returned unsold units to the distri

returned unsold units to the distributor, which then returned them to the record company, Because of the return privilege, Compass typically manufactured about 30% more units than it estimated would actually sell at retail outlets; the company would usually write those units off after two years
At the retail level, there had been a major shift from specialty record shops to mass-market and on-line retailers(see Figure 2). Record stores' share of US, music sales declined from 51% , in 1998, to 33% , in 2003. while the mass-market stores' share grew from 34% to 53% over the same period. Getting a record well placed with the large retailers was expensive. Brown estimated that Compass might spend around $5,000 for a new artist on in-store listening stations and other retail programs. The average retail list price for a Compass CD was $17.98 per unit.
Retailers gave an album only about 90 days from its release date to generate meaningful consumer demand; if that failed to occur, they exercised their return privilege. Therefore, in order to ensure high demand by an album's release date, sufficient publicity and promotion had to occur months in advance. "From a financial point of view.' Brown said, "that means incurring all your recording , preproduction, and manufacturing costs six months or more before you will ever see any return." To keep an album available in the stores, a record label had to sell at least 50% of the total forecast sales in the first three months after the release date, and perhaps reach 75% in the first year. After that. sales might fall off quickly, with most of the remaining inventory sold the following year

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่งกลับหน่วยไม่ได้ขายสต็อกเพื่อจำหน่าย ที่กลับมาให้บริษัทบันทึก เนื่องจากสิทธิพิเศษในการส่งคืนสินค้า เข็มทิศปกติผลิตประมาณ 30% หน่วยเพิ่มมากขึ้นกว่าที่มันคาดจะจริงขายที่ร้านค้าปลีก บริษัทจะมักตัดหน่วยหลังจากสองปี ในระดับขายปลีก มีได้กะหลักจากร้านบันทึกพิเศษเพื่อร้านค้าปลีก mass-market และง่ายดาย (ดูรูปที่ 2) บันทึกส่วนแบ่งสาขาของสหรัฐอเมริกา เพลงขายลดลงจาก 51% ในปี 1998, 33%, 2003 ในขณะที่หุ้นของร้าน mass-market เพิ่มขึ้นจาก 34% 53% ในช่วงเดียวกัน ได้รับข้อมูลที่ดีไว้กับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่มีราคาแพง สีน้ำตาลประมาณว่า เข็มทิศอาจใช้จ่ายประมาณ $5000 สำหรับศิลปินหน้าใหม่ในร้านฟังสถานีและอื่น ๆ โปรแกรมขายปลีก การขายปลีกโดยเฉลี่ยราคาสำหรับซีดีเข็มทิศไม่ $17.98 ต่อหน่วย ร้านค้าปลีกให้อัลบั้มเพียง 90 วันจากวันนำออกใช้ในการสร้างความต้องการผู้บริโภคที่มีความหมาย หากที่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ พวกเขาใช้สิทธิ์ของตนคืน ดังนั้น เพื่อให้ความต้องการสูง โดยวันวางจำหน่ายของอัลบั้ม ประชาสัมพันธ์และโปรโมชั่นเพียงพอได้เกิดเดือน "จากจุดมุมมองที่เงิน ' น้ำตาลกล่าวว่า "ที่หมายความ ดังกล่าวทั้งหมดของคุณบันทึก preproduction และผลิตต้นทุน 6 เดือนหรือมากกว่าก่อนที่คุณจะเคยดูผลตอบแทนใดๆ" เพื่อให้อัลบั้มมีร้านค้า ค่ายมีขายน้อยกว่า 50% ของยอดขายที่คาดการณ์ในสามเดือนแรกหลังจากวันนำออกใช้ และอาจจะถึง 75% ในปีแรก หลังจากที่ ขายอาจตกออกอย่างรวดเร็ว มีของคงเหลือขายปีต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลับหน่วยที่ละเอียดอ่อนที่จะจัดจำหน่ายซึ่งจากนั้นก็กลับไปยัง บริษัท แผ่นเสียงเพราะสิทธิ์กลับเข็มทิศมักจะผลิตหน่วยประมาณ 30% มากกว่าที่คาดว่าจะขายจริงที่ร้านค้าปลีก; บริษัท
มักจะเขียนหน่วยงานเหล่านั้นออกหลังจากสองปีในระดับค้าปลีกมีการได้รับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากร้านค้าบันทึกพิเศษเพื่อมวลตลาดและร้านค้าปลีกในบรรทัด(ดูรูปที่ 2) ร้านแผ่นเสียง 'หุ้นของสหรัฐยอดขายเพลงลดลงจาก 51% ในปี 1998 เป็น 33% ในปี 2003 ในขณะที่ร้านค้ามวลตลาด' หุ้นเพิ่มขึ้นจาก 34% เป็น 53% ในช่วงเวลาเดียวกัน ได้รับการบันทึกวางไว้อย่างดีกับค้าปลีกขนาดใหญ่มีราคาแพง สีน้ำตาลคาดว่าเข็มทิศอาจใช้จ่ายประมาณ $ 5,000 เป็นศิลปินใหม่ในการจัดเก็บสถานีฟังและโปรแกรมค้าปลีกอื่น ๆ ราคาขายปลีกเฉลี่ยรายการสำหรับเข็มทิศซีดีเป็น $ 17.98 ต่อหน่วย.
ค้าปลีกให้อัลบั้มเพียงประมาณ 90 วันนับจากวันที่ออกข่าวในการสร้างความต้องการผู้บริโภคที่มีความหมาย; ถ้าล้มเหลวจะเกิดขึ้นพวกเขาใช้สิทธิสิทธิพิเศษพวกเขากลับมา ดังนั้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีความต้องการสูงโดยวันที่ปล่อยอัลบั้มของการประชาสัมพันธ์เพียงพอและโปรโมชั่นได้ที่จะเกิดขึ้นเดือนล่วงหน้า "จากมุมมองทางการเงิน. บราวน์กล่าวว่า "นั่นหมายความว่าการที่เกิดขึ้นทั้งหมดในการบันทึกของคุณเตรียมและต้นทุนการผลิตหกเดือนหรือมากกว่าก่อนที่คุณเคยจะเห็นผลตอบแทนใด ๆ ." เพื่อให้อัลบั้มที่มีอยู่ในร้านค้าที่ค่ายเพลงมีการขายอย่างน้อย 50% ของ การคาดการณ์ยอดขายรวมในช่วงสามเดือนแรกนับจากวันที่เปิดตัวและอาจถึง 75% ในปีแรก. หลังจากนั้นยอดขาย. อาจจะหลุดออกมาได้อย่างรวดเร็วกับที่สุดของสินค้าคงคลังที่เหลือขายในปีต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลับมายังไม่ขายหน่วยเพื่อจำหน่าย ซึ่งกลับมาให้บริษัทบันทึก เพราะผลตอบแทนสิทธิพิเศษ , เข็มทิศมักจะผลิตหน่วยประมาณ 30% มากกว่าคาดจะขายในร้านค้าปลีกของ บริษัท มักจะเขียนหน่วยที่ออกหลังจากสองปี
ในระดับค้าปลีกมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจากร้านค้าบันทึกพิเศษเพื่อตลาดมวลชน และออนไลน์ ร้านค้าปลีก ( ดูรูปที่ 2 ) เก็บบันทึก ' ร่วมของพวกเรา เพลงยอดขายลดลงจาก 51% ใน 1998 ถึง 33% ในปี 2003 ในขณะที่มวลตลาดร้านค้า ' หุ้นเพิ่มขึ้นจาก 34% ถึง 53 % ในช่วงเวลาเดียวกัน การบันทึกก็วางไว้กับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ราคาแพง สีน้ำตาลประมาณว่าเข็มทิศอาจใช้จ่ายประมาณ $ 5000 สำหรับศิลปินใหม่ในร้านฟังสถานีและโปรแกรมค้าปลีกอื่น ๆ รายการราคาขายปลีกเฉลี่ยสำหรับเข็มทิศ CD เป็น $ 17.98 บาทต่อหน่วย
ร้านค้าปลีกให้อัลบั้มเพียงประมาณ 90 วันนับจากวันที่ของการสร้างความต้องการของผู้บริโภคอย่างมีความหมาย ถ้าที่ล้มเหลวที่จะเกิดขึ้น จะใช้สิทธิ์กลับของพวกเขา ดังนั้น เพื่อให้แน่ใจว่า ความต้องการสูงโดยวันที่ของอัลบั้มประชาสัมพันธ์และส่งเสริมมีเพียงพอที่จะเกิดขึ้นเดือนล่วงหน้า” จากจุดทางการเงินในมุมมองของ " บราวน์กล่าว " นั่นหมายความว่า ไม่บันทึกทั้งหมดของคุณ preproduction และต้นทุนการผลิต หกเดือนหรือมากกว่าก่อนที่คุณจะเคยเห็นใด ๆกลับมา เพื่อให้อัลบั้มที่มีอยู่ในร้านค้าป้ายบันทึกต้องขายอย่างน้อย 50% ของประมาณการยอดขายในช่วง 3 เดือนแรกหลังจากวันที่ออกและอาจถึง 75 % ในปีแรก หลังจากนั้น ขายอาจจะตกเร็ว กับที่สุดของสินค้าคงคลังที่เหลือขายปี
ต่อไปนี้