหัดเดิน, โรงเรียนประถมวัยรุ่นผู้ใหญ่และอื่น ๆ ) ผลิตภัณฑ์และบริการยังอายุและไปผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกัน PLC เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่จะช่วยให้นักการตลาดการจัดการขั้นตอนของการยอมรับของผลิตภัณฑ์และประสบความสำเร็จในตลาดเริ่มต้นด้วยการแนะนำของผลิตภัณฑ์, การเติบโตในส่วนแบ่งการตลาดที่ครบกำหนดและเป็นไปได้ในการลดลงของส่วนแบ่งการตลาด เครื่องมืออื่น ๆ เช่นเมทริกซ์ Boston Consulting Group และวิธีการที่ บริษัท General Electric (ดูบทที่ 2 "การวางแผนเชิงกลยุทธ์" สำหรับการอภิปราย) นอกจากนี้ยังอาจจะใช้ในการจัดการและการตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่จะทำอย่างไรกับผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่นเมื่อตลาดจะไม่ได้ แต่การเจริญเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่มีการทำดี (วัวเงินสดในวิธี BCG) บริษัท อาจตัดสินใจที่จะใช้เงินที่ได้จากวัวเงินสดในการลงทุนในผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่พวกเขามีมากกว่าอย่างต่อเนื่องที่จะลงทุนใน สินค้าในตลาดที่ไม่มีการเจริญเติบโต (ดูบทที่ 2 "การวางแผนเชิงกลยุทธ์"). วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สามารถแตกต่างกันสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและประเภทผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน รูปที่ 7.8 "วงจรชีวิต" แสดงให้เห็นถึงตัวอย่างของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์แสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ที่สามารถย้ายผ่านขั้นตอนที่สี่ แต่ไม่ทุกผลิตภัณฑ์ไปผ่านทุกขั้นตอนและระยะเวลาของขั้นตอนที่แตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นสินค้าบางอย่างไม่เคยมีประสบการณ์การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดและมีการถอนตัวออกจากตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ( PLC ) รวมถึงขั้นตอนผลิตภัณฑ์ไปหลังจากที่ผ่านการพัฒนาจากการสิ้นสุดของผลิตภัณฑ์ แค่เป็นเด็กไปผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกันในชีวิต ( เด็กประถม วัยรุ่น หนุ่มสาว ผู้ใหญ่ และอื่น ๆ ) , ผลิตภัณฑ์และบริการยังอายุและไปผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกันPLC เป็นประโยชน์เครื่องมือที่ช่วยให้นักการตลาดจัดการขั้นตอนของการยอมรับของผลิตภัณฑ์ และความสำเร็จในตลาดนี้ เริ่มต้นด้วยการแนะนำของผลิตภัณฑ์ของการเจริญเติบโตในตลาดหุ้น วุฒิภาวะ และเป็นไปได้ที่ลดลงในตลาดเครื่องมืออื่น ๆ เช่น กลุ่มที่ปรึกษาบอสตันเมทริกซ์และแนวทางไฟฟ้าทั่วไป ( ดูบทที่ 2 " การวางแผนกลยุทธ์สำหรับการสนทนา ) นอกจากนี้ยังอาจถูกใช้เพื่อจัดการและทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่จะทำอย่างไรกับผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น เมื่อตลาดจะไม่มีการเติบโต แต่สินค้าเป็นอย่างดี ( วัวเงินสดในแนวทางป้องกัน )บริษัทอาจตัดสินใจที่จะใช้เงินจากวัวเงินสดลงทุนในผลิตภัณฑ์อื่น ๆ พวกเขามีมากกว่าการลงทุนในผลิตภัณฑ์ในที่ไม่มีการเติบโตของตลาด ( ดูบทที่ 2 การวางแผนเชิงกลยุทธ์ " )

วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์อาจแตกต่างกันสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและประเภทผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน รูปที่ 7.8 " วงจรชีวิต " แสดงให้เห็นถึงตัวอย่างของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์แสดงให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์สามารถย้ายผ่านสี่ขั้นตอน อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดไม่ไปผ่านขั้นตอนทั้งหมดและระยะเวลาของขั้นตอนที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นสินค้าบางอย่างไม่เคยมีประสบการณ์การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาด และถูกถอนออกจากตลาด