Loss from obsolescence in all the s

Loss from obsolescence in all the survey companies was regarded as zero. In case companies, loss from obsolescence occurred in one case company and entailed a big loss (23.8 per cent of ongoing cost). Due to the large increasing inventory in most cases of China sourcing, the loss from obsolescence may become significant once it occurs. Neglecting this cost may cause the underestimation of the total cost.
The quality failure costs (including rejection, rework, staff’s time cost of handling quality problems, warranty, loss of sale, etc) represented a higher percentage of ongoing cost for the survey companies (3.4 per cent) than the case companies (1.3 per cent). Again there was large variability, showing that some companies encountered bigger quality issues than others. When the quality of products sourced globally is inferior, overlooking the quality costs will give rise to the underestimation of the total cost.
The average of per cent of engineering time for technical support of case companies was higher than that of survey responding companies (1.9 per cent vs 0.8 per cent). Many of the survey companies neglected this cost when it occurred. This may also cause the underestimation of the total cost.
The cost of culture and language difference and the effect of “made in China” on customers were generally low. All the 18 survey responding companies estimated these costs as zero. While in some case companies, costs were incurred, they averaged less than 1 per cent, with a maximum of 2.9 per cent in company D.
The cost of dealing with inferior infrastructure was relatively insignificant. It did not occur in any of the case companies because they were sourcing from relatively well- developed regions in China where the infrastructure is satisfactory. Where this cost did occur, in two of the survey companies, it represented 0.7 per cent and 0.8 per cnt of the ongoing cost, respectively.
The cost of dealing with special regulations or even corruption from local government did not occur in any of the case companies while they were mentioned by one survey company (0.7 per cent). Three case companies experienced some small costs from cultural and language differences, but these were not mentioned by any of the survey companies. This shows most of the companies did not incur significant costs of dealing with the local government. All the other costs were very small.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขาดทุนจาก obsolescence ในบริษัทสำรวจทั้งหมดถูกถือว่าเป็นศูนย์ ในกรณีบริษัท ขาดทุนจาก obsolescence เกิดขึ้นในกรณีบริษัทหนึ่ง และ entailed ขาดใหญ่ (อมิโลส 23.8 ร้อยละของต้นทุนอย่างต่อเนื่อง) เนื่องจากขนาดใหญ่เพิ่มขึ้นสินค้าคงคลังในกรณีส่วนใหญ่ของประเทศจีนจัดหา การสูญเสียจาก obsolescence อาจสำคัญเมื่อมันเกิดขึ้น Neglecting ต้นทุนนี้อาจทำให้เกิด underestimation ของต้นทุนรวมต้นทุนความล้มเหลวของคุณภาพ (รวมถึงการปฏิเสธ ทำใหม่ ต้นทุนเวลาของพนักงานการจัดการปัญหาด้านคุณภาพ การรับประกัน การสูญเสียการขาย ฯลฯ) แสดงเปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าต้นทุนอย่างต่อเนื่องสำหรับบริษัทสำรวจ (ร้อยละ 3.4) กว่าบริษัทกรณี (ร้อยละ 1.3) อีก มีความแปรผันขนาดใหญ่ แสดงว่า บริษัทพบปัญหาคุณภาพใหญ่กว่าคนอื่น เมื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มาทั่วโลกมีน้อย มองเห็นต้นทุนคุณภาพจะปรากฏ underestimation ของต้นทุนรวมค่าเฉลี่ยของร้อยละของเวลาทางวิศวกรรมสำหรับการสนับสนุนทางเทคนิคของบริษัทกรณีสูงกว่าของบริษัท (ร้อยละ 1.9 เทียบกับ 0.8 ร้อย) การตอบสนองแบบสำรวจได้ หลายบริษัทสำรวจสามารถที่ไม่มีกิจกรรมในทุนนี้เมื่อมันเกิดขึ้น นี้อาจทำให้เกิด underestimation ของต้นทุนรวมต้นทุนแตกต่างภาษาและวัฒนธรรมและผลของ "ทำในจีน" ลูกค้าได้โดยทั่วไปต่ำ ตอบสนองบริษัทสำรวจ 18 ทั้งหมดประเมินต้นทุนเหล่านี้เป็นศูนย์ ในบางกรณีบริษัท ต้นทุนเกิดขึ้น พวกเขา averaged น้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ ที่สุดของ 2.9 ร้อยละ D. บริษัทต้นทุนของการจัดการกับโครงสร้างพื้นฐานน้อยค่อนข้างสำคัญ มันไม่ได้เกิดขึ้นในบริษัทกรณีใด ๆ เนื่องจากพวกเขาได้จัดหาจากค่อนข้างดี-พัฒนาภูมิภาคในประเทศจีนที่ซึ่งโครงสร้างพื้นฐานจะเป็นที่พอใจ ซึ่งต้นทุนนี้ไม่เกิดขึ้น 2 บริษัทสำรวจ มันแสดงร้อยละ 0.7 และ 0.8 ต่อบริษัทต้นทุนอย่างต่อเนื่อง ตามลำดับต้นทุนของการจัดการกับข้อบังคับพิเศษหรือแม้ความเสียหายจากรัฐบาลท้องถิ่นไม่ได้เกิดขึ้นในบริษัทกรณีใด ๆ ในขณะที่พวกเขาได้กล่าวถึงบริษัทหนึ่งสำรวจ (ร้อยละ 0.7) บริษัทสามกรณีประสบการณ์บางต้นทุนขนาดเล็กจากวัฒนธรรมและความแตกต่างของภาษา แต่เหล่านี้ไม่ได้กล่าวถึง โดยมีบริษัทสำรวจ ฟิลด์นี้แสดงส่วนใหญ่ของบริษัทไม่ใช้ต้นทุนที่สำคัญของการจัดการกับรัฐบาลท้องถิ่น อื่น ๆ ต้นทุนทั้งหมดมีขนาดเล็กมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขาดทุนจากการเสื่อมสภาพในทุก บริษัท สำรวจได้รับการยกย่องเป็นศูนย์ บริษัท ในกรณีที่สูญเสียจากการเสื่อมสภาพที่เกิดขึ้นในกรณีที่ บริษัท หนึ่งและยกให้สูญเสียครั้งใหญ่ (ร้อยละ 23.8 ของค่าใช้จ่ายต่อเนื่อง) เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของสินค้าคงคลังขนาดใหญ่ในกรณีส่วนใหญ่ของการจัดหาจีนขาดทุนจากการเสื่อมสภาพอาจจะกลายเป็นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อมันเกิดขึ้น ละเลยค่าใช้จ่ายนี้อาจทำให้เกิดความเบาของค่าใช้จ่ายทั้งหมด.
ค่าใช้จ่ายในความล้มเหลวที่มีคุณภาพ (รวมถึงการปฏิเสธการทำงานซ้ำค่าใช้จ่ายเวลาของพนักงานในการจัดการปัญหาคุณภาพการรับประกัน, การสูญเสียของการขาย ฯลฯ ) เป็นตัวแทนในสัดส่วนที่สูงของค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องสำหรับ บริษัท สำรวจ ( 3.4 ร้อยละ) กว่า บริษัท กรณี (ร้อยละ 1.3) อีกครั้งมีความแปรปรวนขนาดใหญ่แสดงให้เห็นว่าบาง บริษัท พบปัญหาที่ใหญ่กว่าที่มีคุณภาพกว่าคนอื่น ๆ เมื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มาจากทั่วโลกจะด้อยกว่าสามารถมองเห็นค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพจะก่อให้เกิดความเบาของค่าใช้จ่ายทั้งหมด. the
เฉลี่ยร้อยละของเวลาวิศวกรรมสำหรับการสนับสนุนทางเทคนิคของ บริษัท กรณีที่สูงกว่าการสำรวจ บริษัท ตอบสนอง (1.9 ต่อ ร้อยละเทียบกับร้อยละ 0.8) หลาย บริษัท สำรวจละเลยค่าใช้จ่ายนี้เมื่อมันเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังอาจทำให้เกิดความเบาของค่าใช้จ่ายทั้งหมด.
ค่าใช้จ่ายของวัฒนธรรมและความแตกต่างทางภาษาและผลของการ "ทำในประเทศจีน" กับลูกค้าโดยทั่วไปต่ำ การสำรวจทั้งหมด 18 บริษัท ตอบสนองประมาณค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นศูนย์ ขณะที่ในบางกรณีที่ บริษัท มีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นได้รับการที่พวกเขามีค่าเฉลี่ยน้อยกว่าร้อยละ 1 ต่อด้วยได้สูงสุดร้อยละ 2.9 ใน บริษัท
ดีค่าใช้จ่ายในการจัดการกับโครงสร้างพื้นฐานที่ด้อยกว่าก็ไม่มีนัยสำคัญค่อนข้าง มันไม่ได้เกิดขึ้นในใด ๆ ของ บริษัท กรณีเพราะพวกเขาจัดหาจากภูมิภาคการพัฒนาที่ค่อนข้างดีในประเทศจีนที่โครงสร้างพื้นฐานที่เป็นที่น่าพอใจ ซึ่งค่าใช้จ่ายนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในสองของการสำรวจ บริษัท ที่มันเป็นตัวแทนของร้อยละ 0.7 และ 0.8 ต่อ CNT ของค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องตามลำดับ.
ค่าใช้จ่ายในการจัดการกับกฎระเบียบพิเศษหรือแม้กระทั่งความเสียหายจากรัฐบาลท้องถิ่นไม่ได้เกิดขึ้นในทุกกรณี บริษัท ขณะที่พวกเขากล่าวโดย บริษัท สำรวจ (ร้อยละ 0.7) สาม บริษัท ที่มีประสบการณ์บางกรณีค่าใช้จ่ายเล็ก ๆ จากความแตกต่างทางวัฒนธรรมและภาษา แต่เหล่านี้ไม่ได้กล่าวถึงโดยใด ๆ ของ บริษัท สำรวจ นี้แสดงให้เห็นส่วนใหญ่ของ บริษัท ไม่เสียค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญของการจัดการกับรัฐบาลท้องถิ่น ทุกค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่มีขนาดเล็กมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสูญเสียจากล้าสมัยในบริษัทสำรวจที่ถือเป็นศูนย์ ใน บริษัท กรณีขาดทุนจากความเสื่อมถอยที่เกิดขึ้นในบริษัท และกรณีหนึ่ง ( ความสูญเสียขนาดใหญ่ ( 23.8 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนอย่างต่อเนื่อง ) เนื่องจากการขนาดใหญ่เพิ่มสินค้าคงคลังในกรณีส่วนใหญ่ของประเทศจีนจัดหา , การสูญเสียจากล้าสมัยอาจจะสำคัญเมื่อมันเกิดขึ้นแต่ค่าใช้จ่ายนี้อาจก่อให้เกิดการการประเมินค่าต่ำไปของต้นทุนรวม ต้นทุนคุณภาพความล้มเหลว
( รวมถึงการแก้ไข , เวลาของพนักงาน , ค่าใช้จ่ายของการจัดการปัญหา คุณภาพรับประกัน สูญเสียการขาย ฯลฯ ) แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นของต้นทุนอย่างต่อเนื่องสำหรับการสำรวจบริษัท ( ร้อยละ 3.4 ) กว่ากรณีบริษัท ( 1.3 เปอร์เซ็นต์ ) อีกครั้งมีความแปรปรวนมากแสดง ว่า บาง บริษัท ที่ใหญ่กว่าปัญหาคุณภาพที่พบกว่าคนอื่น ๆ เมื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มาทั่วโลกจะด้อยกว่า มองเห็นต้นทุนคุณภาพให้สูงขึ้นเพื่อประเมินค่าต่ำกว่าของค่าใช้จ่ายทั้งหมด
เฉลี่ยร้อยละของวิศวกรรมเวลาการสนับสนุนทางเทคนิคของ บริษัท เป็นมากกว่าที่สำรวจการตอบสนองบริษัท ( ร้อยละ 1.9 และ 0.8 เปอร์เซ็นต์ )หลายของการสำรวจบริษัทละเลยค่าใช้จ่ายนี้เมื่อมันเกิดขึ้น นี้อาจก่อให้เกิดการการประเมินค่าต่ำไปของต้นทุนรวม ต้นทุนทางวัฒนธรรมของ
ความแตกต่างและผลของภาษาที่ " ผลิตในประเทศจีน " ลูกค้าต่ำทั่วไป ทั้งหมด 18 สำรวจการตอบสนอง บริษัท ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นศูนย์ ในขณะที่บาง บริษัท กรณีแรกที่เกิดขึ้น พวกเขาเฉลี่ยน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์กับสูงสุดร้อยละ 2.9 ในบริษัท D .
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานที่ด้อยกว่าก็ค่อนข้างน้อย มันไม่ได้เกิดขึ้นในใด ๆของ บริษัท นี้เพราะพวกเขาจัดหาจากค่อนข้างดี - พัฒนาภูมิภาคในประเทศจีนที่โครงสร้างพื้นฐานเป็นที่น่าพอใจ ซึ่งค่าใช้จ่ายนี้ไม่ได้เกิดขึ้นใน สอง ของ บริษัท สำรวจมันแทน 0.7 ร้อยละ 08 / CNT ของค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องตามลำดับ ต้นทุนของการจัดการกับ
ข้อบังคับพิเศษหรือแม้กระทั่งความเสียหายจากรัฐบาลท้องถิ่นไม่ได้เกิดขึ้นในใด ๆของ บริษัท กรณีในขณะที่พวกเขากล่าว โดย บริษัท สำรวจคน ( ร้อยละ 0.7 ) บริษัทสามกรณีมีประสบการณ์ขนาดเล็กต้นทุนจากความแตกต่างทางวัฒนธรรมและภาษา แต่เหล่านี้ไม่ได้ถูกกล่าวถึงโดยใด ๆของการสำรวจบริษัทนี้แสดงให้เห็นว่าส่วนใหญ่ของ บริษัท ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการติดต่อกับรัฐบาลท้องถิ่น ทั้งหมดอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายมีขนาดเล็กมาก