This paper relates to the study of

This paper relates to the study of relationships within a tourist destination in order to prove the existence of structural models around which the entire supply system is developed. All this is made possible by the analysis of the links existing between businesses belonging to the destination. We have focused on the role played by three families within the tourist destination assessing their role as an aggregating and driving force. This has been made possible by using one of the tools provided by SNA, namely Ego network analysis. This tool has allowed us to focus our attention on the role that individual businesses belonging to the three main families in San Vito Lo Capo (that we call Ego) play in the management of the destination. In particular, since the network of business relationships at this scarcely developed destination (i.e., in terms of density), the subjects are more likely to form relationships with those individuals who are acknowledged leaders. Within these tighter networks (Ego networks), the entities involved are urged to share norms and values that characterize the Ego and in this sense one can understand why leadership creates the social capital. It is easy to note that each business, when taken alone, cannot manage the entire destination but needs the help and support of the family of belonging to expand its sphere of influence. Only the coordination and cooperation of the three families can create an informal network that supports and sustains the entire destination. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้เกี่ยวข้องกับการศึกษาความสัมพันธ์ภายในเที่ยวการเพื่อพิสูจน์การมีอยู่ของโครงสร้างแบบจำลองสถานที่คือพัฒนาระบบการจัดหาทั้งหมด ทั้งหมดนี้จะทำไป โดยการวิเคราะห์การเชื่อมโยงที่มีอยู่ระหว่างธุรกิจที่เป็นปลายทางของการ เราได้เน้นบทบาทในครอบครัวสามภายในประเมินบทบาทของตนเป็นการรวบรวมและแรงขับรถเที่ยว นี้ได้ถูกทำได้ โดยใช้หนึ่งในเครื่องมือโดย SNA ได้แก่วิเคราะห์เครือข่ายอาตมาไป เครื่องมือนี้มีให้เรามุ่งความสนใจในบทบาทที่แต่ละธุรกิจของครอบครัวหลักสามในคาโลซานแจ (ที่เราเรียกอาตมา) เล่นการจัดการปลายทาง โดยเฉพาะ เนื่องจากเครือข่ายของความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่พัฒนาแทบปลายทาง (เช่น ในความหนาแน่น), เรื่องมีแนวโน้มแบบฟอร์มความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเหล่านั้นที่จะยอมรับผู้นำ ภายในเครือข่ายเหล่านี้สัด (เครือข่ายอาตมา), เอนทิตีเกี่ยวข้องจะเรียกร้องให้ใช้ค่าที่อาตมาและบรรทัดฐานร่วมกัน และในความรู้สึกนี้ เข้าใจทำไมผู้สร้างทุนทางสังคม ต้องทราบว่า แต่ละธุรกิจ เมื่อทำคนเดียว ไม่จัดการปลายทางทั้งหมด แต่ต้องการความช่วยเหลือและสนับสนุนของขยายอิทธิพลของทรงกลมที่เป็นสมาชิก การประสานงานและความร่วมมือของครอบครัวสามสามารถสร้างเครือข่ายอย่างไม่เป็นทางการที่สนับสนุน และที่ปลายทางทั้งหมดได้รับคำสั่ง [บทคัดย่อจากผู้เขียน]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้เกี่ยวข้องกับการศึกษาความสัมพันธ์ในสถานที่ท่องเที่ยวเพื่อพิสูจน์การดำรงอยู่ของแบบจำลองโครงสร้างรอบที่ระบบจ่ายทั้งหมดได้รับการพัฒนา ทั้งหมดนี้จะทำไปโดยการวิเคราะห์ของการเชื่อมโยงที่มีอยู่ระหว่างธุรกิจที่อยู่ในประเภทปลายทาง เราได้มุ่งเน้นไปที่บทบาทของสามครอบครัวที่อยู่ในสถานที่ท่องเที่ยวที่ประเมินบทบาทของพวกเขาเป็นแรงรวมและการขับรถ นี้ได้ทำไปโดยใช้หนึ่งในเครื่องมือที่มีให้โดย SNA คือการวิเคราะห์เครือข่ายอาตมา เครื่องมือนี้ได้รับอนุญาตให้เราสามารถมุ่งเน้นความสนใจของเราในบทบาทที่แต่ละธุรกิจที่อยู่ในประเภทสามครอบครัวหลักใน San Vito Lo Capo (ที่เราเรียกว่าอัตตา) เล่นในการบริหารจัดการของปลายทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่เครือข่ายของความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ปลายทางนี้แทบจะไม่ได้รับการพัฒนา (กล่าวคือในแง่ของความหนาแน่น), อาสาสมัครมีแนวโน้มที่จะสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลผู้ที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำ ภายในเครือข่ายเหล่านี้เข้มงวดมากขึ้น (เครือข่ายอัตตา) หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระตุ้นให้แบ่งปันบรรทัดฐานและค่านิยมที่เป็นลักษณะอาตมาและในความรู้สึกนี้สามารถเข้าใจว่าทำไมการเป็นผู้นำสร้างทุนทางสังคม มันเป็นเรื่องง่ายที่จะทราบว่าแต่ละธุรกิจเมื่อนำมาเพียงอย่างเดียวไม่สามารถจัดการปลายทางทั้งหมด แต่ต้องการความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากครอบครัวของการเป็นเจ้าของที่จะขยายทรงกลมของอิทธิพล เฉพาะการประสานงานและความร่วมมือของสามครอบครัวสามารถสร้างเครือข่ายทางการที่สนับสนุนและ sustains ปลายทางทั้งหมด [บทคัดย่อจากผู้เขียน]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้เกี่ยวข้องกับการศึกษาความสัมพันธ์ภายในที่เป็นจุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยว เพื่อพิสูจน์การมีอยู่ของแบบจำลองโครงสร้างรอบซึ่งจัดหาระบบทั้งหมดมีการพัฒนา ทั้งหมดนี้ทำให้เป็นไปได้โดยการวิเคราะห์การเชื่อมโยงที่มีอยู่ระหว่างธุรกิจของปลายทางเราได้เน้นบทบาทของ 3 ครอบครัว ภายในแหล่งท่องเที่ยว ประเมินบทบาทของพวกเขาเป็นปี และแรงขับ นี้ได้ถูกทำให้เป็นไปได้โดยการใช้หนึ่งของเครื่องมือที่มีให้โดย SNA คืออัตตาเครือข่ายการวิเคราะห์เครื่องมือนี้จะอนุญาตให้เรามุ่งเน้นความสนใจของเราในบทบาทของแต่ละธุรกิจหลักสามครอบครัวใน San Vito lo Capo ( ที่เราเรียกว่าอัตตา ) เล่นในการจัดการปลายทาง โดยเฉพาะ เนื่องจากเครือข่ายของความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่พัฒนาขึ้นนี้จะปลายทาง ( เช่น ในแง่ของความหนาแน่น )กลุ่มตัวอย่างมีแนวโน้มที่จะฟอร์มความสัมพันธ์กับบุคคลผู้ที่ได้รับการยอมรับผู้นำ ภายในเครือข่ายสัดพวกนี้ ( เครือข่ายอัตตา ) หน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะกระตุ้นให้ใช้บรรทัดฐานและค่านิยมที่ลักษณะอัตตาและในแง่หนึ่งสามารถเข้าใจว่าทำไมผู้นำสร้างทุนสังคม มันเป็นเรื่องง่ายที่จะทราบว่า แต่ละธุรกิจ เมื่อถ่ายคนเดียวไม่สามารถจัดการปลายทางทั้งหมด แต่ต้องการความช่วยเหลือและการสนับสนุนของครอบครัวที่ขยายทรงกลมของอิทธิพล แต่การประสานงานและความร่วมมือของ 3 ครอบครัว สามารถสร้างแบบเครือข่ายที่สนับสนุนและ sustains ปลายทางทั้งหมด [ บทคัดย่อ ]
จากผู้เขียน