Another surprise was the gubernator

Another surprise was the gubernatorial election in Tochigi prefecture, where the three-term
incumbent, with no scandals to besmirch his record, lost by a slim margin to the mayor of a
small city. Again in March 2001, an independent female candidate became governor of Chiba
prefecture, adjacent to Tokyo, after defeating two contenders supported by major parties.
While these three prefectures traditionally vote conservative, the three new governors claimed
victory based on the citizens’ reevaluation of public programs. This was independent decision
making at the most decentralized level, where ideological orientation was not an issue. People
wanted a way out of the political bottleneck. The first stage of the decentralization process
has thus helped to set the political agenda.
CHALLENGES TO DECENTRALIZATION
Amalgamation of Municipalities
Related to devolution and fiscal reform, the issue of amalgamating municipal governments has
emerged during the past seven years. Two prior efforts at amalgamation decreased the number
of municipalities from 71,314 to 15,820 between 1889 and 1890, and from 9,622 to 3,786
between 1953 and 1957. Since then, the trend has slowed, with the number of municipalities
at the end of 2000 standing at 3,229.
Past amalgamation policies were instrumental in modernization and economic growth
(Furukawa 1997). Now, however, the issue is focused more on management concerns and the
decentralization of government. With increased and overloaded functions delegated to
municipal governments of various sizes over the past thirty years, many have been incapable
of implementing their respective functions, particularly those relating to welfare care for the
elderly, a major concern as Japan’s society ages increasingly rapidly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประหลาดใจอีกคือ การเลือกตั้งในจังหวัดโทชิกิ gubernatorial ที่คำสามincumbent กับไม่ scandals หลอกลวงเพื่อ besmirch ของเขาคอร์ด แพ้ตามขอบบางให้นายกเทศมนตรีเป็นเมืองขนาดเล็ก อีกครั้งในเดือน 2001 มีนาคม ผู้สมัครเพศหญิงเป็นอิสระกลายเป็น ข้าหลวงของชิบะจังหวัด ติดกับโตเกียว ชัยสองผู้สมัครที่ได้รับการสนับสนุน โดยพรรคการเมืองใหญ่ขณะนี้ชื่อสามซึ่งคะแนนหัวเก่า ผู้ว่าราชการใหม่สามอ้างว่าชัยชนะตามประชาชนปฏิเสธโปรแกรมสาธารณะ นี้เป็นอิสระตัดสินใจทำให้มากที่สุดแบบกระจายศูนย์ระดับ ที่วางแนวอุดมการณ์ไม่ใช่ประเด็น คนต้องเป็นลักษณะรองเมือง ขั้นตอนแรกของกระบวนการกระจายอำนาจการแพร่กระจายจึงมีส่วนช่วยในการกำหนดวาระทางการเมืองความท้าทายการกระจายอำนาจการแพร่กระจายควบบริษัทของอำเภอที่เกี่ยวข้องกับการขึ้นและการปฏิรูปทางการเงิน ปัญหาของ amalgamating รัฐบาลเทศบาลได้เกิดในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา จำนวนลดลง 2 ทราบความพยายามในการควบบริษัทเทศบาล จาก 71,314 เพื่อ 15,820 ระหว่างจาก 1889 1890 และ 9,622 ถึง 3,786ระหว่างปีค.ศ. 1953 และ 1957 หลังจากนั้น แนวโน้มได้ชะลอตัว มีจำนวนอำเภอในตอนท้ายของ 2000 ที่ 3,229ที่ผ่านมาควบบริษัท นโยบายเป็นเครื่องมือนวัตกรรมและการเติบโตทางเศรษฐกิจ(ฟูรูกาวา 1997) ตอนนี้ อย่างไรก็ตาม ปัญหาเน้นมากกังวลจัดการและกระจายอำนาจการแพร่กระจายของรัฐบาล มีฟังก์ชันเพิ่ม และโอเวอร์โหลดที่มอบให้รัฐบาลเทศบาลขนาดต่าง ๆ กว่าสามสิบปีที่ผ่านมา มากมีหมันดำเนินการฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับสวัสดิการดูแลการผู้สูงอายุ ความกังวลหลักเป็นสังคมของญี่ปุ่นอายุมากขึ้นอย่างรวดเร็ว