So LVMH started to watch its custom

So LVMH started to watch its customers more closely
Speaking on a conference call earlier last year, Jean-Jacques Guiony, chief financial officer at LVMH, said: "We've placed strict retail restrictions for the amount of products that people can buy.
"But, when you see someone in a store, you don't know whether they are buying handbags for themselves or to sell them on to the market in China. We are trying to make sure we are not competing with our own products in the China market, but our actions are not entirely bullet-proof."
Grey market
Other companies have found it easier to try to equalise prices. The fashion house Chanel raised its European prices by 20% and cut them in China, directly competing with the daigou agents and successfully eroding their profit margins.
This kind of grey market happens everywhere.
A supermarket might halve the price of a box of chocolates in a sale and sell them all to a single customer, only to see them turn up in the corner store down the road, undercutting their recommended retail price, a fortnight later.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น LVMH เริ่มดูแก่ลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากขึ้นพูดในการเรียกประชุมปีก่อนหน้า Jean-Jacques Guiony ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินที่ LVMH กล่าวว่า: "เราได้วางข้อจำกัดการขายปลีกที่เข้มงวดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนสามารถซื้อ"แต่ เมื่อคุณเห็นคนในร้านค้า คุณไม่ทราบว่า พวกเขาจะซื้อกระเป๋าตัวเอง หรือ เพื่อขายสู่ตลาดในประเทศจีน เราพยายามที่จะให้แน่ใจว่า เราจะแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของเราเองในตลาดจีน แต่การกระทำของเราไม่ใช่กระสุนทั้งหมด"ตลาดสีเทาบริษัทอื่น ๆ พบได้ง่ายขึ้นเพื่อพยายาม equalise ราคา แฟชั่นเฮ้าส์ชาแนลยกราคายุโรป 20% และตัดจีน แข่งขันโดยตรงกับตัวแทน daigou และกัดเซาะกำไรของพวกเขาประสบความสำเร็จตลาดสีเทาชนิดนี้เกิดขึ้นทุกซูเปอร์มาร์เก็ตอาจองค์การราคากล่องช็อคโกแลตในการขาย และขายพวกเขาทั้งหมดกับลูกค้ารายเดียว เท่านั้นจะเห็นเปิดในร้านมุมถนน undercutting ราคาขายปลีกแนะนำของพวกเขา สั้น ๆ ในภายหลังได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้น LVMH
เริ่มที่จะดูลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากขึ้นพูดในการประชุมทางโทรศัพท์ก่อนหน้านี้เมื่อปีที่แล้วJean-Jacques Guiony ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินที่ LVMH กล่าวว่า "เราได้วางข้อ จำกัด
ที่เข้มงวดสำหรับการค้าปลีกจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนสามารถซื้อ." แต่เมื่อคุณเห็นคนในร้านที่คุณไม่ทราบว่าพวกเขาจะซื้อกระเป๋าสำหรับตัวเองหรือเพื่อขายพวกเขาในการทำตลาดในประเทศจีน เราพยายามที่จะทำให้แน่ใจว่าเราจะไม่ได้แข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของเราเองในตลาดประเทศจีน แต่การกระทำของเราไม่ได้อย่างสิ้นเชิงกระสุน.
"ตลาดสีเทา
บริษัท อื่น ๆ ที่ได้พบว่ามันง่ายกว่าที่จะพยายามที่จะเท่ากันราคา. บ้านแฟชั่นชาแนลยกของ ราคายุโรป 20% และตัดพวกเขาในประเทศจีนโดยตรงแข่งขันกับตัวแทน daigou และประสบความสำเร็จกัดกร่อนผลกำไรของพวกเขา.
ชนิดของตลาดสีเทานี้เกิดขึ้นได้ทุกที่.
ซูเปอร์มาร์เก็ตอาจจะลดลงครึ่งหนึ่งของราคากล่องช็อคโกแลตในการขายและขายพวกเขาทั้งหมด เพื่อลูกค้าคนเดียวเท่านั้นที่จะเห็นพวกเขาเปิดขึ้นในการจัดเก็บมุมลงที่ถนน undercutting ราคาขายปลีกของพวกเขาแนะนำสัปดาห์ต่อมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น LVMH เริ่มดูลูกค้าอย่างใกล้ชิด
พูดในการแถลงข่าวก่อนหน้านี้เมื่อปีที่แล้ว ฌอง ฌาคส์ guiony หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินที่ LVMH , กล่าวว่า : " เราได้วางจำกัดค้าปลีกอย่างเข้มงวดสำหรับจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนสามารถซื้อ .
" แต่เมื่อคุณเห็นใครบางคนในร้าน คุณไม่รู้หรอก ไม่ว่าพวกเขาจะซื้อกระเป๋าสำหรับตัวเองหรือพวกเขาจะขายในตลาดในประเทศจีนเราพยายามที่จะให้แน่ใจว่าเราไม่ได้แข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของเราในตลาดจีน แต่การกระทำของเราจะไม่ทั้งหมดหลักฐาน bullet "

ตลาดสีเทา บริษัท อื่น ๆพบว่ามันง่ายที่จะพยายามเกลี่ยราคา บ้านแฟชั่น Chanel ราคาเพิ่มขึ้นในยุโรป 20% และตัดพวกเขาในประเทศจีนโดยตรงแข่งขันกับตัวแทนภาคเอกชนและ daigou เรียบร้อยแล้ว
กําไรของพวกเขาชนิดนี้ของตลาดสีเทาเกิดขึ้นทุกหนทุกแห่ง .
ซูเปอร์มาร์เก็ตอาจลดลงครึ่งหนึ่งของราคากล่องช็อกโกแลตในการขาย และขายให้ลูกค้าเดียวเท่านั้นที่จะเห็นพวกเขาเปิดขึ้นในร้านตรงหัวมุมถนน ตัดราคาของราคาขายปลีกที่แนะนำ , ปักษ์

ทีหลัง