Affective events theory (AET) expla

Affective events theory (AET) explains how emotions are central to employees' job satisfaction and job performance. Managers need to understand how workers are impacted emotionally by events at work.
Affective Events Theory
Do your emotions affect how you perform in a work environment? According to the affective events theory (AET), emotions are critically important to how employees handle workplace situations. The model states that there is a relationship between the employees' internal influences (such as emotions) and their reactions to incidents that happen during their workday that affect their performance, job commitment, and long-term job satisfaction.

The theory explains that there are both positive and negative occurrences during the workday that can affect an employee's emotions and job satisfaction. AET is about how the work environment emotionally affects workers and does not take into account any outside influences. For example, if an employee's child is sick at home that would not be part of the AET definition, since it is outside of work.

The theory was developed by organizational psychologists Weiss and Cropanzano. Positive or negative happenings can be anything from being reprimanded for poor work performance to receiving a free cup of coffee for a good performance. All parts of the job can affect emotions, including the actual job tasks, management styles, co-workers' actions, and job pressures. Positive and negative situations at work create long-term emotional responses that can impact job satisfaction, development, and commitment. In order to better understand this theory and its applications, let's take a look at one way the AET performs on the job.

AET Applications
Negative Example

Rita has spent the last twenty years working her way up the corporate ladder. She started working for the local sporting goods supplier right out of college and is currently the Director of Marketing. She has been hearing that the company is not doing very well and layoffs could occur. This is causing her stress and worry during her daily work. She has tried to stay focused, but her emotional mood is not getting any better.

Over the past weekend, she ran into a co-worker who was also laid off over six months ago. He painted a horrific image of the job market, which further panicked Rita. She tried to get reassurance from her boss about her job security, but he just seemed to give her the runaround.

Rita's quality of work is slipping, and she is preoccupied with her job security. She spends most of her time worrying and has been sick from stress multiple times in the past month. This supports the idea that managers need to understand the importance of emotions on job satisfaction and performance. It also shows how negative situations can build and create large issues at the job.

Positive Example

AET can also have results from positive happenings on the job. For example, if an employee reaches a specific goal and is given a free lunch, the result is that they are filled with positive emotions. These positive emotions can then be transferred to their work or interaction with coworkers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีเหตุการณ์ผล (AET) อธิบายว่า อารมณ์เป็นศูนย์กลางความพึงพอใจในงานและปฏิบัติงานของพนักงาน ผู้บริหารต้องเข้าใจว่าแรงงานมีผลกระทบต่ออารมณ์ โดยทำงานทฤษฎีผลเหตุการณ์ทำอารมณ์ของคุณมีผลต่อวิธีที่คุณทำในสภาพแวดล้อมการทำงานหรือไม่ ตามทฤษฎีผลเหตุการณ์ (AET), อารมณ์มีความสำคัญถึงอย่างไรพนักงานจัดการสถานการณ์ทำงาน แบบจำลองระบุว่า มีความสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพลภายในของพนักงาน (เช่นอารมณ์) และปฏิกิริยาของพวกเขากับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างวันทำงานของพวกเขาที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา งานมั่น และความพึงพอใจงานระยะยาวทฤษฎีที่อธิบายว่า มีทั้งบวก และลบเกิดขึ้นในระหว่างวันทำงานที่มีผลต่ออารมณ์และความพึงพอใจในงานของพนักงาน AET จะเกี่ยวกับว่าบรรยากาศการทำงานอารมณ์ส่งผลกระทบต่อแรงงาน และไม่คำนึงถึงอิทธิพลภายนอกใด ๆ ตัวอย่าง ถ้าพนักงานของเด็กป่วยที่บ้าน ที่จะไม่เป็นส่วนหนึ่งของนิยาม AET เนื่องจากเป็นงานนอกทฤษฎีที่ได้รับการพัฒนา โดยนักจิตวิทยาองค์กรมีร์และ Cropanzano สถานที่บวก หรือลบได้อะไรจากการ reprimanded สำหรับการปฏิบัติงานดีจะได้รับถ้วยฟรีกาแฟสำหรับประสิทธิภาพที่ดี ทุกส่วนของงานมีผลต่ออารมณ์ รวมถึงงานจริง รูปแบบการจัดการ การดำเนินการของผู้ปฏิบัติงานร่วม และงานดัน บวก และลบกรณีที่ทำงานสร้างการตอบสนองทางอารมณ์ระยะยาวที่อาจส่งผลต่อความพึงพอใจในงาน พัฒนา และความมุ่งมั่น ลองมาดูที่เที่ยว AET การดำเนินงานเพื่อให้เข้าใจทฤษฎีนี้และไฟฟ้าโปรแกรมประยุกต์ AETตัวอย่างที่เป็นค่าลบริต้ามีใช้ 20 ปีการทำงานของเธอทางขึ้นบันไดขององค์กร เธอเริ่มทำงานสำหรับจำหน่ายสินค้ากีฬาเฉพาะทางจากวิทยาลัย และปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด เธอได้รับฟังว่า บริษัทได้ทำดี และเสียใจที่อาจเกิดขึ้น นี่คือสาเหตุของความเครียด และกังวลในระหว่างการทำงานของเธอทุกวัน เธอได้พยายามอยู่เน้น ได้อารมณ์อารมณ์ของเธอไม่กำลังดีช่วงวันหยุดผ่านมา เธอวิ่งเข้าผู้ร่วมงานที่ถูกวางปิดกว่าหกเดือนที่ผ่านมา เขาวาดรูป horrific ของตลาดงาน ซึ่งเพิ่มเติม พอริต้า เธอพยายามเรียก reassurance จากเจ้านายของเธอเกี่ยวกับความปลอดภัยของงานของเธอ แต่เขาเพียงดูเหมือนจะให้เธอ runaroundRita's quality of work is slipping, and she is preoccupied with her job security. She spends most of her time worrying and has been sick from stress multiple times in the past month. This supports the idea that managers need to understand the importance of emotions on job satisfaction and performance. It also shows how negative situations can build and create large issues at the job.Positive ExampleAET can also have results from positive happenings on the job. For example, if an employee reaches a specific goal and is given a free lunch, the result is that they are filled with positive emotions. These positive emotions can then be transferred to their work or interaction with coworkers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นส่งผลต่อทฤษฎี (AET) อธิบายถึงวิธีอารมณ์เป็นศูนย์กลางในการพึงพอใจในงานของพนักงานและการปฏิบัติงาน ผู้จัดการต้องเข้าใจว่าคนงานได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ทางอารมณ์ในที่ทำงาน. ส่งผลต่อทฤษฎีเหตุการณ์ทำอารมณ์ของคุณส่งผลกระทบต่อวิธีการที่คุณดำเนินการในสภาพแวดล้อมการทำงานหรือไม่ ตามทฤษฎีเหตุการณ์อารมณ์ (AET) อารมณ์ที่มีความสำคัญอย่างยิ่งกับวิธีการจัดการกับสถานการณ์พนักงานในสถานที่ทำงาน รูปแบบการระบุว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานที่มีอิทธิพลต่อภายใน (เช่นอารมณ์) และปฏิกิริยาของพวกเขาต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในช่วงวันทำงานของพวกเขาที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขามุ่งมั่นในการทำงานและความพึงพอใจในระยะยาว. ทฤษฎีที่อธิบายว่ามี เกิดขึ้นทั้งบวกและลบในระหว่างวันทำงานที่มีผลต่ออารมณ์ความรู้สึกของพนักงานและความพึงพอใจในงาน หลังทดเวลาเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการที่สภาพแวดล้อมการทำงานมีผลต่ออารมณ์ของคนงานและไม่ได้คำนึงถึงอิทธิพลภายนอกใด ๆ ตัวอย่างเช่นถ้าเด็กของพนักงานมีอาการป่วยที่บ้านที่จะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของความหมายหลังทดเวลาเพราะมันอยู่นอกของการทำงาน. ทฤษฎีที่ได้รับการพัฒนาโดยนักจิตวิทยาองค์กรไวส์และ Cropanzano เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นบวกหรือลบได้อะไรจากการถูกตำหนิสำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่ดีที่จะได้รับถ้วยกาแฟฟรีสำหรับผลงานที่ดี ทุกส่วนของงานที่จะมีผลต่ออารมณ์ความรู้สึกรวมทั้งงานงานที่เกิดขึ้นจริงรูปแบบการบริหารจัดการการดำเนินงานร่วม 'และความกดดันในการทำงาน สถานการณ์บวกและลบในที่ทำงานสร้างตอบสนองทางอารมณ์ในระยะยาวที่สามารถส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในการพัฒนาและความมุ่งมั่น เพื่อที่จะทำความเข้าใจทฤษฎีนี้และการประยุกต์ใช้ให้มาดูที่หนึ่งในวิธีการที่จะดำเนินการหลังทดเวลาในการทำงาน. การประยุกต์ใช้งาน AET ลบตัวอย่างริต้ามีการใช้จ่ายที่ผ่านมายี่สิบปีที่ผ่านมาวิธีการทำงานของเธอขึ้นบันไดองค์กร เธอเริ่มทำงานให้กับกีฬาท้องถิ่นผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสมออกจากวิทยาลัยและปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด เธอได้รับฟังว่า บริษัท ไม่ได้ทำอย่างดีและการปลดพนักงานที่อาจเกิดขึ้น นี้จะก่อให้เกิดความเครียดและกังวลของเธอในระหว่างการทำงานในชีวิตประจำวันของเธอ เธอได้พยายามที่จะพักที่เน้น แต่อารมณ์อารมณ์ของเธอจะไม่ได้รับการใด ๆ ที่ดี. วันหยุดสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาเธอวิ่งเข้าไปในเพื่อนร่วมงานที่ถูกปลดออกยังกว่าหกเดือนที่ผ่านมา เขาวาดภาพที่น่ากลัวของตลาดงานซึ่งตื่นตระหนกต่อริต้า เธอพยายามที่จะได้รับความมั่นใจจากเจ้านายของเธอเกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัยงานของเธอ แต่เขาก็ดูเหมือนจะให้เธอ runaround ได้. คุณภาพของริต้าของการทำงานจะลื่นไถลและเธอก็หมกมุ่นอยู่กับการรักษาความปลอดภัยงานของเธอ เธอใช้เวลาส่วนใหญ่ของเธอกังวลและได้รับการป่วยจากความเครียดหลายครั้งในเดือนที่ผ่านมา นี้สนับสนุนความคิดที่ว่าผู้บริหารต้องเข้าใจถึงความสำคัญของอารมณ์ต่อความพึงพอใจในการทำงานและประสิทธิภาพการทำงาน นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าสถานการณ์เชิงลบสามารถสร้างและสร้างปัญหาใหญ่ที่งาน. บวกตัวอย่างAET ยังสามารถมีผลในเชิงบวกจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในงาน ตัวอย่างเช่นถ้าพนักงานถึงเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและจะได้รับอาหารกลางวันฟรีผลที่ได้คือว่าพวกเขาจะเต็มไปด้วยอารมณ์บวก อารมณ์บวกเหล่านี้จากนั้นจะสามารถโอนย้ายไปทำงานหรือมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทางทฤษฎีเหตุการณ์ ( แอท ) อธิบายว่า อารมณ์เป็น กลาง กับความพึงพอใจในงานและการปฏิบัติงาน ผู้จัดการต้องเข้าใจว่าคนงานได้รับผลกระทบทางอารมณ์ โดยเหตุการณ์ในการทำงาน ด้านทฤษฎี

กิจกรรมทำอารมณ์ของคุณมีผลต่อวิธีที่คุณดำเนินการในสภาพแวดล้อมการทำงาน จากเหตุการณ์ affective ทฤษฎี ( แอท )อารมณ์มีความสําคัญอย่างไร พนักงานจัดการกับสถานการณ์ที่ทำงาน รุ่นที่ระบุว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพลภายในของพนักงาน ( เช่นอารมณ์และปฏิกิริยาของพวกเขา เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างวันทำงานของพวกเขาที่มีผลต่อประสิทธิภาพของงานและความพึงพอใจในงาน ความผูกพัน , ระยะยาว

ทฤษฎีที่อธิบายว่า มีทั้งบวกและลบ สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างวันทำงานที่สามารถมีผลต่ออารมณ์ของพนักงานและความพึงพอใจในงาน หลังทดเวลาเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการทำงาน อารมณ์มีผลต่อคนและไม่ได้รับอิทธิพลภายนอกใด ๆ . ตัวอย่างเช่น ถ้าลูกของลูกจ้างป่วยอยู่บ้านที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของคำนิยามทด ,เพราะนอกจากงาน

ทฤษฎีได้ถูกพัฒนาขึ้นโดยองค์กรและนักจิตวิทยา ไวส์ cropanzano . บวกหรือลบเกิดขึ้นได้อะไรจากถูกตำหนิสำหรับยากจนการทำงานเพื่อรับกาแฟฟรีสำหรับประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ทุกส่วนของงานสามารถส่งผลกระทบต่ออารมณ์ รวมถึงจริงงานงาน , รูปแบบการจัดการ การกระทำ เพื่อนร่วมงาน และงานความดันสถานการณ์ด้านบวกและด้านลบในการทำงานสร้างการตอบสนองทางอารมณ์ในระยะยาวที่สามารถส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานพัฒนา และความมุ่งมั่น ในเพื่อให้เข้าใจถึงทฤษฎีและการประยุกต์ใช้งาน ลองมาดูที่วิธีทดประสิทธิภาพในงาน ทดงาน




ลบตัวอย่างริต้าใช้เวลายี่สิบปีในการทำงานของเธอ ทางขึ้นของบันไดเธอเริ่มทำงานกับสินค้ากีฬาท้องถิ่นผู้ผลิตขวาออกจากวิทยาลัยและปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด เธอเคยได้ยินว่า บริษัทจะไม่ทำอะไรมาก และการปลดพนักงาน อาจเกิดขึ้นได้ นี้เป็นสาเหตุของความเครียดและกังวลในการทำงานประจำวันของเธอ เธอได้พยายามที่จะพักที่เน้นแต่อารมณ์ความรู้สึกของเธอจะไม่ได้รับใด ๆที่ดีกว่า

ช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาเธอเจอเพื่อนร่วมงานที่ถูกปลดออกไปเมื่อหกเดือนก่อน เขาวาดเป็นภาพที่น่ากลัวของตลาดงาน ซึ่งต่อไปจะตกใจ ริต้า เธอพยายามที่จะได้รับความมั่นใจจากเจ้านายของเธอเกี่ยวกับความมั่นคงในอาชีพของเธอ แต่ดูเหมือนเขาจะให้วิ่งไปรอบๆ

ของริต้า คุณภาพของงานก็จะมา เธอหมกมุ่นกับงานของเธอเธอใช้เวลาส่วนใหญ่ของเวลาที่เธอกังวล และได้รับการป่วยจากความเครียดในเวลาหลายเดือนที่ผ่านมา นี้สนับสนุนความคิดที่ว่า ผู้บริหารจำเป็นต้องเข้าใจความสำคัญของอารมณ์ต่อความพึงพอใจในงานและการปฏิบัติงาน มันยังแสดงให้เห็นถึงสถานการณ์ที่เป็นลบ สามารถสร้างและสร้างประเด็นใหญ่ที่งาน

บวกตัวอย่าง

หลังทดเวลาสามารถได้ผลลัพธ์จากการบวกข่าวคราวในงานตัวอย่างเช่น ถ้าพนักงานไปถึงเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง และจะได้รับอาหารกลางวันฟรี ผลคือ ว่า พวกเขาจะเต็มไป ด้วยอารมณ์บวกบวก อารมณ์เชิงบวกเหล่านี้จากนั้นจะสามารถโอนไปทำงานหรือของพวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน