● What factors and business needs l

● What factors and business needs lead companies to implement Six Sigma.
● How to benchmark performance and use statistically constructed metrics to measure progress.
● How to break down a process into its elemental components, then find and correct the disconnects and variables that lead to errors, problems and dissatisfaction.
● How to structure your Six Sigma project teams, from the top down, and motivate them to succeed in their project-related endeavors.
● How to implement the Breakthrough Strategy at the business, operations and process levels.
● How to prepare your organization for the challenges, changes and ultimate rewards of Six Sigma.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

●ปัจจัยและธุรกิจใดต้องการนำบริษัทการใช้ Six Sigma ●วิธีการเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงาน และใช้ทางสถิติสร้างเมตริกในการวัดความคืบหน้า ●วิธีแบ่งกระบวนการเป็นส่วนประกอบของธาตุ แล้วค้นหา และแก้ไขการเชื่อมต่อ และตัวแปรที่นำไปสู่ข้อผิดพลาด ปัญหา และความไม่พอใจ ●วิธีการของ Six Sigma โครงการทีม จากด้านบนลง และกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จในความพยายามของพวกเขาเกี่ยวกับโครงการนี้ ●วิธีการใช้กลยุทธ์ความก้าวหน้าในระดับธุรกิจ การดำเนินงาน และกระบวนการ ●วิธีการจัดเตรียมองค์กรของคุณสำหรับความท้าทาย การเปลี่ยนแปลง และผลตอบแทนที่ดีที่สุดของ Six Sigma

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

●ปัจจัยอะไรและความต้องการทางธุรกิจนำ บริษัท ที่จะใช้ Six Sigma.
●วิธีการวัดประสิทธิภาพและใช้ตัวชี้วัดที่สร้างสถิติในการวัดความคืบหน้า.
●วิธีที่จะทำลายลงกระบวนการที่เป็นส่วนประกอบของธาตุแล้วหาและแก้ไขตัดการเชื่อมต่อและตัวแปรที่นำไปสู่ ข้อผิดพลาดของปัญหาและความไม่พอใจ.
●วิธีการจัดโครงสร้างทีมงานของโครงการ Six Sigma ของคุณจากด้านบนลงและกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จในความพยายามที่เกี่ยวข้องกับโครงการของพวกเขา.
●วิธีการใช้กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจการดำเนินงานและระดับกระบวนการ.
● วิธีการเตรียมความพร้อมขององค์กรของคุณสำหรับความท้าทายการเปลี่ยนแปลงและผลตอบแทนที่ดีที่สุดของ Six Sigma

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

●ปัจจัยอะไร และต้องการนำธุรกิจ บริษัท ที่จะใช้หกซิกม่า●วิธีการประสิทธิภาพมาตรฐาน และใช้สถิติตัวชี้วัดที่สร้างขึ้นเพื่อวัดความก้าวหน้า●วิธีการแบ่งกระบวนการเป็นส่วนประกอบของธาตุ แล้วค้นหาและแก้ไขการเชื่อมต่อและตัวแปรที่ทำให้เกิดข้อผิดพลาดและปัญหาความไม่พอใจ●วิธีการโครงสร้างของ Six Sigma โครงการทีม จากบนลงล่าง และกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จในโครงการของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับความพยายาม .●วิธีการใช้กลยุทธ์ความก้าวหน้าในทางธุรกิจ การดำเนินการและกระบวนการระดับ●วิธีการเตรียมองค์กรของคุณสำหรับความท้าทาย การเปลี่ยนแปลง และสุดท้ายรางวัลหกซิกม่า