 Competitiveness: The concept of c

 Competitiveness: The concept of competitive advantage was formulated by Michael Porter. Competitive advantage, Porter asserts, arises out of a firm creating value for The competitive position of any enterprise in the present-day highly competitive market requires a well-developed basis of employees on which all the work and strategy, both of growth and development, are founded. Development of human resources is becoming a daily and eternal challenge that any business system has to face sooner or later (Durkovic, 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คล้ายแข่งขัน: แนวคิดของการได้เปรียบเชิงแข่งขันถูกกำหนด โดย Michael กระเป๋า เปรียบ กระเป๋ายืนยัน เกิดจากบริษัทสร้างค่าสำหรับตำแหน่งแข่งขันขององค์กรใด ๆ ในตลาดแข่งขันอย่างมากเหตุการณ์จำเป็นต้องมีพื้นฐานแห่งการพัฒนาของพนักงานที่ทำงานและกลยุทธ์ ทั้งเจริญเติบโตและการพัฒนา ก่อตั้งขึ้น พัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็น ความท้าทายที่ทุกวัน และนิรันดร์ที่ระบบธุรกิจใด ๆ หน้าช้า (Durkovic, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถในการแข่งขัน: แนวคิดของเปรียบในการแข่งขันเป็นสูตรพอร์เตอร์โดยไมเคิล เปรียบในการแข่งขันพอร์เตอร์อ้างเกิดขึ้นจากค่าการสร้างที่มั่นคงสำหรับตำแหน่งในการแข่งขันขององค์กรใด ๆ ในวันปัจจุบันตลาดมีการแข่งขันสูงต้องมีพื้นฐานการพัฒนาที่ดีของพนักงานที่ทำงานทั้งหมดและกลยุทธ์ทั้งการเจริญเติบโตและการพัฒนา ก่อตั้งขึ้น การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะกลายเป็นความท้าทายในชีวิตประจำวันและนิรันดร์ว่าระบบธุรกิจใด ๆ ที่มีใบหน้าไม่ช้าก็เร็ว (Durkovic 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแข่งขัน : แนวคิดความได้เปรียบในการแข่งขันที่สร้างขึ้นโดย ไมเคิล พอร์เตอร์ ความได้เปรียบในการแข่งขัน , Porter ยืนยันผุดออกมาจาก บริษัท สร้างค่าสำหรับตำแหน่งการแข่งขันขององค์กรใด ๆในตลาดมีการแข่งขันสูงในปัจจุบันที่ต้องใช้พื้นฐานการพัฒนาของพนักงาน ซึ่งทุกงานและยุทธศาสตร์ ทั้งการเติบโตและพัฒนา ก่อตั้งขึ้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นทุกวันและนิรันดร์ที่ท้าทายระบบธุรกิจใด ๆต้องเผชิญไม่ช้าก็เร็ว ( durkovic , 2009 )