What is Participative Management?Th

What is Participative Management?
The preceding are examples of participative management. The common thread through these examples is joint decision making. That is, subordinates actually share a significant degree of decision-making power with their immediate superiors. But in actual practice, participative management is an umbrella term that encompasses such varied activities as goal setting, problem solving, direct involvement in work decisions, inclusion in consultation committees, representation on policy-making bodies, and selecting new co-workers.
Participative management has, at times, been promoted as a panacea for poor morale and low productivity. One author has even argued that participative management is an ethical imperative. But participative management is not appropriate for every organization or every work unit. For it to work, there must be adequate time to participate, the issues in which employees get involved must be relevant to their interests, employees must have the ability (intelligence, technical knowledge, communication skills) to participate, and the organization’s culture must support employee involvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการ Participative คืออะไรก่อนหน้านี้เป็นตัวอย่างของการจัดการ participative หัวข้อทั่วไปผ่านตัวอย่างเหล่านี้จะตัดสินใจร่วมกัน นั่นคือ ผู้ใต้บังคับบัญชาจริงร่วมตัวสำคัญของอำนาจตัดสินใจกับเรียร์ทันทีของพวกเขา แต่ในทางปฏิบัติจริง จัดการ participative เป็นร่มที่ครอบคลุมกิจกรรมแตกต่างกันดังกล่าวเป็นเป้าหมายการตั้ง ค่า ปัญหาตรง แก้ปัญหามีส่วนร่วมในงานการตัดสินใจ รวมในคณะกรรมการให้คำปรึกษา แสดงบนร่างกาย policy-making และเลือกเพื่อนร่วมงานใหม่ จัดการ participative ครั้ง ได้ การเลื่อนขั้นเป็นยาครอบจักรวาลสำหรับขวัญดีและผลผลิตต่ำ เขียนได้ยังโต้เถียงว่า จัดการ participative จำผิดจริยธรรม แต่ participative จัดการไม่เหมาะสมกับทุกองค์กรหรือทุกหน่วยงาน มันทำงาน ต้องมีเวลาเพียงพอที่จะเข้าร่วม ปัญหาที่พนักงานมีส่วนร่วมต้องเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของพวกเขา พนักงานต้องมีความสามารถ (ปัญญา ความรู้ด้านเทคนิค ทักษะการสื่อสาร) จะเข้าร่วม และวัฒนธรรมขององค์กรต้องสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือการจัดการแบบมีส่วนร่วม ?
ก่อนหน้านี้เป็นตัวอย่างของการจัดการแบบมีส่วนร่วม . กระทู้ทั่วไปผ่านตัวอย่างเหล่านี้คือการร่วมในการตัดสินใจ นั่นคือ ผู้ใต้บังคับบัญชา ที่จริงแล้วระดับสำคัญของอำนาจการตัดสินใจกับผู้บังคับบัญชาของตนทันที แต่ในการปฏิบัติจริง การบริหารแบบมีส่วนร่วม เป็นคำที่ร่มที่ครอบคลุมกิจกรรมที่แตกต่างกันเช่นการตั้งค่าเป้าหมายการแก้ปัญหาโดยตรง การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในการทำงาน รวมคณะกรรมการปรึกษาหารือ การเป็นตัวแทนในการสร้างร่างกาย และเลือกผู้ร่วมงานใหม่ การจัดการแบบมีส่วนร่วม มี ครั้ง ได้เลื่อนขั้นเป็นยาครอบจักรวาลสำหรับกำลังใจไม่ดี ผลผลิตต่ำ ผู้เขียนได้เสนอว่า การบริหารแบบมีส่วนร่วม คือ ขวางเชิงจริยธรรมแต่การบริหารแบบมีส่วนร่วม ไม่ใช่ที่เหมาะสมสำหรับทุกองค์กรหรือทุกงาน / หน่วย . เพื่อให้มันทำงาน ต้องมีเวลาเพียงพอที่จะมีส่วนร่วม ปัญหาที่พนักงานมีส่วนร่วมต้องเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของตน พนักงานต้องมีความสามารถ ( ข่าวกรองเทคนิค ความรู้ ทักษะการสื่อสาร ) เพื่อเข้าร่วมและวัฒนธรรมขององค์การจะต้องสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงาน