Overall, it has been relatively wel

Overall, it has been relatively well established that
well implemented change can reduce employee strain.
Rafferty and Griffin (2006) argued that planned
implementation of change is essential because failure
to do so creates uncertainty and undue stress. Jackson
(1983) showed that participation in change decisionmaking
reduced role-related strain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยรวม ก็ถูกกำหนดขึ้นได้ค่อนข้างดีที่เปลี่ยนแปลงที่ดำเนินการดีสามารถลดพนักงานที่ต้องใช้Rafferty และกริฟฟอน (2006) โต้เถียงที่วางแผนไว้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากความล้มเหลวดังกล่าวสร้างความไม่แน่นอนและความเครียดที่ไม่ครบกำหนดชำระ Jackson(1983) พบว่าที่มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง decisionmakingลดลงต้องใช้บทบาทที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยรวมจะได้รับการจัดตั้งขึ้นค่อนข้างดีว่าการเปลี่ยนแปลงการดำเนินการดีสามารถลดความเครียดของพนักงาน. Rafferty และกริฟฟิ (2006) แย้งว่าการวางแผนการดำเนินงานของการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นเพราะความล้มเหลวที่จะทำเช่นนั้นจะสร้างความไม่แน่นอนและความเครียดเกินควร แจ็คสัน(1983) แสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจลดความเครียดในบทบาทที่เกี่ยวข้องกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยรวม , มันได้ถูกก่อตั้งขึ้นที่ค่อนข้างดีใช้งานได้ดีสามารถลดความเครียดเปลี่ยน

แรฟเฟอร์ตี้ ของพนักงาน และกริฟฟิน ( 2006 ) แย้งว่าวางแผน
การเปลี่ยนเป็นสิ่งจำเป็น เนื่องจากความล้มเหลว
แล้วสร้างความไม่แน่นอนและความเครียดเต็มที่ แจ็คสัน
( 1983 ) พบว่า การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจการเปลี่ยนแปลง
ความเครียดในบทบาทที่เกี่ยวข้อง