). The market as a whole is slow go

). The market as a whole is slow going and everywhere, oil majors or plant owners/operators are either postponing or even canceling their investment and/or expansion program. (note: it is not that we are no good and not winning orders from the open market). Such situation is expected to remain the same for at least the next two quarters, or may even be longer before we could possibly see any recovery.

b). We have to stay focus, complete our jobs in hands as successfully and at the same time, be mindful about how we want to improve our ways of doing business and position ourselves to be ready when the market recovers.

c). Re-look how we could provide value-add services; enhance our work efficiency/productivity to our customers, rather than computing head-on on low cost production. Consider automation, machines where ever possible and feasible, and rely less on the general skill workforce.

d). Train and re-train our most valued assets, that is human resources. Identify the positive, engaged ones and give them opportunities to do more, take on greater responsibility and thereby compensate them more, accordingly.

E) Ultimately, it boils down to our mindset and attitude on how we want and what we want things to be and done. Talks (and complains) are cheap with no substance. Work our plan(s) with effective communication and pursue the common goal - this is the way forward.

Catch up with you all again, when I next return to Banchang office.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

) ตลาดโดยรวมจะช้าไปและทุกสาขาวิชาน้ำมันพืชหรือเจ้าของ / ผู้ประกอบการมีทั้งการเลื่อนหรือยกเลิกการลงทุนและ / หรือโครงการขยาย (หมายเหตุ: มันไม่ได้ว่าเราจะไม่ดีและไม่ชนะการสั่งซื้อจากตลาดเปิด) สถานการณ์ดังกล่าวคาดว่าจะยังคงเหมือนเดิมเป็นเวลาอย่างน้อยสองไตรมาสถัดไปหรือแม้กระทั่งอาจจะนานก่อนที่เราอาจจะได้เห็นการกู้คืนใด ๆ . ข) เราต้องอยู่มุ่งเน้นให้งานของเราอยู่ในมือเป็นที่ประสบความสำเร็จและในเวลาเดียวกันมีสติรู้เกี่ยวกับวิธีการที่เราต้องการที่จะปรับปรุงวิธีการของเราในการทำธุรกิจและการวางตำแหน่งตัวเองจะมีความพร้อมเมื่อตลาดฟื้นตัว. ค) Re: ดูวิธีการที่เราสามารถให้มูลค่าเพิ่มบริการ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเรา / การผลิตให้กับลูกค้าของเรามากกว่าการคำนวณบนหัวในการผลิตที่มีต้นทุนต่ำ พิจารณาอัตโนมัติ, เครื่องที่เคยเป็นไปได้และเป็นไปได้และพึ่งพาน้อยในแรงงานทักษะทั่วไป. ง) รถไฟและอีกครั้งในการฝึกอบรมสินทรัพย์มีมูลค่ามากที่สุดของเราที่เป็นทรัพยากรมนุษย์ ระบุบวกคนที่มีส่วนร่วมและให้พวกเขามีโอกาสที่จะทำมากขึ้นใช้ในความรับผิดชอบมากขึ้นและจะช่วยชดเชยพวกเขามากขึ้นตาม. E) ในท้ายที่สุดมันเดือดลงไปความคิดและทัศนคติของเราในการที่เราต้องการและสิ่งที่เราต้องการสิ่งที่จะเป็นและ ทำ พูดคุย (และบ่น) มีราคาถูกที่มีสาร ทำงานแผนของเรา (s) ที่มีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและไล่ตามเป้าหมายร่วมกัน -. นี้เป็นวิธีที่ไปข้างหน้าจับขึ้นกับคุณทั้งหมดอีกครั้งต่อไปเมื่อผมกลับไปที่สำนักงานบ้านฉาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

) ตลาดโดยรวมช้าไป และทุกสาขาน้ำมันหรือเจ้าของ / ผู้ประกอบการโรงงานมีทั้งเลื่อนหรือยกเลิกการลงทุน และ / หรือโปรแกรมการขยายตัวของพวกเขา ( หมายเหตุ : ไม่ใช่ว่าเราไม่ดีและไม่ชนะการสั่งซื้อจากตลาดเปิด ) สถานการณ์ดังกล่าว คาดว่าคงเหมือนกัน อย่างน้อยในอีกสองไตรมาสหรืออาจจะนานกว่านี้ก่อน เราอาจจะเห็นการกู้คืนใด ๆ .

b ) เราต้องตั้งสติ สมบูรณ์ งานในมือเป็นเรียบร้อยแล้ว และในเวลาเดียวกัน มีสติรู้เกี่ยวกับวิธีที่เราต้องการที่จะปรับปรุงวิธีการของเราในการทำธุรกิจและตำแหน่งตัวเองจะพร้อมเมื่อตลาดฟื้นตัว .

b ) จะดูว่าเราสามารถให้เพิ่มมูลค่าบริการ เพิ่มประสิทธิภาพการทํางานของเราให้กับลูกค้าของเรามากกว่าคอมพิวเตอร์เช่นบน ต้นทุนการผลิตต่ำ พิจารณาอัตโนมัติ เครื่องที่เคยเป็นไปได้ และเป็นไปได้ และพึ่งพาน้อยในทักษะทั่วไปแรงงาน

d ) รถไฟและรถไฟทรัพย์สินอันมีค่าของเรา ที่เป็นทรัพยากรมนุษย์ ระบุบวกร่วมอยู่ และให้โอกาสพวกเขาได้ทำมากขึ้น ใช้เวลาในความรับผิดชอบมากขึ้นและงบชดเชยให้มากขึ้น

ตามนั้นE ) ในที่สุดมัน boils ลงกับความคิดและทัศนคติของเราในวิธีที่เราต้องการและสิ่งที่เราต้องการสิ่งที่เป็นและทำ พูดคุย ( บ่น ) ราคาถูกที่ไม่มีแก่นสาร แผนการทำงานของเรา ( s ) กับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการติดตามเป้าหมาย - ทั่วไปนี้เป็นวิธีที่ไปข้างหน้า .

จับกับคุณทั้งหมดอีกครั้งเมื่อฉันถัดไปกลับไปที่สำนักงานบ้านฉาง .