Increased Dispersion Necessitates B

Increased Dispersion Necessitates Better
Management. UNCTAD (1993) concludes that
MNEs’ integrated sourcing, technological production and marketing networks alter the
dynamics of the international location of FDI.
Particularly, ownership advantages are exploited
through networks of intra-firm and/or inter-firm
transactions. Duysters et al. (1999) identify three
implications from this network perspective.
Firstly, collaborations should be managed within a
portfolio of alliances. Partner selection therefore
becomes crucial, and should invoke an analysis of
bilateral and multilateral fit of respective
contributions. Secondly, the network should
leverage knowledge and diffuse it across
organizational frontiers. Thirdly, as there is a
difference between managing alliances as
contracts, or as a set of competences, combining
competences in a network is core to this portfolio
approach. This emphasis in alliance management
leads to the fourth hypothesis:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระจายตัวเพิ่ม Necessitates ดีกว่าการจัดการ UNCTAD (1993) สรุปที่MNEs' รวมจัดหา การผลิตเทคโนโลยีและการตลาดเครือข่ายที่มีการเปลี่ยนแปลงdynamics ของที่ตั้งประเทศของ FDIโดยเฉพาะ ข้อดีของความเป็นเจ้าของจะสามารถผ่านเครือข่ายภายในของบริษัท และ/หรือระหว่างบริษัทธุรกรรม Duysters et al. (1999) ระบุสามผลจากมุมมองเครือข่ายนี้ประการแรก ควรจัดการความร่วมมือในการผลงานของพันธมิตร เลือกพันธมิตรดังนั้นเป็นสำคัญ และควรเรียกใช้การวิเคราะห์ของทวิภาคี และพหุภาคีพอดีของแต่ละจัดสรร ประการที่สอง เครือข่ายควรใช้ความรู้ และกระจายได้ทั่วขอบเขตขององค์กร ประการ ที่มีการความแตกต่างระหว่างการจัดการพันธมิตรเป็นสัญญา หรือ เป็นชุดของ competences รวมcompetences ในเครือเป็นหลักการลงทุนนี้แนวทางการ ความสำคัญในการจัดการพันธมิตรนำไปสู่ทฤษฏีสี่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกระจายความจำเป็นที่เพิ่มขึ้นดีกว่าการบริหารจัดการ อังค์ถัด (1993)
สรุปว่าการจัดหาMNEs
'บูรณาการเทคโนโลยีการผลิตและเครือข่ายการตลาดที่เปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงของสถานที่ตั้งของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ.
โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อได้เปรียบที่เป็นเจ้าของจะใช้ประโยชน์ผ่านเครือข่ายภายใน บริษัท และ / หรือ บริษัท ระหว่างการทำธุรกรรม Duysters et al, (1999) ระบุสามผลกระทบจากมุมมองของเครือข่ายนี้. ประการแรกความร่วมมือควรมีการจัดการภายในผลงานของพันธมิตร เลือกพันธมิตรจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นและควรเรียกใช้การวิเคราะห์ของพอดีทวิภาคีและพหุภาคีของแต่ละผลงาน ประการที่สองเครือข่ายควรยกระดับความรู้และเผยแพร่มันข้ามพรมแดนขององค์กร ประการที่สามที่มีความแตกต่างระหว่างการจัดการพันธมิตรเป็นสัญญาหรือเป็นชุดของความสามารถรวมความสามารถในเครือข่ายเป็นหลักเพื่อผลงานนี้วิธีการ เน้นนี้ในการบริหารจัดการพันธมิตรนำไปสู่สมมติฐานที่สี่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพิ่มการกระจายการศึกษาการจัดการดีกว่า

การประชุมสหประชาชาติว่าด้วยการค้าและการพัฒนา ( 1993 ) สรุปว่า
spillover effect ' บูรณาการจัดหาเครือข่ายการผลิตเทคโนโลยีและการตลาดการเปลี่ยนแปลงพลวัตของที่ตั้งของ FDI

โดยเฉพาะต่างประเทศ ประโยชน์ความเป็นเจ้าของที่เหมาะสม
โดยผ่านเครือข่ายภายในของบริษัท และ / หรือการทำธุรกรรมระหว่างบริษัท

duysters et al . 3
( 2542 ) ระบุผลกระทบจากเครือข่ายนี้มุมมอง
ตอนแรก สื่อควรจัดการภายใน
ผลงานของพันธมิตร เลือกคู่จึง
กลายเป็นสําคัญและควรเรียกการวิเคราะห์
ทวิภาคีและพหุภาคีที่เกี่ยวข้องกับผลงาน

ประการที่สอง เครือข่ายความรู้อำนาจและกระจายไปทั่ว

พรมแดนขององค์การ ประการที่สาม เป็นการ
ความแตกต่างระหว่างการจัดการพันธมิตรเป็น
สัญญาหรือเป็นชุดของทักษะรวม
สมรรถภาพในเครือข่ายเป็นหลักแนวทางผลงาน
นี้ เน้นในการจัดการพันธมิตรนำไปสู่สมมติฐานที่ 4 :