An effective construction change management system will have the following requirements:
- Consolidating all aspects of change information, including causes, symptoms, sources, impacts,
actions, and processes of changes and their linkages
- Evaluating all elements affected by a change, across all design and construction phases
- Automating workflow processes for change review, approval and implementation
- Coordinating changes into operational systems of different parties
- Coordinating changes into a shared project management system
- Coordinating people’s activities (including notification, reminding, monitoring, etc.)
- Coordinating the distribution and management of documents and drawings in latest versions
- Day-to-day process and cost recording
- Dispute resolution procedure
- Change traceability and post-change analysis
ที่มีประสิทธิภาพระบบการจัดการการเปลี่ยนแปลงการก่อสร้างจะมีความต้องการดังต่อไปนี้ :
- รวมทุกด้านของข้อมูล การเปลี่ยนแปลงรวมถึงสาเหตุ , อาการ , แหล่ง , ผลกระทบ ,
การกระทํา และกระบวนการของการเปลี่ยนแปลง และความเชื่อมโยงของพวกเขา
-- การประเมินองค์ประกอบทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง ทั้งการออกแบบและก่อสร้างเฟส
- อัตโนมัติกระบวนการเวิร์กโฟลว์สำหรับทบทวนเปลี่ยนแปลง ,การอนุมัติและการประสานงานในการดำเนินงานระบบการเปลี่ยนแปลง
-
- ประสานงานฝ่ายต่างๆ เปลี่ยนเป็นใช้ระบบการจัดการโครงการ
- ประสานงานกิจกรรมของคน ( รวมถึงการแจ้งเตือน , เตือน , ตรวจสอบ , ฯลฯ )
- ประสานงานการกระจายและการจัดการเอกสารและรูปวาดในรุ่นล่าสุด
- วันกระบวนการและค่าใช้จ่ายบันทึก
- การระงับข้อพิพาทขั้นตอนการตรวจสอบและวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลง
- โพสต์
การแปล กรุณารอสักครู่..
