The purpose of this research is to

The purpose of this research is to explore the mechanisms of knowledge management (KM) for innovation and provide an approach for enterprises to leverage KM activities into continuous innovation. By reviewing the literature from multidisciplinary fields, the concepts of knowledge, KM and innovation are investigated. The physical, human and technological perspectives of KM are distinguished with the identification of two core activities for innovation: knowledge creation and knowledge usage. Then an essential requirement for continuous innovation - an internalization phase - is defined. The systems thinking and human-centered perspectives are adopted for providing a comprehensive understanding about the mechanisms of KM for innovation. A networking process of continuous innovation based on KM is proposed by incorporating the phase of internalization. Three sources of organizational knowledge assets in innovation are identified. Then, based on the two core activities of innovation, a meta-model and a macro process of KM are proposed to model the mechanisms of KM for continuous innovation. Then, in order to operationalize the KM mechanisms, a hierarchical model with four layers is constructed by integrating three sources of knowledge assets, the meta-model and the macro process into the process of continuous innovation. According to the lessons learned about KM practices in previous research, the three perspectives of KM should collaborate with one another for successful implementation of KM projects for innovation; the networking process of innovation provides a new way to integrate KM process in innovation; the hierarchical model provides a suitable architecture to implement systems of KM for innovation. The meta-model and macro process of KM explain how the next generation of KM can help the value creation and support the continuous innovation from the systems thinking perspective. The hierarchical model illustrates the complicated knowledge dynamics in the process of continuous innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการ สำรวจกลไกของการจัดการความรู้ (KM) สำหรับนวัตกรรม และให้แนวทางสำหรับองค์กรเพื่อใช้ประโยชน์จากกิจกรรม KM ในนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง โดยการทบทวนวรรณกรรมจากสหสาขาวิชาชีพ แนวคิดของความรู้ KM และนวัตกรรมมีการตรวจสอบ มีความโดดเด่นทางกายภาพ มนุษย์ และเทคโนโลยีมุมมองของ KM กับการระบุกิจกรรมหลักสองนวัตกรรม: การสร้างความรู้และการใช้ความรู้ จากนั้น กำหนดความต้องการจำเป็นสำหรับนวัตกรรม -เฟส internalization- ระบบความคิดและมุมมองที่มีคำนึงถึงผู้นำการให้ความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกลไกของกม.สำหรับนวัตกรรม กระบวนการเครือข่ายของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องตามกม.เสนอ โดยเพจเฟสของ internalization มีระบุสามแหล่งความรู้องค์กรสินทรัพย์ในนวัตกรรม แล้ว ตามกิจกรรมหลักที่สองของนวัตกรรม แบบ meta-และแมโครกระบวนการ KM มีการนำเสนอแบบกลไกของกม.สำหรับนวัตกรรม แล้ว เพื่อ operationalize กลไกกม. แบบจำลองแบบลำดับชั้นกับ 4 ชั้นที่ถูกสร้างขึ้น โดยบูรณาการสามแหล่งของสินทรัพย์ความรู้ แบบ meta- และแมโครกระบวนการในกระบวนการของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ตามบทเรียนที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีปฏิบัติ KM ในผลงานวิจัย สามมุมมองของ KM ควรทำงานร่วมกับคนอื่นสำหรับการดำเนินงานประสบความสำเร็จของโครงการ KM สำหรับนวัตกรรม กระบวนการเครือข่ายนวัตกรรมใหม่ช่วยให้สามารถบูรณาการกระบวนการ KM ในนวัตกรรม แบบจำลองแบบลำดับชั้นให้กับสถาปัตยกรรมเหมาะกับการใช้ระบบกม.สำหรับนวัตกรรม รุ่น meta-และแมโครกระบวนการ KM อธิบายวิธียุคกม.สามารถช่วยสร้างมูลค่า และสนับสนุนนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องจากระบบความคิดมุมมอง แบบจำลองแบบลำดับชั้นแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงความรู้ที่ซับซ้อนในกระบวนการของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของการวิจัยครั้งนี้คือการสำรวจกลไกของการจัดการความรู้ (KM) ด้านนวัตกรรมและให้แนวทางสำหรับผู้ประกอบการที่จะยกระดับกิจกรรม KM เข้ามาในนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง โดยการทบทวนวรรณกรรมจากสาขาสหสาขาวิชาชีพแนวคิดของความรู้ KM และนวัตกรรมจะถูกตรวจสอบ มุมมองทางกายภาพของมนุษย์และเทคโนโลยีของ KM มีความโดดเด่นด้วยการระบุของกิจกรรมหลักสองสำหรับนวัตกรรม: การสร้างความรู้และการใช้ความรู้ แล้วความต้องการที่จำเป็นสำหรับการพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง - ขั้นตอนการ internalization - มีการกำหนด ระบบการคิดและมุมมองของมนุษย์เป็นศูนย์กลางนำมาใช้สำหรับการให้ความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกลไกของกมนวัตกรรม กระบวนการสร้างเครือข่ายนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องบนพื้นฐานกมเสนอโดยการใช้มาตรการขั้นตอนของการ internalization สามแหล่งที่มาของสินทรัพย์ความรู้ขององค์กรในการสร้างสรรค์นวัตกรรมจะมีการระบุ จากนั้นขึ้นอยู่กับสองกิจกรรมหลักของนวัตกรรม meta-รูปแบบและกระบวนการแมโครของ KM มีการเสนอรูปแบบกลไกของ KM สำหรับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง จากนั้นในการสั่งซื้อเพื่อการดำเนินการกลไก KM, รูปแบบลำดับชั้นที่มีสี่ชั้นถูกสร้างโดยการบูรณาการสามแหล่งที่มาของสินทรัพย์ความรู้เมตารูปแบบและขั้นตอนการแมโครเข้าสู่กระบวนการของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ตามที่ได้เรียนรู้บทเรียนที่เกี่ยวกับการปฏิบัติ KM ในการวิจัยก่อนหน้านี้สามมุมมองของ KM ควรทำงานร่วมกันกับอีกคนหนึ่งสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการ KM สำหรับนวัตกรรม; กระบวนการเครือข่ายของนวัตกรรมมีวิธีการใหม่เพื่อบูรณาการกระบวนการ KM ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม; รูปแบบลำดับชั้นมีสถาปัตยกรรมที่เหมาะสมที่จะใช้ระบบ KM สำหรับนวัตกรรม เมตารูปแบบและขั้นตอนการมาโคร KM อธิบายว่ารุ่นต่อไปของ KM สามารถช่วยสร้างมูลค่าและสนับสนุนนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องมาจากระบบความคิดมุมมอง รูปแบบลำดับชั้นแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงของความรู้ที่มีความซับซ้อนในกระบวนการของการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากลไกในการจัดการความรู้ ( km ) นวัตกรรมและให้แนวทางสำหรับองค์กรเพื่อใช้ประโยชน์จากกิจกรรม KM เป็นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง โดยการทบทวนวรรณกรรมจากสหสาขา แนวคิด ความรู้ และนวัตกรรมทางศึกษา ร่างกายของมนุษย์และเทคโนโลยีที่มุมมองของ km มีความโดดเด่นด้วยการระบุสองกิจกรรมหลักสำหรับนวัตกรรม : การสร้างและการใช้ความรู้ความรู้ แล้วที่สำคัญของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง - internalization เฟส - กำหนด ระบบคิดและมุมมองของมนุษย์เป็นศูนย์กลางมาใช้เพื่อให้ความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกลไกของ km สำหรับนวัตกรรม เครือข่ายกระบวนการของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องตามกม. เสนอโดยผสมผสานขั้นตอน internalization . สามแหล่งที่มาของทรัพย์สินความรู้องค์กรนวัตกรรมที่ระบุ จากนั้นขึ้นอยู่กับสองกิจกรรมหลักของนวัตกรรม , Meta รูปแบบและแมโครกระบวนการ km จะเสนอรูปแบบกลไกของ km สำหรับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง แล้ว เพื่อ operationalize กม. กลไก แบบจำลองแบบลำดับชั้นที่มีสี่ชั้นถูกสร้างขึ้นโดยการบูรณาการสามแหล่งที่มาของทรัพย์สินความรู้ รูปแบบ และกระบวนการเมตาแมโครลงในกระบวนการของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ตามบทเรียนที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับ km การปฏิบัติงานวิจัยก่อนหน้านี้สามมุมมองของ km ควรร่วมมือกับอีกหนึ่งโครงการที่ประสบความสำเร็จของกม. โครงการนวัตกรรม เครือข่าย กระบวนการของนวัตกรรมให้วิธีใหม่ในการรวมกระบวนการทางนวัตกรรม ลำดับชั้น มีสถาปัตยกรรมที่เหมาะสมที่จะใช้ระบบ km สำหรับนวัตกรรม Meta รูปแบบและแมโครกระบวนการ km อธิบายว่ารุ่นถัดไปของ km สามารถช่วยสร้างมูลค่าและสนับสนุนนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องจากระบบคิดมุมมอง ลำดับชั้นซับซ้อนพลศาสตร์ แสดงให้เห็นถึงความรู้ในกระบวนการของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง