Among all the factors, support from

Among all the factors, support from top and mid-level managers was a key to implementing GSCM successfully.
An enterprise’ top-level management is ultimately charged with the responsibility of maximising shareholder wealth and, through their strategic leadership, determining the direction of the organisation including defining values, vision and strategic intent (Hamel and Prahalad 1989)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระหว่างปัจจัยทั้งหมด รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับกลาง และบนเป็นคีย์เพื่อใช้ GSCM สำเร็จองค์กร ' บริหารระดับบนสุดสุดโดนความรับผิดชอบ ของ maximising ผู้ถือหุ้นมั่งคั่ง และ ผู้ นำเชิงกลยุทธ์ กำหนดทิศทางขององค์กรรวมทั้งการกำหนดค่า วิสัยทัศน์ และความตั้งใจเชิงกลยุทธ์ (Hamel และ Prahalad 1989)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยทั้งหมดที่การสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางเป็นกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จในการดำเนินการ GSCM.
องค์กรบริหารระดับบนสุดเป็นค่าใช้จ่ายในที่สุดด้วยความรับผิดชอบของการเพิ่มความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้นและผ่านความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาการกำหนดทิศทางของ องค์กรรวมถึงค่าการกำหนดวิสัยทัศน์และความตั้งใจเชิงกลยุทธ์ (Hamel และ Prahalad 1989)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบรรดาปัจจัยทั้งหมด การสนับสนุนจากด้านบนและผู้จัดการระดับกลางคือกุญแจสำคัญในการ gscm เรียบร้อยแล้ว การจัดการระดับองค์กร ' สุดค่าบริการที่มีความรับผิดชอบในพื้นที่ความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้น โดยภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา การกำหนดทิศทางขององค์กร รวมทั้งการกำหนดค่า วิสัยทัศน์ และยุทธศาสตร์ ( แฮเมิลเจตนา และเค พา ลัด 1989 )