solitude matters.and for some people,it is the air they breathe.

solitude matters.and for some peopl

solitude matters.and for some people,it is the air they breathe." Susan Cain,auther of
Quiet:The power of Introverts in a world that can't stop talking,firmly believes this to be true.She also believes that introverts struggle in our society because of the deep bias against them. She says that"our most important institutions,our schools and our work]laces,they are designed mostly for extroverts,and for extroverts'need for lots of stimulation."
According to cain,introverts are sensitive to overstimulation and tend to enjoy quiet,contemplative environments. They think before they speak and are usually good listeners. In contrast,extroverts tend to be socially confident and quick on their feet.
Unfortunately for introverts,modern professional and academic settings are not planned with them in mind.People are expected to behave like extroverts-chatty,confident,and charismatic.Cain emphasizes that this proves difficult for those who identify as introverts-nearly half of all
Americans-and they regularly face discrimination when they fail to act like their more outgoing counterparts.
In the competitive world we live in.Cain explains,there is pressure to stand out in a crowd. There is an expection that beind dominant will lead to success. As a result of this"Extrovert Ideal,"workplaces and classrooms nowadays are often uncomfortable for introverts,who are frequently left feeling overlooked or disrespected.Collaborative brainstorming sessions are the norm.Talkers are considered smarter. Wokers with storng"people skills"are preised,and "open plan"officers are common. While the assumtions that extrovert have better ideas or make better leaders are simply not true, introverts’s valuable contributions are nevertheless likely to go unnoticed.
Furthermore,cain contends that workplace innovation and productivity suffer when extroverts are valued more than introverts. In fact, research indicates that brainstorming in groups results in lower quality ideas, whereas there is a strong link between solitude and creativity. In general , open office plans reduce concentration, lower productivity, and make it difficult to retain good employees. “Our most important institutions are designed for extroverts. We have a waste of talent,” says cain.
Ultimately,Cain believes our society can learn a great deal from introverts. “It’s a very powerful thing to be quiet and collect your thoughts.”
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
matters.and ความสันโดษสำหรับบางคน เป็นพวกเขาหายใจอากาศ" ศิริรัตน์คาอินคือใคร auther ของ เงียบ: อำนาจของ Introverts ในโลกที่ไม่หยุดพูด แน่นหนาเชื่อว่านี้เป็นจริง เธอยังเชื่อที่ introverts ต่อสู้ในสังคมเนื่องจากความโน้มเอียงลึกกับพวกเขา เธอบอกว่า "สถาบันของเราสำคัญที่สุด โรงเรียนของเรา และงานของเรา] laces พวกเขาถูกออกแบบมา เพื่อ extroverts และ extroverts'need สำหรับกระตุ้นมากมาย"ตามคาอินคือใคร introverts จะอ่อนไหวกับ overstimulation และมีแนวโน้มที่จะ เพลิดเพลินกับสภาพแวดล้อมที่เงียบสงบ จิตตปัญญา พวกเขาคิดพูด และผู้ฟังที่ดีมักจะมี ในทางตรงกันข้าม extroverts มักจะ เป็นสังคมที่มั่นใจ และรวดเร็วบนเท้าของพวกเขา แต่สำหรับ introverts อาชีพ และวิชาการสมัยไม่วางแผนไว้กับพวกเขาในใจ คนคาดว่าจะทำงานเหมือนกับ extroverts chatty มั่นใจ และบารมี คาอินคือใครเน้นว่า นี้พิสูจน์ยากที่ระบุเป็น introverts-เกือบครึ่งหนึ่งของทั้งหมด อเมริกัน- และพวกเขาเป็นประจำอย่างเมื่อพวกเขาล้มเหลวในการทำหน้าที่เสมือนคู่ของพวกเขาส่งออกมากขึ้น ในโลกการแข่งขันที่เราอาศัยอยู่ใน คาอินคือใครอธิบาย มีความดันจะโดดเด่นในฝูงชน มี expection การ beind ที่โดดเด่นที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ เป็นผลของการนี้ "Extrovert เหมาะ ทำงานและห้องเรียนในปัจจุบันมักอึดอัดสำหรับ introverts ซึ่งมักจะเหลือความรู้สึกที่ข้าม หรือข้าม ระดมสมองร่วมกันช่วงปกติ Talkers จะถือว่าฉลาด Wokers กับ storng "ทักษะคน" preised และเจ้าหน้าที่ "เปิดโล่ง" ทั่วไป ในขณะ assumtions extrovert ที่มีความคิดที่ดีขึ้น หรือทำให้ดีขึ้นนำอยู่ก็จริง แต่จะจัดสรรคุณค่าของ introverts ไปส่ง นอกจากนี้ คาอินคือใคร contends ที่ ทำงานนวัตกรรมและผลงานประสบเมื่อ extroverts บริษัทยิ่งกว่า introverts ในความเป็นจริง วิจัยบ่งชี้ว่า ที่ระดมในกลุ่มผลลัพธ์ในความคิดของคุณภาพต่ำ ในขณะที่มีการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างความสันโดษและความคิดสร้างสรรค์ ทั่วไป เปิดสำนักงานแผนลดความเข้มข้น ผลผลิตต่ำ และทำให้ยากที่จะรักษาพนักงานที่ดี "สถาบันที่สำคัญที่สุดของเราถูกออกแบบมาสำหรับ extroverts เราได้เสียความสามารถพิเศษ กล่าวว่า คาอินคือใคร สุด คาอินคือใครเชื่อสังคมเรียนรู้ได้ดีที่สุดจาก introverts "มันเป็นสิ่งดียิ่งเงียบ และรวบรวมความคิดของคุณ"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สันโดษ matters.and สำหรับบางคนมันเป็นอากาศที่พวกเขาหายใจ "ซูซานคาอิน auther ของ.
เงียบ: พลังของ introverts ในโลกที่ไม่สามารถหยุดพูดให้เชื่อมั่นอย่างนี้จะเป็น true.She ยังเชื่อว่า introverts ต่อสู้ ในสังคมของเราเพราะอคติลึกกับพวกเขา. เธอบอกว่า "สถาบันที่สำคัญที่สุดของเราในโรงเรียนของเราและการทำงานของเรา] เชือกผูกรองเท้าที่พวกเขาได้รับการออกแบบส่วนใหญ่สำหรับ extroverts และ extroverts'need สำหรับจำนวนของการกระตุ้น."
ตามที่อดัม introverts มีความไวต่อการ overstimulation และมีแนวโน้มที่จะเพลิดเพลินไปกับความเงียบสงบสภาพแวดล้อมครุ่นคิด. พวกเขาคิดว่าก่อนที่พวกเขาพูดและมักจะฟังที่ดี. ในทางตรงกันข้าม extroverts มีแนวโน้มที่จะเข้าสังคมมีความมั่นใจและรวดเร็วในเท้าของพวกเขา.
แต่น่าเสียดายสำหรับ introverts การตั้งค่ามืออาชีพและนักวิชาการที่ทันสมัย ไม่ได้วางแผนกับพวกเขาใน mind.People ที่คาดว่าจะทำตัวเหมือน extroverts-ช่างพูดความมั่นใจและ charismatic.Cain เน้นว่านี่เป็นข้อพิสูจน์เรื่องยากสำหรับผู้ที่ระบุว่า introverts
เกือบครึ่งหนึ่งของชาวอเมริกันและพวกเขาเป็นประจำต้องเผชิญกับการเลือกปฏิบัติเมื่อพวกเขาล้มเหลวที่จะทำหน้าที่เหมือนคู่อื่น ๆ ของพวกเขาออก.
การแข่งขันในโลกที่เราอาศัยอยู่ in.Cain อธิบายว่ามีความดันที่จะโดดเด่นในฝูงชน มีคาดหวังว่า beind ที่โดดเด่นจะนำไปสู่ความสำเร็จคือ ในฐานะที่เป็นผลจากการนี้ "เปิดเผยเหมาะ" สถานที่ทำงานและห้องเรียนในปัจจุบันมักจะอึดอัดสำหรับ introverts ที่มีความรู้สึกที่เหลือมักจะมองข้ามหรือ disrespected.Collaborative การระดมสมองเป็น norm.Talkers ได้รับการพิจารณาอย่างชาญฉลาด wokers กับ storng "ทักษะคน" จะ preised และ "เปิดแผน" เจ้าหน้าที่เป็นเรื่องธรรมดา ในขณะที่ assumtions ที่เปิดเผยมีความคิดที่ดีขึ้นหรือทำให้ผู้นำที่ดีกว่าคือเพียงไม่จริงผลงานที่มีคุณค่า introverts มียังคงมีแนวโน้มที่จะไปสังเกต.
นอกจากนี้อดัมเชื่อว่านวัตกรรมและการผลิตในสถานที่ทำงานประสบเมื่อ extroverts มีมูลค่ามากกว่า introverts ในความเป็นจริงการวิจัยแสดงให้เห็นในผลการระดมความคิดว่าในกลุ่มที่ต่ำกว่าความคิดที่มีคุณภาพในขณะที่มีการเชื่อมโยงระหว่างความเหงาและความคิดสร้างสรรค์ โดยทั่วไปมีแผนเปิดสำนักงานลดความเข้มข้นในการผลิตที่ต่ำกว่าและทำให้มันยากที่จะรักษาพนักงานที่ดี "สถาบันที่สำคัญที่สุดของเราถูกออกแบบมาสำหรับ extroverts เรามีของเสียของความสามารถ "อดัมกล่าวว่า.
ในท้ายที่สุดอดัมเชื่อว่าสังคมของเราสามารถเรียนรู้การจัดการที่ดีจาก introverts "มันเป็นสิ่งที่ทรงพลังมากที่จะเงียบสงบและรวบรวมความคิดของคุณ."
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความสันโดษ matters.and สำหรับบางคน เป็นอากาศที่จะหายใจ ซูซาน เคนเขียน
เงียบ : พลังของเก็บตัวในโลกที่ไม่สามารถหยุดพูด เชื่อว่ามันเป็นเรื่องจริง เธอยังเชื่อว่า เก็บตัว ดิ้นรนในสังคมของเรา เพราะลึกๆ อคติ กับพวกมัน เธอกล่าวว่า " เป็นสถาบันที่สำคัญที่สุดของเรา โรงเรียน และเชือกงาน ] ของเรา มันถูกออกแบบมาสำหรับ extroverts ส่วนใหญ่ ,และ extroverts'need สำหรับการกระตุ้นมากมาย "
ตามเคนเก็บตัวจะไวต่อการกระตุ้นที่มากเกินไป และมีแนวโน้มที่จะเพลิดเพลินไปกับสภาพแวดล้อมที่เงียบสงบครุ่นคิด . พวกเขาคิดว่าก่อนที่จะพูด และมักเป็นผู้ฟังที่ดี . ในทางตรงกันข้าม extroverts มีแนวโน้มเป็นสังคมมั่นใจและรวดเร็วในเท้าของพวกเขา แต่สำหรับเก็บตัว
,การตั้งค่าระดับมืออาชีพและวิชาการสมัยใหม่ไม่วางแผนไว้ในใจ คนที่คาดว่าจะทำตัวเหมือน extroverts ช่างพูด มั่นใจ และมีเสน่ห์ เคน เน้นว่า นี้พิสูจน์ยากสำหรับผู้ที่ระบุว่าเป็นคนอ่อนไหวเนี๊ยะ เกือบครึ่งหนึ่งของทั้งหมดอเมริกันและพวกเขาเป็นประจำ
เลือกปฏิบัติเมื่อพวกเขาล้มเหลวในการทำเช่น counterparts ขาออก
เพิ่มเติมในการแข่งขันของโลกที่เราอาศัยอยู่ เคน อธิบายว่า มีความดันที่จะโดดเด่นในฝูงชน มีความคาดหวังว่า beind เด่นจะนำไปสู่ความสำเร็จ ผลของ " แสดงตัว เหมาะ " บ้านและห้องเรียนในปัจจุบันมักอึดอัดสำหรับเก็บตัวที่มักจะมองข้ามหรือซ้ายรู้สึก disrespected . ร่วมกันระดมสมองเป็นบรรทัดฐานคุยถือว่าฉลาด storng wokers มี " ทักษะ " คน preised และ " แผน " เปิดงานทั่วไป ในขณะที่ assumtions ที่แสดงตัว มีความคิดที่ดี หรือให้ผู้นำที่ดีเป็นเพียงไม่จริงเก็บตัวมีค่าบริจาคจะยังคงมีแนวโน้มที่จะสังเกต
นอกจากนี้เคน เชื่อว่านวัตกรรมการทำงานและการผลิตประสบเมื่อ extroverts มีมูลค่ามากกว่าเก็บตัว . ในความเป็นจริง การวิจัยบ่งชี้ว่า การระดมความคิดในกลุ่มผลลัพธ์ในคุณภาพต่ำ ในขณะที่มีการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างความโดดเดี่ยวและความคิดสร้างสรรค์ โดยทั่วไป แผนการเปิดสำนักงานลดความเข้มข้น , ผลผลิตลดลงและทำให้มันยากที่จะรักษาพนักงานที่ดี" สถาบันที่สำคัญที่สุดของเราถูกออกแบบมาสำหรับ extroverts . เราเสียดายพรสวรรค์ กล่าวว่า " Cain
ในที่สุด คาอิน เชื่อว่าสังคมเราสามารถเรียนรู้มากจากเก็บตัว . " มันเป็นสิ่งที่ทรงพลังมากเงียบ และรวบรวมความคิดของคุณ "
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: