The large number of actual and pote

The large number of actual and potential competitors however creates intense competition that requires firms to constantly employ strategic actions to remain competitive. Within this environment, we have selected industries where external uncertainty was likely to be high. To be included, the industry, first, had to be characterized with “free” competition. In other words, few government regulations exist in the industry that suppress competition. Second, the industry structure could not be a monopoly or oligopoly. This latter criterion ensured that there was potential for intense competition on the market. Based on these criteria, we selected the following industries: beauty and personal care, food and beverages, machinery, medical devices, consumer appliances, computers, automotive, and retail.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนมาก เกิดคู่แข่งแต่สร้างการแข่งขันที่รุนแรงที่บริษัทจะจ้างตลอดเวลาดำเนินการเชิงกลยุทธ์เพื่อแข่งขัน ภายในสภาพแวดล้อมนี้ เราได้เลือกอุตสาหกรรมที่ความไม่แน่นอนภายนอกมีแนวโน้มที่จะสูง จะรวม อุตสาหกรรม ครั้งแรก ได้ไปทั้งหมดกับการแข่งขัน "ฟรี" ในคำอื่น ๆ ระเบียบทางราชการไม่มีอยู่ในอุตสาหกรรมที่ระงับการแข่งขัน สอง โครงสร้างของอุตสาหกรรมอาจจะไม่ผูกขาดหรือ oligopoly เงื่อนไขหลังนี้มั่นใจว่า มีศักยภาพในการแข่งขันที่รุนแรงในตลาด ตามเกณฑ์เหล่านี้ เราเลือกอุตสาหกรรมต่อไปนี้: ความงาม และดูแลส่วนตัว อาหารและเครื่องดื่ม เครื่องจักร อุปกรณ์ทางการแพทย์ ผู้บริโภคเครื่องใช้ไฟฟ้า คอมพิวเตอร์ รถยนต์ และขายปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำนวนมากของคู่แข่งที่เกิดขึ้นจริงและศักยภาพ แต่จะสร้างการแข่งขันที่รุนแรงที่ต้องใช้ บริษัท อย่างต่อเนื่องการจ้างงานการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ที่จะอยู่ในการแข่งขัน ภายในสภาพแวดล้อมนี้เราได้เลือกอุตสาหกรรมที่มีความไม่แน่นอนภายนอกมีแนวโน้มที่จะสูง ที่จะรวมอุตสาหกรรมครั้งแรกจะต้องมีลักษณะที่มีการแข่งขัน "ฟรี" ในคำอื่น ๆ ไม่กี่กฎระเบียบของรัฐบาลที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมที่ปราบปรามการแข่งขัน ประการที่สองโครงสร้างอุตสาหกรรมไม่สามารถผูกขาดหรือผู้ขายน้อยราย เกณฑ์นี้หลังมั่นใจว่ามีศักยภาพในการแข่งขันที่รุนแรงในตลาด ขึ้นอยู่กับเกณฑ์เหล่านี้เราเลือกอุตสาหกรรมต่อไปนี้: ความงามและการดูแลส่วนบุคคล, อาหารและเครื่องดื่มเครื่องจักรอุปกรณ์ทางการแพทย์, เครื่องใช้ไฟฟ้าของผู้บริโภคคอมพิวเตอร์ยานยนต์และค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จํานวนจริง และคู่แข่งที่มีศักยภาพและการแข่งขันที่รุนแรง บริษัท ต้องสร้างอย่างต่อเนื่องจ้างกลยุทธ์การกระทำให้อยู่ในการแข่งขัน ในสภาพแวดล้อมนี้ เราเลือกอุตสาหกรรมที่ความไม่แน่นอนภายนอกอาจมีสูง ที่จะรวมอุตสาหกรรมแรก มีลักษณะ " เสรี " ในคำอื่น ๆกฎระเบียบของรัฐบาลไม่กี่ที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมที่ระงับการแข่งขัน 2 , โครงสร้างอุตสาหกรรมไม่สามารถผูกขาดหรือตลาดแบบผู้ขายน้อยราย เกณฑ์หลังนี้มั่นใจว่ามีศักยภาพในการแข่งขันที่รุนแรงในตลาด บนพื้นฐานของเกณฑ์เหล่านี้ เราเลือกอุตสาหกรรมต่อไปนี้ : ความงามและการดูแลส่วนบุคคล , อาหารและเครื่องดื่ม , เครื่องจักร , อุปกรณ์ , การแพทย์เครื่องใช้ผู้บริโภคคอมพิวเตอร์ , ยานยนต์ และธุรกิจค้าปลีก .