Chan (2004) also noted that a lack

Chan (2004) also noted that a lack of linkage between the BSC and the
employee reward system contributed to BSC failure. The use of staff performance
scorecards by some LGOs appears to be a positive step in securing the BSC’s
successful implementation, therefore.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัน (2004) นอกจากนี้ยังตั้งข้อสังเกตว่าการขาดความเชื่อมโยงระหว่าง BSC และ
ระบบการให้รางวัลพนักงานมีส่วนทำให้ BSC ความล้มเหลว ใช้ปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่
ดัชนีชี้วัดโดย LGOs บางที่ดูเหมือนจะเป็นขั้นตอนในเชิงบวกในการรักษาความปลอดภัย BSC ของ
การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชาน ( 2004 ) ยังกล่าวว่า การขาดการเชื่อมโยงระหว่าง BSC และระบบรางวัลพนักงาน
สนับสนุน BSC ความล้มเหลว การใช้ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพ
พนักงานโดย lgos ดูเหมือนจะเป็นขั้นตอนที่เป็นบวกในการรักษาความปลอดภัยของ
BSC ประสบความสำเร็จการดำเนินงาน ดังนั้น