But energy prices did fall, from ar

But energy prices did fall, from around $19 a barrel of crude oil in june of 1993 to less than $15 a barrel in december 1993, forcing MGRM to come up with enormous amounts of mobey to fund margin calls and rollover losses so that its hedge positions could be maintained. In response to these reversals, MG's supervisory board brought in new management, which quickly made the decision to liquidate the bulk of MGRM's derivatives positions and forward supply contracts
While complete information about all aspects of MGRM's energy and hedging strategies is not yet available, some key implications can already be drawn from the MG experience. First, conflicting and inappropriate accounting and disclosure conventions can undermine a firm's hedging strategy by causing confusion among its creditors and investors about what the firm is doing and about its financial position. Confusion of just this kind undermined public confidence in MG, likely weakening its ability to cope with MGRM's problem
Second, short-term funding requirements such as MG experienced, if not anticipated and properly managed, can undermine an otherwise sound hedging strategy. Finally, lack of understanding at board level about how a firm is using derivatives can ultimarely undermine a firm's hedging strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ราคาพลังงานที่ไม่ตกจากประมาณ $ 19 ต่อบาร์เรลน้ำมันดิบในเดือนมิถุนายนของปี 1993 น้อยกว่า $ 15 ต่อบาร์เรลในเดือนธันวาคมปี 1993 บังคับให้ MGRM จะเกิดขึ้นกับจำนวนมหาศาลของ mobey กองทุนเพื่อการโทรอัตรากำไรและขาดทุนจากการโรลโอเวอร์เพื่อให้สถานะลดความเสี่ยงของ จะได้รับการรักษา ในการตอบสนองต่อการพลิกผันเหล่านี้คณะกรรมการกำกับ MG นำในการบริหารจัดการใหม่ซึ่งได้อย่างรวดเร็วทำให้การตัดสินใจที่จะเลิกเป็นกลุ่มของตำแหน่งอนุพันธ์ของ MGRM และสัญญาอุปทาน
ในขณะที่ข้อมูลที่สมบูรณ์เกี่ยวกับทุกด้านของพลังงาน MGRM และกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงคือยังไม่พร้อมที่สำคัญบางอย่าง ผลกระทบอยู่แล้วสามารถดึงออกมาจากประสบการณ์ MG ประการแรกการบัญชีที่ขัดแย้งกันและไม่เหมาะสมและการประชุมเปิดเผยสามารถทำลายกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงของ บริษัท โดยก่อให้เกิดความสับสนในหมู่เจ้าหนี้และนักลงทุนเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท จะทำและเกี่ยวกับฐานะการเงิน ความสับสนของเพียงชนิดนี้ทำลายความเชื่อมั่นของประชาชนใน MG มีแนวโน้มลดลงความสามารถในการรับมือกับปัญหา MGRM ของ
สองระยะสั้นความต้องการเงินทุนเช่น MG ประสบการณ์หากไม่ได้และคาดว่าจะได้รับการจัดการอย่างถูกต้องสามารถทำลายกลยุทธ์การป้องกันความเสี่ยงเสียงอย่างอื่น ในที่สุดการขาดความเข้าใจในระดับคณะกรรมการเกี่ยวกับวิธีการที่ บริษัท มีการใช้อนุพันธ์ ultimarely สามารถทำลายกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ราคาแรงไม่ตก จากประมาณ $ 19 ต่อบาร์เรลของน้ำมันดิบในเดือนมิถุนายนของปีน้อยกว่า $ 15 ต่อบาร์เรลในเดือนธันวาคม 1993 บังคับ mgrm มากับยอดเงินใหญ่หลวงของ mobey กองทุนโทรขอบและแบบโรลโอเวอร์ของตำแหน่งป้องกันความเสี่ยงขาดทุนเพื่อให้สามารถรักษา ในการตอบสนองกลับเหล่านี้ มก. เป็นคณะกรรมการมาบริหารใหม่ซึ่งรีบตัดสินใจเซ้ง เป็นกลุ่มของ mgrm เป็นอนุพันธ์ตำแหน่งและส่งสัญญาจัดหา
ในขณะที่ข้อมูลที่สมบูรณ์เกี่ยวกับทุกด้านของ mgrm ของพลังงานและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงยังไม่สามารถใช้ได้ , ที่สำคัญบางนัยแล้วสามารถวาดจากประสบการณ์ mg ครั้งแรกและการประชุมและการเปิดเผยบัญชีที่ไม่เหมาะสมสามารถทําลายของ บริษัท กลยุทธ์การประกันความเสี่ยงโดยก่อให้เกิดความสับสนในหมู่ของเจ้าหนี้และนักลงทุนเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท จะทำและที่เกี่ยวกับฐานะทางการเงินของ ความสับสนของเพียงชนิดนี้ทำลายความเชื่อมั่นของประชาชนใน มก. มีแนวโน้มอ่อนตัวลง ความสามารถในการรับมือกับปัญหา mgrm
2ความต้องการเงินทุนระยะสั้น เช่น มก. มีประสบการณ์ ถ้าไม่คาดและการจัดการอย่างถูกต้อง สามารถทำลายเสียงมิฉะนั้นความเสี่ยงกลยุทธ์ ในที่สุด ขาดความเข้าใจในระดับคณะกรรมการเกี่ยวกับวิธีการที่ บริษัท ใช้อนุพันธ์ ultimarely ทําลายของการป้องกันความเสี่ยงกลยุทธ์ .