Investment and restructuring costsA

Investment and restructuring costs
Adopting a VMI approach incurs a high investment by the customer and supplier. Setting up the processes and procedures for undertaking this new way of working takes time and effort. The customer will need to close their materials management function if they are to make cost savings, while the supplier will need to develop the capability to take over this task.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับโครงสร้างต้นทุนและการลงทุนใช้วิธี VMI การอายัดการลงทุนสูง โดยลูกค้าและซัพพลายเออร์ การตั้งค่ากระบวนการและขั้นตอนการดำเนินการนี้วิธีใหม่ของการทำงานต้องใช้เวลาและความพยายาม ลูกค้าจะต้องปิดการทำงานของการจัดการวัสดุถ้าพวกเขาจะทำให้ประหยัดค่าใช้จ่าย ในขณะที่ซัพพลายเออร์จะต้องพัฒนาความสามารถในการใช้งานนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายในการลงทุนและการปรับโครงสร้าง
การนำวิธีการ VMI เกิดขึ้นจากการลงทุนที่สูงโดยลูกค้าและผู้จัดจำหน่าย การตั้งค่ากระบวนการและขั้นตอนการประกอบวิธีใหม่ของการทำงานที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม ลูกค้าจะต้องปิดฟังก์ชั่นการจัดการวัสดุของพวกเขาหากพวกเขาจะทำให้ประหยัดค่าใช้จ่ายในขณะที่ผู้ผลิตจะต้องพัฒนาความสามารถในการใช้เวลามากกว่างานนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายในการลงทุนและปรับโครงสร้างการใช้แนวคิด VMI กำลังลงทุนสูง โดยลูกค้าและซัพพลายเออร์ การตั้งค่ากระบวนการและขั้นตอนสำหรับกิจการนี้วิธีใหม่ของการทำงานที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม ลูกค้าจะต้องปิดการทำงานของพวกเขาในการจัดการวัสดุ ถ้าจะให้ประหยัดต้นทุน ในขณะที่ผู้ผลิตจะต้องพัฒนาความสามารถในการดูแลงานนี้