After surveying 10,000 NHS employee

After surveying 10,000 NHS employees in Great Britain, Institute of Employment Studies (Robinsonet al., 2004) points out that the key driver of employee engagement is a sense of feeling valued and involved, which has the components such as involvement in decision making, the extent to which employees feel able to voice their ideas, the opportunities employees have to develop their jobs and the extent to which the organization is concerned for employees’ health and well-being.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากการสำรวจพนักงาน NHS 10000 ในสหราชอาณาจักร สถาบันงานการศึกษา (Robinsonet al., 2004) ข้อที่ไดรเวอร์หลักของความผูกพันของพนักงานมีความรู้สึกเกี่ยว ข้อง และบริษัทที่มีส่วนประกอบเช่นมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ขอบเขตการที่พนักงานรู้สึกจะเสียงความคิด โอกาสพนักงานมีการพัฒนางานและขอบเขตที่เกี่ยวข้ององค์กรสุขภาพและสุขภาพของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากการสำรวจ 10,000 คนพลุกพล่านในสหราชอาณาจักร, สถาบันการศึกษาการจ้างงาน (Robinsonet al., 2004) ชี้ให้เห็นว่าปัจจัยสำคัญของความผูกพันของพนักงานเป็นความรู้สึกของความรู้สึกที่มีคุณค่าและมีส่วนร่วมซึ่งมีส่วนประกอบเช่นการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ, ขอบเขตที่พนักงานรู้สึกสามารถที่จะแสดงความคิดของพวกเขาเปิดโอกาสให้พนักงานมีการพัฒนางานของพวกเขาและขอบเขตที่องค์กรที่เกี่ยวข้องเพื่อสุขภาพของพนักงานและความเป็นอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากการสำรวจ 10000 NHS พนักงานในอังกฤษ สถาบันศึกษาการจ้างงาน ( robinsonet al . 2004 ) ชี้ให้เห็นว่า ไดรเวอร์คีย์ของพนักงานหมั้นคือความรู้สึกมีคุณค่า และที่เกี่ยวข้อง ซึ่งมีองค์ประกอบ เช่น การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ขอบเขตที่พนักงานรู้สึกได้ เสียงความคิดของพวกเขาโอกาสที่พนักงานต้องพัฒนางานของตนและขอบเขตที่องค์กรเกี่ยวข้องกับสุขภาพของพนักงาน และความเป็นอยู่