Although most managers have similar

Although most managers have similar skills sets, there are some differences between the roles of IT Managers and Project Managers. The main difference is one of focus. The IT Manager is responsible for an ongoing program of IT services, while the Project Manager’s accountability and authority last only for the life of the project. In fact, it is the time-limited nature of projects that makes the role of Project Manager so important.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าผู้บริหารส่วนใหญ่มีชุดทักษะคล้ายคลึงกัน มีความแตกต่างระหว่างบทบาทของผู้จัดการและผู้จัดการโครงการ ข้อแตกต่างหลักคือหนึ่งของโฟกัส จัดการรับผิดชอบโปรแกรมอย่างต่อเนื่องของบริการไอที ความรับผิดชอบและอำนาจของผู้จัดการโครงการล่าสุดสำหรับอายุของโครงการเท่านั้น ในความเป็นจริง มันเป็นธรรมชาติจำกัดเวลาของโครงการที่ทำให้บทบาทของผู้จัดการโครงการสำคัญดังนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าผู้จัดการส่วนใหญ่มีชุดทักษะที่คล้ายกันมีความแตกต่างบางอย่างระหว่างบทบาทของผู้จัดการฝ่าย IT และผู้จัดการโครงการ แตกต่างที่สำคัญเป็นหนึ่งในโฟกัส ผู้จัดการฝ่ายไอทีเป็นผู้รับผิดชอบโครงการอย่างต่อเนื่องของบริการด้านไอทีในขณะที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการและผู้มีอำนาจสุดท้ายเท่านั้นสำหรับชีวิตของโครงการ ในความเป็นจริงมันเป็นธรรมชาติเวลา จำกัด ของโครงการที่ทำให้บทบาทของผู้จัดการโครงการให้ความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าผู้จัดการส่วนใหญ่มีชุดทักษะที่คล้ายกันมีความแตกต่างบางอย่างระหว่างบทบาทของผู้จัดการและผู้จัดการโครงการ ความแตกต่างหลักคือหนึ่งของโฟกัส ผู้จัดการเป็นผู้รับผิดชอบโครงการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ความรับผิดชอบผู้จัดการโครงการและอำนาจสุดท้ายเท่านั้น สำหรับชีวิตของโครงการ ในความเป็นจริงมีเวลา จำกัด ลักษณะของโครงการที่ทำให้บทบาทของผู้จัดการโครงการ สำคัญมาก