For the expatriate adjustment model, all the subscales of CQ aresignif การแปล - For the expatriate adjustment model, all the subscales of CQ aresignif ไทย วิธีการพูด

For the expatriate adjustment model

For the expatriate adjustment model, all the subscales of CQ are
significantly related to various facets of expatriate adjustment.
This supports the findings by Johnson et al. (2006) which suggest
that aspects of CQ act as antecedents to cross-cultural competence
and can assist expatriates in performing better on international
assignments. This finding emphasises the existence of cultural
influence on all facets of expatriates’ work and non-work
environment. Our data support results from previous studies
where CQ does support cross-cultural adjustment of expatriates
while in the host country (e.g., Ang, Van Dyne, Koh, & Ng, 2004; Ang
et al., 2007; Lee & Sukoco, 2007; Templer et al., 2006; Ward et al.,
2008). For individuals who are used to being in control of
situations, relocating to a new country would tend to be stressful
when ‘they are unable to assign a meaningful cause-and-effect
relationship or impose a cognitive order to their situation’
(Adelman, 1988, p. 185). When people encounter a new culture,
it is difficult to form accurate interpretation to the behaviours
around them because they do not have anything solid to base their
interpretations on. Cultural issues are a delicate matter. Without
accurate interpretations, there is a high tendency of expatriates to
respond inappropriately, thus risking offending those around them
(Adelman, 1988). In order to put things into perspective and to
inculcate sense-making process, expatriates tend to seek out
assistance from others whether directly by forthrightly asking for
an explanation or indirectly by observing those around them and
utilise these various social resources to minimise uncertainty (see
Adler & Kwon, 2002; Albrecht & Adelman, 1987; Lin, 2001).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับรูปแบบการปรับปรุงที่ชาวต่างชาติ มี subscales ทั้งหมดของซีอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับแง่มุมต่าง ๆ ของการปรับปรุงที่ชาวต่างชาตินี้สนับสนุนผลการวิจัยโดย Johnson et al. (2006) ที่แนะนำว่า ลักษณะของซีทำหน้าที่เป็น antecedents เพื่อความสามารถวัฒนธรรมและสามารถช่วยให้ชาวต่างชาติทำดีกว่านานาชาติกำหนด ค้นหานี้เน้นการดำรงอยู่ของวัฒนธรรมมีผลในทุกแง่มุมของการทำงานของชาวต่างชาติ และไม่ทำงานสภาพแวดล้อม ข้อมูลสนับสนุนผลลัพธ์จากการศึกษาก่อนหน้านี้ที่ซีสนับสนุนการปรับปรุงวัฒนธรรมของชาวต่างชาติในประเทศเจ้าภาพ (เช่น อ่างทอง แวนดายน์ เกาะ และ Ng, 2004 หมู่เกาะอ่างทองร้อยเอ็ด al., 2007 ลี & Sukoco, 2007 Templer et al., 2006 ผู้ป่วย et al.,ปี 2008) สำหรับผู้ใช้ในการควบคุมสถานการณ์ ย้ายไปประเทศใหม่จะมีแนวโน้มที่ จะเครียดเมื่อ ' ไม่สามารถกำหนดความหมายสาเหตุ และลักษณะพิเศษความสัมพันธ์ หรือกำหนดการรับรู้สถานการณ์ของพวกเขา '(Adelman, 1988, p. 185) เมื่อคนพบวัฒนธรรมใหม่ยากต่อการตีความถูกต้องแบบฟอร์มกับพฤติกรรมการรอบ ๆ พวกเขา เพราะพวกเขาไม่มีอะไรแข็งพื้นฐานของพวกเขาการตีความใน ปัญหาทางวัฒนธรรมเป็นเรื่องละเอียดอ่อน โดยไม่ต้องตีความถูกต้อง มีแนวโน้มที่สูงของชาวต่างชาติเพื่อตอบสม ดังนั้น ซึ่งโกรธคนรอบข้างพวกเขา(Adelman, 1988) เพื่อใส่ลง ในมุมมอง และการปลูกฝังกระบวนการทำความรู้สึก ชาวต่างชาติมักจะ หาความช่วยเหลือจากผู้อื่นไม่ว่าโดยตรง โดยการสอบถาม forthrightlyคำอธิบายหรือโดยทางอ้อม โดยการสังเกตคนรอบข้างเหล่านั้น และใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ทางสังคมเพื่อลดความไม่แน่นอน (ดูแอดเลอร์และ Kwon, 2002 ภาพ & Adelman, 1987 หลิน 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับรูปแบบการปรับตัวชาวต่างชาติทั้งหมด subscales ของ CQ
มีความสัมพันธ์กับแง่มุมต่างๆของการปรับตัวชาวต่างชาติ.
นี้สนับสนุนผลการวิจัยโดยจอห์นสันและอัล (2006)
ซึ่งแสดงให้เห็นว่าลักษณะของการกระทำCQ เป็นบุคคลที่จะสามารถข้ามวัฒนธรรมและสามารถให้ความช่วยเหลือชาวต่างชาติในการปฏิบัติที่ดีขึ้นในต่างประเทศที่ได้รับมอบหมาย การค้นพบนี้เน้นการดำรงอยู่ของวัฒนธรรมมีอิทธิพลต่อทุกแง่มุมของการทำงานของชาวต่างชาติและไม่ทำงานสภาพแวดล้อม ผลการสนับสนุนข้อมูลของเราจากการศึกษาก่อนหน้านี้ที่ CQ ไม่สนับสนุนการปรับข้ามวัฒนธรรมของชาวต่างชาติในขณะที่ประเทศเจ้าภาพ(เช่นอ่างทอง, Van Dyne เกาะและ Ng, 2004; อ่างทอง. et al, 2007; Lee & Sukoco 2007; Templer et al, 2006;.. วอร์ด, et al, 2008) สำหรับผู้ที่จะใช้ในการอยู่ในการควบคุมของสถานการณ์ที่จะย้ายไปประเทศใหม่จะมีแนวโน้มที่จะเครียดเมื่อพวกเขาไม่สามารถที่จะกำหนดเป็นสาเหตุและผลกระทบที่มีความหมายสัมพันธ์หรือกำหนดเพื่อความรู้ความเข้าใจกับสถานการณ์ของพวกเขา(เดลแมน 1988 พี. 185) เมื่อมีคนพบวัฒนธรรมใหม่มันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างการตีความที่ถูกต้องให้พฤติกรรมรอบตัวพวกเขาเพราะพวกเขาไม่ได้มีอะไรที่มั่นคงให้กับพวกเขาตีความใน ปัญหาทางวัฒนธรรมเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน โดยไม่ต้องมีการตีความที่ถูกต้องมีแนวโน้มสูงของชาวต่างชาติที่จะตอบสนองไม่เหมาะสมจึงเสี่ยงต่อการกระทำผิดกฎหมายคนรอบข้างพวกเขา(เดลแมน, 1988) เพื่อที่จะนำสิ่งที่เป็นมุมมองและเพื่อปลูกฝังกระบวนการการรู้สึกชาวต่างชาติที่มีแนวโน้มที่จะแสวงหาความช่วยเหลือจากคนอื่นๆ ไม่ว่าทางตรงโดยโผงขอคำอธิบายหรือทางอ้อมโดยการสังเกตคนรอบข้างพวกเขาและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางสังคมต่างๆเหล่านี้เพื่อลดความไม่แน่นอน(ดูAdler และเทควันโด 2002; Albrecht และ Adelman 1987; หลิน, 2001)






















การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: