There are several ways to identify

There are several ways to identify the bottlenecks in a system. One way is to
locate the resource where the WIP piles up. Salafatinos suggests using activity maps as a
better way. An activity map is, in fact, a flowchart of activities that portrays the vertical
relationships between activities in a department, horizontal connections between
activities and cycle times necessary to perform each activity [51]. An activity map
example showing the extra activities that are performed when an unexpected
consignment is delivered to a plant is provided in Appendix F.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีหลายวิธีเพื่อระบุคอขวดในระบบ วิธีหนึ่งคือการค้นหาทรัพยากรที่กอง WIP ค่า Salafatinos แนะนำการใช้กิจกรรมผังเป็นการวิธีที่ดีกว่า แผนกิจกรรมการเป็น จริง เป็นแผนผังลำดับงานของกิจกรรมที่ portrays ในแนวตั้งความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมในแผนก การเชื่อมต่อระหว่างแนวนอนกิจกรรมและช่วงระยะเวลาจำเป็นต้องทำแต่ละกิจกรรม [51] แผนกิจกรรมการตัวอย่างที่แสดงกิจกรรมพิเศษที่จะดำเนินการเมื่อการไม่คาดคิดส่งมอบถูกส่งไปโรงงานที่ตั้งไว้ในภาคผนวกเอฟ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีหลายวิธีที่จะระบุคอขวดในระบบมี วิธีหนึ่งคือการ
หาทรัพยากรที่ WIP กอง Salafatinos แนะนำให้ใช้แผนที่กิจกรรมเป็น
วิธีที่ดีกว่า แผนที่กิจกรรมคือในความเป็นจริงผังของกิจกรรมที่ portrays แนวตั้ง
ความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมในแผนกการเชื่อมต่อแนวนอนระหว่าง
กิจกรรมและรอบเวลาที่จำเป็นในการดำเนินการแต่ละกิจกรรม [51] แผนที่กิจกรรม
เช่นการแสดงกิจกรรมพิเศษที่จะดำเนินการที่ไม่คาดคิดเมื่อ
ฝากขายจะถูกส่งไปยังโรงงานที่ระบุไว้ในภาคผนวกเอฟ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีหลายวิธีที่จะระบุคอขวดในระบบ วิธีหนึ่งคือการค้นหาทรัพยากรที่ WIP
กองขึ้น salafatinos แนะนำการใช้แผนที่กิจกรรมเป็น
ดีกว่า . กิจกรรมแผนที่เป็น , ในความเป็นจริง , ผังของกิจกรรมที่แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมในแนวตั้ง

ติดต่อแนวนอนระหว่างแผนกกิจกรรมและรอบเวลาจำเป็นเพื่อดำเนินการในแต่ละกิจกรรม [ 51 ] กิจกรรมแผนที่
ตัวอย่างแสดงกิจกรรมพิเศษที่จะแสดงเมื่อมีการส่งมอบที่ไม่คาดคิด
ถูกส่งไปยังโรงงานที่ระบุไว้ในภาคผนวก ฉ .