1. Calculate some key profit-abilit

1. Calculate some key profit-ability, activity, leverage, liquidity, and market ratios for Apple and BlackBerry over time.
2.Conduct a dynamic firm profitability analysis over time (fiscal years 2008-2012) as shown in Exhibit 5.1. Can you find signs of performance differentials between these two firms that may have indicated problems at BlackBerry? When did BlackBerry's performance problems become apparent?
3. Make a recommendation to Thorsten Heins, the CEO of BlackBerry, about actions he could take to improve firm performance.
4. Make a recommendation to Tim Cook, the CEO of t, Apple, about actions he could take to improve firm performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. คำนวณบางอย่างกำไรความสำคัญ กิจกรรม ยกระดับ สภาพคล่อง และตลาดอัตราส่วน Apple และ BlackBerry ช่วงเวลา 2.ดำเนินการวิเคราะห์ผลกำไรของบริษัทไดนามิกช่วงเวลา (ปี 2008-2012) เหมือนใน 5.1 แสดง คุณสามารถค้นหาสัญญาณของ differentials ประสิทธิภาพระหว่างบริษัทเหล่านี้สองที่อาจระบุปัญหาที่ BlackBerry เมื่อได้ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของ BlackBerry กลายเป็นชัดเจน 3. ให้คำแนะนำที่ Thorsten Heins, CEO ของ BlackBerry เกี่ยวกับการดำเนินการ ของเขาสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท 4. ทำการ Tim Cook ซีอีโอของ t แอปเปิ้ล เกี่ยวกับการดำเนินการที่ได้ไปปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. คำนวณที่สำคัญบางอย่างความสามารถในการทำกำไรและการจัดกิจกรรมยกระดับสภาพคล่องและอัตราส่วนการตลาดสำหรับแอปเปิ้ลและ BlackBerry เมื่อเวลาผ่านไป.
2.Conduct การวิเคราะห์ผลกำไรของ บริษัท ในช่วงเวลาแบบไดนามิก (ปีงบประมาณ 2008-2012) ตามที่แสดงใน Exhibit 5.1 คุณสามารถหาสัญญาณของความแตกต่างผลการดำเนินงานระหว่างทั้งสอง บริษัท ที่อาจจะชี้ให้เห็นปัญหาที่ BlackBerry? เมื่อไหร่ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของ BlackBerry กลายเป็นชัดเจน?
3 ให้คำแนะนำในการ Thorsten Heins ซีอีโอของ BlackBerry ที่เกี่ยวกับการกระทำที่เขาจะใช้เวลาในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท .
4 ให้คำแนะนำในการ Tim Cook ซีอีโอของที, แอปเปิ้ลเกี่ยวกับการกระทำที่เขาจะใช้เวลาในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . คำนวณคีย์บางอย่างไรความสามารถ กิจกรรม จากสภาพคล่องและอัตราส่วนสภาพคล่องสำหรับ Apple และ BlackBerry ตลอดเวลา
2.conduct แบบไดนามิก บริษัทกำไรการวิเคราะห์ตลอดเวลา ( ปีงบประมาณปี 2008-2012 ) ตามที่แสดงในงานนิทรรศการที่ 5.1 คุณสามารถค้นหาสัญญาณของการแสดงความแตกต่างระหว่างทั้งสอง บริษัท ที่อาจจะพบปัญหาที่ BlackBerry ?เมื่อทำ Blackberry เป็นปัญหาประสิทธิภาพกลายเป็นชัดเจน ?
3 ให้แนะนำ Thorsten ไฮน์ส , CEO ของ BlackBerry , เกี่ยวกับการกระทำที่เขาสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท
4 ให้คําแนะนํากับทิม คุก ซีอีโอของ T , แอปเปิ้ล , เกี่ยวกับการกระทำที่เขาสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท