Project MatrixOn the other extreme

Project Matrix
On the other extreme we have the Project Matrix, which has its focus and weight on the project
dimension. These types of matrix organizations are also called Pure Project Matrix, Secondment
Matrix or Autonomous Team Organization. Contrary to the functional matrix, project managers
are here the ones making decisions about the realization and decide on the involved staff, while
the functional managers are supporting them in the background. This support is mostly
performed by providing projects with personnel upon request. The project manager has
responsibility for resources, assigns and distributes work, and has the authority, status and
responsibility for project success. These organizations focus on problem solving, which (among

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการเมตริกซ์บนสุดเรามีโครงการเมตริกซ์ ซึ่งมีความสำคัญและน้ำหนักของในโครงการมิติ ชนิดของเมตริกซ์องค์กรเหล่านี้จะเรียกว่าบริสุทธิ์โครงการเมตริกซ์ Secondmentเมทริกซ์หรือองค์กรทีมอิสระ ขัดกับเมตริกซ์ฟังก์ชัน โครงการผู้จัดการอยู่ที่คนตัดสินใจเกี่ยวกับการรับรู้ และตัดสินใจพนักงานที่เกี่ยวข้อง ขณะที่ผู้จัดการทำงานจะสนับสนุนพวกเขาอยู่เบื้องหลัง การสนับสนุนนี้เป็นส่วนใหญ่ดำเนินการตามโครงการให้แก่บุคลากรตามความต้องการ ผู้จัดการโครงการได้และรับผิดชอบทรัพยากร กำหนด และกระจายงาน มีอำนาจ สถานะ และรับผิดชอบความสำเร็จของโครงการ องค์กรเหล่านี้เน้นการแก้ปัญหา ที่ (ระหว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการเดอะเมทริกซ์ในมาก ๆ เรามีโครงการเดอะเมทริกซ์ซึ่งมีโฟกัสและน้ำหนักของมันในโครงการมิติ เหล่านี้ประเภทขององค์กรเมทริกซ์จะเรียกว่าโครงการเดอะเมทริกซ์บริสุทธิ์ Secondment เมทริกซ์หรือองค์การปกครองตนเองทีม ขัดกับเมทริกซ์การทำงานผู้จัดการโครงการจะเป็นคนที่นี่การตัดสินใจเกี่ยวกับการสำนึกและตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงานที่มีส่วนร่วมในขณะที่ผู้จัดการการทำงานได้รับการสนับสนุนพวกเขาในพื้นหลัง การสนับสนุนนี้ส่วนใหญ่จะดำเนินการโดยการให้โครงการที่มีบุคลากรเมื่อมีการร้องขอ ผู้จัดการโครงการมีความรับผิดชอบในการทรัพยากรที่กำหนดและจัดจำหน่ายการทำงานและมีอำนาจในสถานะและความรับผิดชอบในความสำเร็จของโครงการ องค์กรเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาซึ่ง (ใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการเมทริกซ์
ที่รุนแรงอื่น ๆเรามีโครงการเมทริกซ์ซึ่งมีโฟกัสและน้ำหนักในโครงการ
ขนาด ชนิดขององค์กรเหล่านี้จะเรียกว่าโครงการเมทริกซ์เมทริกซ์บริสุทธิ์ secondment
Matrix หรือทีมองค์กรในกำกับของรัฐ ตรงกันข้ามกับเมทริกซ์ใช้สอย
ผู้จัดการโครงการอยู่ที่การตัดสินใจเกี่ยวกับการรับรู้และตัดสินใจเกี่ยวกับบุคลากรที่เกี่ยวข้อง ในขณะที่
ผู้จัดการการทำงานจะสนับสนุนพวกเขาในพื้นหลัง การสนับสนุนนี้เป็นส่วนใหญ่
ขับร้องโดยให้โครงการกับพนักงานเมื่อมีการร้องขอ ผู้จัดการโครงการมี
รับผิดชอบทรัพยากร กำหนด และกระจายงาน และมีอำนาจ สถานะและความสำเร็จ
รับผิดชอบโครงการ องค์กรเหล่านี้มุ่งเน้นในการแก้ไขปัญหา ซึ่ง ( ระหว่าง