The importance placed on the learni

The importance placed on the learning organization and transfer of training as strategies for a competitive advantage suggests that both should be further explored. The learning organization and transfer of training are valuable tools for learning and managing knowledge within organizations, which is considered critical for success. Furthermore, focusing on both ensures that the learning that takes place covers learning of explicit and tacit information and includes learning at the individual and organizational levels. Even more important is the fact that both the learning organization and transfer of training take learning to the next level by focusing on taking action based on learning to improve performance for a competitive advantage. If adopting the dimensions of a learning organization or making changes in the factors that affect transfer of training can improve performance, then both deal with important issues that should be addressed. In addition, if adopting a learning
Learning organization and transfer
65
organization can improve performance and lead to improvements in the transfer of training, then this increases the pay off for the organization. By adopting the dimensions of a learning organization, it may be possible to improve transfer and the ROI for training by cutting the approximately $50 billion that is lost on training each year. Furthermore, effective training and ultimately transfer is an important part of the learning process in a learning organization. Consequently, becoming a learning organization and improving transfer of training could be the critical factors necessary to improve learning, better manage knowledge, make improvements in individual and organizational performance, and maintain a competitive advantage in turbulent

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำคัญอยู่ที่การเรียนรู้ขององค์กรและการถ่ายโอนการฝึกอบรมเป็นกลยุทธ์สำหรับการเปรียบในการแข่งขันแสดงให้เห็นว่าทั้งสองควรจะสำรวจเพิ่มเติม องค์กรการเรียนรู้และการถ่ายโอนของการฝึกอบรมเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าสำหรับการเรียนรู้และการจัดการความรู้ภายในองค์กรซึ่งถือว่าสำคัญสำหรับความสำเร็จ ยิ่งไปกว่านั้นมุ่งเน้นไปที่ทั้งสองเพื่อให้แน่ใจว่าการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นครอบคลุมการเรียนรู้ข้อมูลที่ชัดเจนและโดยปริยายและรวมถึงการเรียนรู้ในระดับบุคคลและองค์กรยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นคือความจริงที่ว่าทั้งสององค์กรการเรียนรู้และการถ่ายโอนของการฝึกอบรมใช้เวลาในการเรียนรู้ในระดับต่อไปโดยมุ่งเน้นที่จะดำเนินการอยู่บนพื้นฐานของการเรียนรู้ที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานสำหรับเปรียบในการแข่งขัน ถ้าใช้ขนาดขององค์กรการเรียนรู้หรือการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยที่มีผลต่อการถ่ายโอนการฝึกอบรมสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานจากนั้นทั้งสองจัดการกับปัญหาที่สำคัญที่ควรได้รับการแก้ไข ในนอกจากนี้หากใช้การเรียนรู้
องค์กรการเรียนรู้และการถ่ายโอน

65 องค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและนำไปสู่​​การปรับปรุงในการถ่ายโอนของการฝึกอบรมแล้วนี้จะเพิ่มการจ่ายเงินออกสำหรับองค์กร โดยการกำหนดขนาดขององค์กรการเรียนรู้ที่ก็อาจจะเป็นไปได้ในการปรับปรุงการโอนและผลตอบแทนการลงทุนในการฝึกอบรมโดยการตัดประมาณ $ 50000000000 ที่จะสูญเสียไปในการฝึกอบรมในแต่ละปี นอกจากนี้การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพและการถ่ายโอนในที่สุดเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเรียนรู้ในองค์กรการเรียนรู้ ดังนั้นกลายเป็นองค์กรการเรียนรู้และการปรับปรุงการถ่ายโอนของการฝึกอบรมอาจจะเป็นปัจจัยที่สำคัญที่จำเป็นในการปรับปรุงการเรียนรู้ที่ดีกว่าในการจัดการความรู้การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลและองค์กรและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในปั่นป่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญอยู่ในองค์กรเรียนรู้และการถ่ายโอนการฝึกอบรมเป็นกลยุทธ์สำหรับความแนะนำว่า ทั้งสองควรต่อไป องค์กรเรียนรู้และการถ่ายโอนการฝึกอบรมเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าสำหรับการเรียนรู้ และจัดการความรู้ภายในองค์กร ซึ่งถือว่าสำคัญสำหรับความสำเร็จ นอกจากนี้ เน้นทั้งมั่นใจว่า การเรียนรู้ที่เกิดขึ้นครอบคลุมการเรียนรู้ข้อมูลชัดเจน และ tacit และรวมถึงการเรียนรู้ในระดับองค์กร และแต่ละ สำคัญยิ่งคือความจริงที่ว่า องค์กรเรียนรู้และการถ่ายโอนการฝึกอบรมจะเรียนรู้ในระดับต่อไป โดยเน้นดำเนินตามการเรียนรู้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพสำหรับความ ถ้าใช้ขนาดขององค์กรเรียนรู้ หรือการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยที่มีผลต่อการถ่ายโอนการฝึกอบรมสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพ แล้ว ทั้งสองจัดการกับปัญหาสำคัญที่ควรได้รับการ นอกจากนี้ ถ้าใช้การเรียนรู้
เรียนองค์กรและโอน
65
องค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ และนำไปปรับปรุงในการโอนย้ายของการฝึกอบรม แล้วเพิ่มค่าจ้างปิดสำหรับองค์กร โดยใช้มิติของการเรียนรู้องค์กร คุณอาจสามารถปรับปรุง ROI สำหรับฝึกอบรมและโอนย้าย โดยการตัดประมาณ $50 ล้านที่หายไปในการฝึกอบรมแต่ละปีได้ นอกจากนี้ การฝึกอบรมมีประสิทธิภาพ และสุด โอนเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการเรียนรู้ในองค์กรเรียนรู้ ดังนั้น กลายเป็น องค์กรเรียนรู้ และปรับปรุงการถ่ายโอนการฝึกอบรมอาจเป็นปัจจัยสำคัญที่จำเป็นในการพัฒนาเรียนรู้ ดีจัดการความรู้ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานแต่ละคน และองค์กร และรักษาเปรียบในปั่นป่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญที่อยู่ในการโอนและองค์กรการเรียนรู้ในการฝึกอบรมเป็นกลยุทธ์ของความได้เปรียบทางการแข่งขันที่เสนอว่าทั้งสองนอกจากนี้ยังควรสำรวจ บริการรับส่งและองค์กรการเรียนรู้ในการฝึกอบรมจะมีเครื่องมือที่ทรงคุณค่าสำหรับการเรียนรู้และการจัดการความรู้ ภายใน องค์กรซึ่งได้รับการพิจารณาให้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับความสำเร็จ ยิ่งไปกว่านั้นการมุ่งเน้นไปที่ทั้งสองจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าการเรียนการสอนที่จะใช้เวลาที่ครอบคลุมถึงการเรียนรู้ของข้อมูลอย่างชัดเจนและไม่มีส่วนเกี่ยวข้องและรวมถึงการเรียนการสอนในระดับบุคคลและองค์กรอาจมีความสำคัญมากกว่าคือความจริงที่ว่าการโอนและองค์กรการเรียนรู้ทั้งในการฝึกอบรมใช้เวลาการเรียนรู้สู่ระดับถัดไปโดยเน้นการดำเนินการโดยยึดตามในการเรียนรู้ที่จะปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานของความได้เปรียบในการแข่งขัน หากใช้ขนาดขององค์กรแห่งการเรียนรู้หรือทำการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยที่มีผลต่อการโอนการฝึกอบรมจะสามารถปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานข้อตกลงแล้วทั้งสองมีปัญหาสำคัญที่ควรที่จะถูกนำมาพูด นอกจากนี้หากใช้การเรียนรู้
การเรียนรู้และการจัดองค์กรการโอน

65 องค์กรที่จะช่วยปรับปรุง ประสิทธิภาพ และนำไปสู่การปรับปรุงในการถ่ายโอนของการฝึกอบรมแล้วนี้จะช่วยเพิ่มแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมที่ปิดสำหรับองค์กร โดยมีการปรับใช้ขนาดขององค์กรแห่งการเรียนรู้ที่อาจเป็นไปได้ที่จะเพิ่ม ประสิทธิภาพ การโอนและ ROI สำหรับการฝึกอบรมโดยการตัดประมาณ$ 50 พันล้านดอลลาร์ที่จะหายไปในการฝึกอบรมแต่ละปี ยิ่งไปกว่านั้นการฝึกอบรมอย่างมี ประสิทธิภาพ และในท้ายที่สุดการโอนมีความสำคัญในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการการเรียนรู้ในองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ ดังนั้นจึงมีผลทำให้ผลการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และการปรับปรุงการถ่ายโอนของการฝึกอบรมจะเป็นปัจจัยสำคัญที่จำเป็นในการปรับปรุงการเรียนรู้ที่ดีขึ้นการจัดการความรู้ทำให้การปรับปรุงใน ประสิทธิภาพ การทำงานของแต่ละบุคคลและองค์กรและรักษาไว้ซึ่งความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ในความผันผวน