But ACT let the advantage slip. "We

But ACT let the advantage slip. "We got carried away and began to think that whatever we did, it would be equally successful," Mr. Foster says.
The first mistake, common to many European technology companies, was a foray across the ocean. In 1985, ACT launched a $7 million advertising campaign in the U.S. aimed at stealing market share from Apple Computer Corp. The ads featured a photo of an apricot alongside an apple. As the series unfolded, the apricot grew, the apple shrank and eventually a big bite was taken out of the apple. In fact, the campaign flopped and the U.S. sortie cost ACT $14 million in 14 months of operation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่พระราชบัญญัติให้ใบประโยชน์ "เราได้ดำเนินไป และเริ่มที่จะคิดว่า สิ่งที่เราไม่ได้ มันจะประสบความสำเร็จอย่างเท่าเทียมกัน, " นาย Foster กล่าวว่าผิดครั้งแรก ไปหลายบริษัทเทคโนโลยียุโรป ถูกจู่โจมครั้งที่ข้ามมหาสมุทร ในปี 1985 พระราชบัญญัติได้เปิดตัวแคมเปญโฆษณา 7 ล้านเหรียญในสหรัฐอเมริกาขโมยส่วนแบ่งการตลาดจาก Apple Corp. คอมพิวเตอร์ โฆษณาที่โดดเด่นรูปถ่ายการพพริควบคู่ไปกับแอปเปิล เป็นชุดกางออก พพริเติบโต shrank แอปเปิ้ล และในที่สุดกัดใหญ่ได้มาจากแอปเปิ้ล ในความเป็นจริง แคมเปญ flopped และ sortie สหรัฐฯ บัญญัติ $14 ล้านต้นทุนในการดำเนินการ 14 เดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ ACT คลาดประโยชน์ "เราได้ดำเนินการไปและเริ่มที่จะคิดว่าสิ่งที่เราทำก็จะประสบความสำเร็จอย่างเท่าเทียมกัน" นายฟอสเตอร์กล่าวว่า.
ความผิดพลาดครั้งแรกร่วมกันหลาย บริษัท ด้านเทคโนโลยีของยุโรปคือการโจมตีข้ามมหาสมุทร ในปี 1985, ACT เปิดตัวแคมเปญโฆษณา $ 7,000,000 ในสหรัฐอเมริกาที่มุ่งขโมยส่วนแบ่งการตลาดจากแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์คอร์ปโฆษณาที่โดดเด่นภาพของแอปริคอทพร้อมกับแอปเปิ้ล เป็นชุดคลี่แอปริคอทโตแอปเปิ้ลลดลงและในที่สุดก็กัดขนาดใหญ่ถูกนำออกจากแอปเปิ้ล ในความเป็นจริงการรณรงค์ล้มและสหรัฐอเมริกาเที่ยว ACT ค่าใช้จ่าย $ 14,000,000 ในรอบ 14 เดือนของการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ทำตัวให้ประโยชน์ลื่น " เราได้ออกไปและเริ่มที่จะคิดว่าสิ่งที่เราทำ มันก็จะประสบความสำเร็จไม่แพ้กัน " นายบุญธรรม กล่าวว่า
ความผิดครั้งแรก โดยทั่วไป บริษัท เทคโนโลยีในยุโรปหลายคือการโจมตีข้ามมหาสมุทร ในปี 1985 , แสดงเปิดตัว $ 7 ล้านขายโฆษณาในสหรัฐอเมริกาที่มุ่งขโมยส่วนแบ่งการตลาดจากแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์คอร์ปโฆษณาที่โดดเด่น รูปท้อกับแอปเปิ้ล เป็นชุดคลี่ , คอตโต แอปเปิ้ล ( และในที่สุดกัดขนาดใหญ่ออกมาจากแอปเปิ้ล ในความเป็นจริง , แคมเปญล้มเหลวและสหรัฐออกค่าใช้จ่ายทำ $ 14 ล้าน 14 เดือนในการดำเนินการ