social support (especially from the

social support (especially from the organization and co-workers) and perceived autonomy promoted supervisors’ engagement in safety leadership. Exploration around these issues highlighted a need for more training for supervisors in this role and the development of a supportive environment between supervisors affiliated with different parent companies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อิสระรับรู้และการสนับสนุนทางสังคม (โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากองค์กรและเพื่อนร่วมงาน) ส่งเสริมความผูกพันของผู้บังคับบัญชาในภาวะผู้นำความปลอดภัย สำรวจรอบประเด็นเน้นต้องฝึกอบรมเพิ่มเติมสำหรับผู้บังคับบัญชาในบทบาทนี้และการพัฒนาสภาพแวดล้อมการสนับสนุนระหว่างผู้บังคับบัญชาที่สังกัดบริษัทหลักต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสนับสนุนทางสังคม (โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากองค์กรและเพื่อนร่วมงาน) และการรับรู้ภาวะการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้บังคับบัญชาในการเป็นผู้นำด้านความปลอดภัย การตรวจสอบข้อเท็จจริงแก้ไขปัญหาเหล​​่านี้ที่เน้นความจำเป็นในการฝึกอบรมมากขึ้นสำหรับผู้บังคับบัญชาในบทบาทนี้และการพัฒนาสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนระหว่างผู้บังคับบัญชามีส่วนเกี่ยวข้องกับ บริษัท แม่ที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสนับสนุนทางสังคม ( โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากองค์กร และเพื่อนร่วมงาน ) และการรับรู้ด้วยตนเองส่งเสริมศึกษานิเทศก์หมั้นในการเป็นผู้นำด้านความปลอดภัย สำรวจรอบๆปัญหาเหล่านี้เน้นความต้องการฝึกอบรมเพิ่มเติมสำหรับหัวหน้างานในบทบาทนี้และการพัฒนาสภาพแวดล้อมที่เกื้อกูลระหว่างศึกษานิเทศก์สังกัดกับบริษัทแม่ที่แตกต่างกัน