In applying social network theory t

In applying social network theory to managerial theories, Ibarra (1992) proposes
their integration when managers attempt to build and employ informal personal
relationships to achieve their goals. Granovetter (1992) also states that economic action
should be embedded in their ongoing social network of relationships. In a supply chain,
through formal and informal communication channels, social networks may facilitate
information sharing, which helps match buyers and sellers or other business partners.
Furthermore, sharing information about labor and material costs, suppliers, distributors,
and other market conditions could reveal the profitability of an investment project, which
is crucial for supply chain decisions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการใช้เครือข่ายทางสังคมทฤษฎีกับทฤษฎีบริหาร เสนอ Ibarra (1992)รวมของพวกเขาเมื่อจัดการพยายามสร้าง และจ้างบุคคลเป็นความสัมพันธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา Granovetter (1992) ยังระบุว่า การดำเนินการทางเศรษฐกิจควรฝังในเครือข่ายสังคมอย่างต่อเนื่องของความสัมพันธ์ ในห่วงโซ่อุปทานผ่านช่องทางสื่อสารอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ เครือข่ายทางสังคมอาจอำนวยความสะดวกข้อมูลใช้ร่วมกัน ซึ่งช่วยจับคู่ผู้ซื้อ และผู้ขาย หรือคู่ค้าทางธุรกิจอื่น ๆนอกจากนี้ แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับแรงงาน และต้นทุนวัตถุดิบ ผู้ผลิต จำหน่ายและเงื่อนไขอื่น ๆ ตลาดได้เปิดเผยผลกำไรของการลงทุนโครงการ ที่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตัดสินใจของห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการประยุกต์ใช้ทฤษฎีเครือข่ายทางสังคมทฤษฎีการบริหารจัดการโลเม (1992) เสนอการรวมกลุ่มของพวกเขาเมื่อผู้จัดการพยายามที่จะสร้างและการจ้างงานที่ไม่เป็นทางการส่วนบุคคลความสัมพันธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา Granovetter (1992) ยังระบุว่าการดำเนินการทางเศรษฐกิจที่ควรจะฝังตัวอยู่ในเครือข่ายสังคมของพวกเขาอย่างต่อเนื่องของความสัมพันธ์ ในห่วงโซ่อุปทานผ่านช่องทางการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการเครือข่ายทางสังคมอาจอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูลซึ่งจะช่วยให้ผู้ซื้อการแข่งขันและผู้ขายหรือคู่ค้าทางธุรกิจอื่นๆ . นอกจากนี้การแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับแรงงานและต้นทุนวัสดุและซัพพลายเออร์ผู้จัดจำหน่ายและภาวะตลาดอื่น ๆ สามารถเปิดเผย ในการทำกำไรของโครงการการลงทุนซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตัดสินใจของห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการประยุกต์ทฤษฎีเครือข่ายทางสังคม ทฤษฎีการบริหาร บาร์รา ( 1992 ) เสนอ
รวมของพวกเขาเมื่อผู้จัดการพยายามที่จะสร้างและใช้ความสัมพันธ์ส่วนตัว
เป็นทางการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา granovetter ( 1992 ) ยังระบุว่า การกระทำทางเศรษฐกิจ
ควรจะฝังตัวอยู่ในเครือข่ายทางสังคมของพวกเขาอย่างต่อเนื่องของความสัมพันธ์ ในห่วงโซ่อุปทาน
ผ่านแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ช่องทางการสื่อสารเครือข่ายทางสังคมอาจอำนวยความสะดวก
แบ่งปันข้อมูลซึ่งจะช่วยให้ผู้ซื้อและผู้ขายหรือคู่ค้าทางธุรกิจอื่น ๆที่ตรงกับ .
นอกจากนี้ การแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับแรงงานและต้นทุน วัตถุดิบ ผู้ผลิต ผู้จัดจำหน่าย และเงื่อนไขอื่น ๆสามารถเปิดเผย
ตลาดอัตราผลตอบแทนของโครงการลงทุน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตัดสินใจ
ห่วงโซ่อุปทาน