resort to strategies, such as pausi

resort to strategies, such as pausing, trading speed for accuracy, consulting
colleagues, or attempting the task several times until it can be accomplished
correctly (Hobbs & Williamson, 2002). These strategies are likely
to offer some protection against mistakes involving consciously controlled
processing; however, simple tasks that are controlled largely by unconscious
automatic skill routines are, in general, less amenable to such conscious
interventions.
There were a number of methodological limitations in the current
study. Skill-based errors were more numerous than other forms of error,
and it is possible that any circadian variability in the other error forms
was obscured by insufficient statistical power. It should be noted,
however, that skill-based errors are widely found to be the predominant
error form in industrial settings (e.g., Edkins & Pollock, 1997; Salminen
& Tallberg, 1996; Williamson & Feyer, 1990). A further limitation is that
the data were obtained using a voluntary survey that was returned by just
over a quarter of recipients. It is possible that respondents were not
representative of the wider population of maintenance personnel.
Presumably, some respondents were aware of more than one incident. In
such cases, we do not know how they chose which incident to report, and
it is conceivable that these choices ultimately affected the 24 h pattern of
errors observed. A range of biases could also have distorted the error
reports. These include memory distortions, hindsight bias, or self-serving
descriptions of incidents. However, as the survey was anonymous, and no
disciplinary consequences would ensue from the reports, reporters did
not stand to benefit from intentional misrepresentations.
Additionally, it is possible that the circadian pattern of skill-based
errors observed in this study reflected changes in the nature of the
tasks over the 24 h. Compared to workers on day shifts, workers on
night shifts may have received less supervision, may have had access to
more limited resources, been faced with a less favorable work
environment (e.g., in terms of lighting levels or access to colleagues), or
been assigned more simple skill-based or self-paced tasks. While these
possibilities cannot be completely discounted, field observations and
discussions with maintenance personnel suggest that task complexity, at
least, did not vary systematically across the hours of the day. As aviation
is a 24 h industry and aircraft maintenance occurs around the clock, it
is likely that maintainers are not at liberty to schedule specific tasks and
must deal with problems when they arise in order to keep planes
flying. Finally, information on the duration of time the error-makers
had been awake was not collected. Therefore, we cannot distinguish
endogenous circadian effects from sleep/wake-related factors involved
in the observed 24 h error patterns. These two factors independently,
and in interaction, affect the profile of cognitive performance across the
24 h (Dijk et al., 1992; Van Dongen & Dinges, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รีสอร์ทเพื่อกลยุทธ์เช่นการหยุดความเร็วซื้อขายเพื่อความถูกต้องให้คำปรึกษา
เพื่อนร่วมงานหรือการงานหลายครั้งจนกว่าจะสามารถทำได้อย่างถูกต้อง
(ฮอบส์&วิลเลียมสัน, 2002) กลยุทธ์เหล่านี้มีแนวโน้มที่จะ
มีการป้องกันความผิดพลาดบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับกับการควบคุมสติ
ประมวลผล แต่งานง่ายๆที่จะถูกควบคุมโดยส่วนใหญ่หมดสติ
ทักษะการปฏิบัติโดยอัตโนมัติโดยทั่วไปน้อยคล้อยตามเช่นการแทรกแซงสติ
.
มีจำนวนของข้อ จำกัด ในปัจจุบัน
การศึกษา ข้อผิดพลาดที่ใช้ความสามารถเป็นจำนวนมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆ ของข้อผิดพลาด
และก็เป็นไปได้ที่ความแปรปรวน circadian ใด ๆ ในรูปแบบข้อผิดพลาดอื่น ๆ
ถูกบดบังด้วยอำนาจทางสถิติไม่เพียงพอ มันควรจะสังเกตเห็น
อย่างไรก็ตามว่าข้อผิดพลาดทักษะตามที่พบอย่างกว้างขวางเพื่อเป็นรูปแบบเด่น
ข้อผิดพลาดในการตั้งค่าอุตสาหกรรม (เช่น Edkins & Pollock, 1997; salminen
& Tallberg, 1996; วิลเลียมสัน Feyer &, 1990) ข้อ จำกัด ต่อไปคือ
ข้อมูลที่ได้รับการสำรวจโดยใช้อาสาสมัครที่ถูกส่งกลับโดยเพียงแค่
มากกว่าหนึ่งในสี่ของผู้รับ ก็เป็นไปได้ว่าผู้ตอบแบบสอบถามไม่ได้
ตัวแทนของประชากรที่กว้างขึ้นของบุคลากรการบำรุงรักษา.
สันนิษฐานว่าผู้ตอบแบบสอบถามบางคนตระหนักถึงมากกว่าหนึ่งเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
ในกรณีเช่นนี้เราไม่ทราบว่าพวกเขาเลือกที่จะรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและ
มันเป็นไปได้ว่าตัวเลือกเหล่านี้ในที่สุดได้รับผลกระทบในรูปแบบ 24 ชั่วโมง
ข้อผิดพลาดที่พบ ช่วงของอคติอาจจะมีข้อผิดพลาดบิดเบี้ยว
รายงาน เหล่านี้รวมถึงการบิดเบือนหน่วยความจำอคติย้อนหลังหรือเห็นแก่ตัว
รายละเอียดของเหตุการณ์ อย่างไรก็ตามในขณะที่การสำรวจเป็นที่ไม่ระบุชื่อและไม่มีผลกระทบทางวินัย
จะตามมาจากรายงานของผู้สื่อข่าวไม่
ไม่ได้รับประโยชน์จากการบิดเบือนเจตนา.
นอกจากนี้ก็เป็นไปได้ว่ารูปแบบ circadian ทักษะตาม
ข้อผิดพลาดที่พบในการศึกษาครั้งนี้ การเปลี่ยนแปลงที่สะท้อนให้เห็นในลักษณะของ
งานในช่วง 24 ชั่วโมงเมื่อเทียบกับคนงานกะวันแรงงาน
คืนกะอาจได้รับการดูแลน้อยกว่าอาจจะมีการเข้าถึงทรัพยากร
จำกัด มากขึ้นได้ประสบกับการทำงานที่ดีน้อย
สภาพแวดล้อม (เช่นในแง่ของระดับแสงสว่างหรือการเข้าถึงเพื่อนร่วมงาน) หรือ
รับมอบหมายงานตามความสามารถหรือด้วยตนเองง่ายขึ้น ในขณะที่เหล่านี้เป็นไปได้
ไม่สามารถลดได้อย่างสมบูรณ์การสังเกตภาคสนามและ
พูดคุยกับผู้ดูแลขอแนะนำงานที่ซับซ้อนที่
น้อยไม่ได้แตกต่างกันอย่างเป็นระบบในชั่วโมงของวันที่ การบิน
คือการบำรุงรักษาอุตสาหกรรม 24 ชั่วโมงและเครื่องบินที่เกิดขึ้นตลอดเวลาก็
เป็นไปได้ว่าผู้ดูแลไม่ได้ที่เสรีภาพในการจัดกำหนดการงานที่เฉพาะเจาะจงและ
จะต้องจัดการกับปัญหาเมื่อพวกเขาเกิดขึ้นเพื่อให้เครื่องบินบิน
ในที่สุดข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาของเวลาที่ความผิดพลาดของผู้ผลิต
เคยตื่นขึ้นมาก็ไม่ได้เก็บรวบรวม ดังนั้นเราจึงไม่สามารถแยกแยะ
ผลกระทบจากภายนอก circadian / ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการตื่นนอนมีส่วนร่วมในการปฏิบัติ
24 ชั่วโมงรูปแบบข้อผิดพลาด ทั้งสองปัจจัยอิสระ
และในการปฏิสัมพันธ์มีผลกระทบต่อรายละเอียดของผลการดำเนินงานองค์ความรู้ทั่ว
24 ชั่วโมง (Dijk, et al, 1992;. รถตู้ Dongen Dinges &, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รีสอร์ทเพื่อกลยุทธ์ เช่นหยุด ความเร็วความถูกต้อง การซื้อขายให้คำปรึกษา
เพื่อนร่วมงาน หรือพยายามงานหลายครั้งจนกระทั่งสามารถ
ถูกต้อง (ฮอบส์& Williamson, 2002) กลยุทธ์เหล่านี้มีแนวโน้มที่
ให้บางป้องกันความผิดพลาดเกี่ยวข้องกับควบคุมสติ
ประมวลผล อย่างไรก็ตาม งานง่ายที่จะควบคุมไป โดยอสัญ
ทักษะอัตโนมัติตามปกติมี ทั่วไป คล้อยตามน้อยการตกเช่นสติ
มาตรา.
มีจำนวนจำกัด methodological ในปัจจุบัน
เรียน ทักษะตามข้อผิดพลาดได้จำนวนมากขึ้นกว่ารูปแบบอื่น ๆ ของข้อผิดพลาด,
และก็เป็นไปได้ให้สำหรับความผันผวน circadian ในแบบฟอร์มข้อผิดพลาดอื่น ๆ
ถูกบดบัง โดยสถิติพลังงานไม่เพียงพอ เรื่องที่ควรสังเกต,
อย่างไรก็ตาม ข้อผิดพลาดตามทักษะอย่างกว้างขวางพบมี ที่กัน
ฟอร์มข้อผิดพลาดในการตั้งค่าโรงงานอุตสาหกรรม (เช่น Edkins & Pollock, 1997 Salminen
& Tallberg, 1996 Williamson & Feyer, 1990) ข้อจำกัดเพิ่มเติมคือ
ข้อมูลได้รับโดยใช้แบบสำรวจความสมัครใจซึ่งถูกส่งคืนโดยเพียง
ผ่านไตรมาสของผู้รับ เป็นไปได้ว่า ผู้ตอบไม่ได้
ตัวแทนของประชากรที่กว้างของบำรุงรักษาบุคลากร
สันนิษฐาน ตอบบางนั้นทราบถึงเหตุการณ์ที่มากกว่าหนึ่ง ใน
กรณี เราไม่รู้ว่าจะเลือกเหตุการณ์ใดรายงาน และ
คือว่า ตัวเลือกเหล่านี้ในที่สุดผลรูปแบบ 24 ชมหลากหลาย
สังเกตข้อผิดพลาด ช่วงของยอมอาจยังมีผิดเพี้ยนผิดพลาด
รายงาน รวมถึงบิดเบือนการหน่วยความจำ ความโน้มเอียงของ hindsight หรือบริการตนเอง
คำอธิบายของเหตุการณ์ อย่างไรก็ตาม เป็นแบบสำรวจไม่ระบุชื่อ และไม่
ผลทางวินัยจะใส่ใจจากรายงาน ผู้สื่อข่าวได้
ยืนไม่ได้ประโยชน์จาก misrepresentations มิ
นอกจากนี้ มันเป็นไปได้ที่ circadian รูปแบบใช้ทักษะ
ข้อผิดพลาดที่พบในการศึกษานี้สะท้อนให้เห็นการเปลี่ยนแปลงในลักษณะของการ
งานมากกว่า 24 ชม เมื่อเทียบกับคนงานกะวัน คนงานบน
กะกลางคืนอาจได้รับการดูแลน้อย อาจจะมีถึง
จำกัดทรัพยากร การประสบกับการทำงานที่ดีน้อยมาก
สิ่งแวดล้อม (เช่น ในระดับแสงสว่างหรือเข้ากับเพื่อนร่วมงาน), หรือ
มอบทักษะพื้นฐานง่าย ๆ เพิ่มเติม หรืองานที่ศึกษาได้ด้วยตนเอง ขณะนี้
ไปไม่ครบถ้วน ฟิลด์สังเกต และ
สนทนากับบุคลากรการบำรุงรักษาแนะนำว่า งานซับซ้อน ที่
น้อย ได้ไม่เปลี่ยนไปอย่างเป็นระบบในชั่วโมงของวันนั้น เป็นบิน
คืออุตสาหกรรม 24 ชม และเครื่องบินเกิดขึ้นตลอด มัน
มีแนวโน้มว่า maintainers อยู่ที่เสรีภาพในการจัดกำหนดการงานเฉพาะ และ
ต้องจัดการกับปัญหาเมื่อพวกเขาเกิดขึ้นเพื่อให้เครื่องบิน
บิน สุดท้าย ข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาของเวลาผู้พลาด
ได้ตื่นตัวไม่รวบรวม ดังนั้น เราไม่สามารถแยกแยะ
ผล circadian endogenous จากป/ปลุกเกี่ยวกับปัจจัยเกี่ยวข้อง
ในรูปแบบ 24 ชมพบข้อผิดพลาดได้ สองปัจจัยอิสระ,
และในการโต้ตอบ โพรไฟล์ของประสิทธิภาพรับรู้ทั้งที่มีผลต่อการ
(Dijk et al., 1992 เฮ้ลท์ Van Dongen & Dinges, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รีสอร์ทเพื่อไปยังกลยุทธ์เช่นการหยุดชั่วคราวการค้าความเร็วความแม่นยำสำหรับการให้คำปรึกษาทางด้าน
ซึ่งจะช่วยเพื่อนร่วมงานหรือกำลังพยายามงานหลายครั้งจนกว่าจะสามารถทำได้
อย่างถูกต้อง(วิลเลียมสัน hobbs & 2002 ) กลยุทธ์เหล่านี้จะมีแนวโน้ม
ซึ่งจะช่วยในการให้บริการการป้องกันในเรื่องความผิดพลาดการควบคุมอย่างจริงจัง
ซึ่งจะช่วยให้การประมวลผลอย่างไรก็ตามงานแบบเรียบง่ายที่ถูกควบคุมโดยไม่รู้
รูทีนความชำนาญโดยอัตโนมัติอยู่ในทั่วไปน้อยฟ้องศาลได้เช่นว่านั้นเพื่อ
ซึ่งจะช่วยในเรื่องการแทรกแซง.
มีคนจำนวนหนึ่งข้อจำกัดของปวงชนในปัจจุบัน
ซึ่งจะช่วยการศึกษา ข้อผิดพลาดความชำนาญซึ่งเป็นจำนวนมากกว่าจำนวนมากรูปแบบอื่นๆของข้อผิดพลาด
และเป็นไปได้ว่าตั้งได้ circadian ใดๆในรูปแบบแสดงข้อผิดพลาดอื่นๆที่
ซึ่งจะช่วยเป็นกำลังคึกคักมากเท่าสถิติไม่เพียงพอ ควรบันทึกไว้ด้วย
อย่างไรก็ตามข้อผิดพลาดในความชำนาญที่มีอยู่ในรูปแบบ
ซึ่งจะช่วยเกิดข้อผิดพลาดในการตั้งค่า ผลิตภัณฑ์ อุตสาหกรรม(เช่น Pollock edkins & 1997 salminen
& tallberg 1996 วิลเลียมสัน& feyer 1990 )กันอย่างแพร่หลาย การจำกัดที่ว่าข้อมูลที่
ซึ่งจะช่วยได้โดยใช้การสำรวจความสมัครใจที่จะกลับมาโดยใช้เพียง
มากกว่าหนึ่งในสี่ของผู้รับ เป็นไปได้ว่าผู้ตอบแบบสอบถามไม่ได้ตอบแทน
ตัวแทนท้องถิ่นของประชากรที่กว้างของบุคลากรฝ่ายบำรุงรักษา.
สันนิษฐานผู้ตอบแบบสอบถามบางส่วนได้รับรู้ถึงมากกว่าหนึ่งเหตุการณ์
ซึ่งจะช่วยในกรณีดังกล่าวเราไม่รู้ว่าพวกเขาเลือกที่จะแก้ไขปัญหาและรายงาน
ซึ่งจะช่วยเป็นนึกได้ว่าทางเลือกเหล่านี้ได้รับผลกระทบ 24 รูปแบบ H
ซึ่งจะช่วยสังเกตเห็นข้อผิดพลาด ความหลากหลายของอคติไม่มีผิดเพี้ยนเกิดข้อผิดพลาดที่
รายงานยัง เหล่านี้รวมถึงความผิดเพี้ยนหน่วยความจำมองย้อนหลังการทำงานหรือแบบบริการตัวเองจัดให้บริการ
รายละเอียดของเหตุการณ์. แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังเป็นการสำรวจความคิดเห็นที่เป็นแบบไม่ระบุชื่อและผลที่ตามมาก็จะลงโทษทางวินัยไม่มี
ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งจากรายงานที่นักข่าวก็จะได้รับประโยชน์จากเงื่อนไขโดยจงใจ.
นอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ว่ารูปแบบ circadian ของความชำนาญ - ใช้
ซึ่งจะช่วยสังเกตเห็นข้อผิดพลาดในการศึกษานี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในธรรมชาติของ
ซึ่งจะช่วยงานที่มากกว่า 24 ชั่วโมงที่
ไม่ได้เมื่อเทียบกับคนงานในกะวันคนงานในกะ
คืนอาจจะได้รับการตรวจสอบน้อยอาจมีการเข้าถึงทรัพยากร
ซึ่งจะช่วยเพิ่มเติมจำกัด(มหาชน)ต้องเผชิญหน้ากับด้อยกว่างาน
สิ่งแวดล้อม(เช่นในเงื่อนไขของระดับการส่องสว่างหรือการเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงาน)หรือ
ซึ่งจะช่วยได้รับมอบหมายให้ทำงานความชำนาญหรือด้วยตนเองแบบง่ายๆ ในขณะที่
ซึ่งจะช่วยความเป็นไปได้อย่างสมบรูณ์แบบนี้ไม่ได้ส่วนลดฟิลด์และการสังเกตการณ์
การสนทนาด้วยบุคลากรฝ่ายบำรุงรักษาขอแนะนำให้ความซับซ้อน
ซึ่งจะช่วยงานที่อย่างน้อยก็ไม่ได้แตกต่างกันไปอย่างเป็นระบบในชั่วโมงของวันที่
ซึ่งจะช่วยในการบินเป็น 24 อุตสาหกรรมนาฬิกาและการบำรุงรักษาเครื่องอากาศยานเกิดขึ้นรอบสัญญาณนาฬิกาที่
มีแนวโน้มว่า maintainers ไม่มี เสรีภาพ ในการกำหนดตารางเวลางานเฉพาะและ
จะต้องจัดการกับปัญหาเมื่อเกิดขึ้นในการสั่งซื้อจะทำให้เครื่องบินบิน
ในที่สุดข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาของเวลาเกิดข้อผิดพลาด - เครื่องชงที่
ซึ่งจะช่วยได้ตื่นขึ้นมาก็ไม่ได้เก็บรวบรวม ดังนั้นเราจึงไม่สามารถแยกความแตกต่างออก
ซึ่งจะช่วยส่งผล circadian เองในระยะยาวจากปัจจัยนอน/ Wake - ที่เกี่ยวข้องมีส่วนร่วม
สังเกตเห็นในรูปแบบ 24 ชั่วโมงเกิดข้อผิดพลาด สองปัจจัยเหล่านี้ได้อย่างเป็นอิสระ
และอยู่ในการโต้ตอบส่งผลกระทบต่อโปรไฟล์ของ ประสิทธิภาพ การทำงานการเรียนรู้ผ่าน
24 ชั่วโมง( dijk et al . 1992 รถตู้ dongen & dinges 2005 )