The management of staff behaviours

The management of staff behaviours requiring disciplinary intervention was highlighted by the participants in this study as complex, tedious, lengthy and stressful. A small body of literature referring to front line employee discipline supports the fi ndings of this study (Atiomo, 2000; Cooke, 2006; Hook, Rollinson, Foot, & Handley, 1996; Rollinson, 2000). A number of defi nitions for discipline are present within the literature. One author defi nes discipline as ‘some action taken against an individual who fails to conform to the rules of an organization of which he is a member’ (Robins, 1996). It is also described as a matter raised by management to express dissatisfaction with subordinate behaviour in an attempt to bring about change (Rollinson, 2000). Another describes it more generally as referring to a tool for behaviour modifi cation, for reorientation and for educational purposes (Wheeler, 1976). This latter reference seems to fi t best with the actions of the NUMs in this study

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการพฤติกรรมพนักงานที่ต้องการแทรกแซงทางวินัยถูกเน้น โดยผู้เข้าร่วมในการศึกษานี้เป็นคอมเพล็กซ์ น่าเบื่อ ความยาว และเครียด ร่างกายเล็ก ๆ ของวรรณกรรมที่อ้างอิงถึงแนวหน้าพนักงานวินัยสนับสนุน ndings ไร้การศึกษานี้ (Atiomo, 2000 คุก 2006 ตะขอ Rollinson เท้า และ Handley, 1996 Rollinson, 2000) จำนวน nitions defi สำหรับวินัยอยู่ในวรรณคดี สอนเขียน defi nes เป็น 'บางอย่างดำเนินการกับบุคคลที่ไม่สอดคล้องกับกฎขององค์กรที่เขาเป็นสมาชิก' (Robins, 1996) นอกจากนี้ยังอธิบายเป็นเรื่องขึ้น โดยจัดการแสดงความไม่พอใจกับพฤติกรรมย่อยในความพยายามที่จะนำมาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง (Rollinson, 2000) อีกอธิบายได้มากขึ้นโดยทั่วไปเป็นการอ้างอิงถึงเครื่องมือ สำหรับพฤติกรรม modifi cation, reorientation และเพื่อการศึกษา (ล้อ 1976) อ้างอิงหลังนี้ดูเหมือนว่าจะไร้สายทีสุดกับการกระทำของ NUMs ในการศึกษานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการพฤติกรรมพนักงานที่ต้องใช้การแทรกแซงทางวินัยเป็นไฮไลต์โดยผู้เข้าร่วมในการศึกษาเป็นที่ซับซ้อนนี้น่าเบื่อและเครียดยาว ร่างกายเล็ก ๆ ของวรรณกรรมหมายถึงแนวหน้าวินัยของพนักงานสายสนับสนุน ndings ของการศึกษานี้ (Atiomo 2000; Cooke 2006; ตะขอ Rollinson, เท้า, และ Handley 1996; Rollinson, 2000) จำนวน nitions Defi วินัยที่มีอยู่ภายในวรรณกรรม วินัยเขียนหนึ่ง Defi NES เป็น 'การกระทำบางอย่างดำเนินการกับบุคคลที่ล้มเหลวเพื่อให้สอดคล้องกับกฎระเบียบขององค์กรที่เขาเป็นสมาชิกคนหนึ่งที่ว่า' (ร็อบบินส์, 1996) มันอธิบายว่าเ​​ป็นเรื่องที่เกิดขึ้นโดยการจัดการที่จะแสดงความไม่พอใจกับพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาในความพยายามที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง (Rollinson, 2000) อีกประการหนึ่งอธิบายว่ามันมากขึ้นโดยทั่วไปหมายถึงเครื่องมือสำหรับพฤติกรรมไอออนบวก modifi สำหรับ reorientation และเพื่อการศึกษา (วีลเลอร์, 1976) นี้อ้างอิงหลังดูเหมือนว่าจะ fi เสื้อที่ดีที่สุดกับการกระทำของ nums ในการศึกษาครั้งนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการพฤติกรรมของพนักงานต้องการการแทรกแซงทางวินัยถูกเน้นโดยผู้เข้าร่วมในการศึกษาครั้งนี้ เป็น ซับซ้อน น่าเบื่อ ที่ยาว และเคร่งเครียด ร่างกายเล็ก ๆของวรรณคดีหมายถึงวินัยพนักงานหน้าบรรทัดที่รองรับฟี ndings การศึกษา ( atiomo , 2000 ; Cooke , 2006 ; ตะขอ , rollinson , เท้า , &แฮนด์ลีย์ , 1996 ; rollinson , 2000 )หมายเลขของเดฟี nitions วินัยอยู่ในวรรณคดี ผู้เขียนเป็น ' เดฟี NES วินัยบางกระทำต่อบุคคลผู้ที่ล้มเหลวเพื่อให้สอดคล้องกับกฎขององค์กรซึ่งเขาเป็นสมาชิก ' ( โรบินส์ , 1996 )นอกจากนี้ยังอธิบายเรื่องยก โดยการจัดการแสดงความไม่พอใจกับผู้ใต้บังคับบัญชาพฤติกรรมในความพยายามที่จะนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ( rollinson , 2000 ) อื่นอธิบายมันมากขึ้นโดยทั่วไปเป็นหมายถึงเครื่องมือสำหรับพฤติกรรมการโมดิฟาย สำหรับ reorientation และสำหรับการศึกษา ( Wheeler , 1976 ) อ้างอิงหลังนี้ดูเหมือนว่า Fi t ที่ดีที่สุดกับการกระทําของตัวเลข ในการศึกษานี้