Strategic IssuesWith 60% of the wor

Strategic Issues
With 60% of the world’s uncultivated arable land and seven of the top ten fastest growing economies, Africa
is a natural home for the next agricultural revolution. Zambeef’s future plan is to become one of the biggest
food producers in the West African region. Zambeef plans to operate with reduced risk and earning volatility,
increasing production and efficiency in all areas of the farm, securing the supply chain and the addition of more
wholesale and retail outlets in all countries of operation(World Bank 2013).
Irregularities of regulations across borders are a major threat to Zambeef’s market share. Food and drug
regulations in countries where they have operations are different. This may affect their market penetration as
bottlenecks, restrictions, and import laws may add another layer to their cost of operation. Ghana allows the
importation of beef, dairy and poultry products, with stringent conditions, but Nigeria does not. Even with the
modification of the Tariff Book 2008 in Nigeria, beef and poultry products have not disappeared from the Tariff
Book and the restriction continues With this regulation, animal products have to be produced locally.
With the increase in the number of ShopRite outlets in Nigeria from one in 2005 to 12, demand for Zambeef
products will soon surpass supply. Meeting the demand for beef, dairy and poultry products through local
production might be difficult to achieve in the long run. Other products that are not banned may be imported
by Zambeef. To avoid a deadweight loss of profit as a result of banned importation of animal products, capital
investment will be necessary for expansion to occur and acquisition of new facilities in Nigeria will be necessary
in the long run to address supply constraints.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเด็นยุทธศาสตร์60% ของโลก uncultivated ที่ดินทำกินและเจ็ดสิบที่เร็วที่สุดของการเติบโตเศรษฐกิจ แอฟริกาคือบ้านธรรมชาติสำหรับการปฏิวัติเกษตรกรรมต่อไป แผนงานในอนาคตของ Zambeef คือการ เป็นหนึ่งในใหญ่ที่สุดผู้ผลิตอาหารในภูมิภาคแอฟริกาตะวันตก Zambeef แผนการลดความเสี่ยงและกำไรผันผวนเพิ่มผลิตและประสิทธิภาพในทุกพื้นที่ของฟาร์ม รักษาความปลอดภัยห่วงโซ่อุปทานและการเพิ่มเติมร้านค้าปลีก และค้าส่งในประเทศทั้งหมดของการดำเนินงาน (2556 ธนาคารโลก)ความผิดปกติของข้อบังคับข้ามพรมแดนมีส่วนแบ่งตลาด Zambeef ของภัยคุกคาม อาหารและยาระเบียบข้อบังคับในประเทศที่จะมีการดำเนินงานแตกต่างกัน นี้อาจมีผลต่อการเจาะตลาดเป็นคอขวด จำกัด นำเข้ากฎหมาย และอาจเพิ่มอีกชั้นหนึ่งของต้นทุนของการดำเนินงาน กานาให้การเนื้อ โคนม และ สัตว์ปีก กับสภาพ แต่ไนจีเรียนำเข้าไม่ แม้จะมีการปรับเปลี่ยนการ 2008 หนังสือภาษีในไนจีเรีย เนื้อ และ สัตว์ปีกไม่ได้หายไปจากการลงสมุดและข้อจำกัดยังคง มีกฎระเบียบนี้ ผลิตภัณฑ์จากสัตว์มีการผลิตในท้องถิ่นด้วยการเพิ่มจำนวนของร้าน ShopRite ในไนจีเรียหนึ่งใน 2005 12 ต้องการสำหรับ Zambeefผลิตภัณฑ์จะไม่ช้าเกินอุปทาน การประชุมความต้องการเนื้อ โคนม และ สัตว์ปีกผ่านท้องถิ่นการผลิตอาจจะยากที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาว ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่ไม่ห้ามอาจจะนำเข้าโดย Zambeef เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียขนาดใหญ่น้ำหนักของกำไรจากการห้ามนำเข้าผลิตภัณฑ์สัตว์ ทุนลงทุนจะจำเป็นสำหรับการขยายตัวเกิดขึ้น และซื้อสิ่งใหม่ในไนจีเรียจะจำเป็นในระยะยาวยังอยู่ซัพพลายจำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเด็นยุทธศาสตร์
ที่มี 60% ของพื้นที่เพาะปลูกของโลกที่รกร้างและเจ็ดในสิบของประเทศที่เติบโตเร็วที่สุดในแอฟริกา
เป็นบ้านธรรมชาติสำหรับการปฏิวัติทางการเกษตรต่อไป แผนการในอนาคตของ Zambeef คือการเป็นหนึ่งที่ใหญ่ที่สุด
ผู้ผลิตอาหารในภูมิภาคแอฟริกาตะวันตก Zambeef มีแผนในการดำเนินงานที่มีความเสี่ยงลดลงและรายได้ระเหย
เพิ่มการผลิตและประสิทธิภาพในทุกพื้นที่ของฟาร์ม, การรักษาความปลอดภัยห่วงโซ่อุปทานและการเพิ่มขึ้นของมากขึ้น
ร้านค้าส่งและค้าปลีกในทุกประเทศของการดำเนินงาน (World Bank 2013).
ความผิดปกติของกฎระเบียบทั่ว ชายแดนเป็นภัยคุกคามที่สำคัญส่วนแบ่งการตลาดของ Zambeef อาหารและยาเสพติด
กฎระเบียบในประเทศที่พวกเขามีการดำเนินงานที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาเป็น
คอขวดข้อ จำกัด และกฎหมายที่นำเข้าอาจจะเพิ่มอีกชั้นหนึ่งกับค่าใช้จ่ายของการดำเนินงาน กานาช่วยให้
การนำเข้าเนื้อวัว, นมและผลิตภัณฑ์สัตว์ปีกที่มีเงื่อนไขที่เข้มงวด แต่ไนจีเรียไม่ได้ แม้จะมีการ
เปลี่ยนแปลงของอัตราค่าหนังสือปี 2008 ในประเทศไนจีเรียเนื้อวัวและผลิตภัณฑ์สัตว์ปีกยังไม่ได้หายไปจากภาษี
จองและข้อ จำกัด ยังคงมีระเบียบนี้, ผลิตภัณฑ์จากสัตว์จะต้องมีการผลิตในประเทศ.
ด้วยการเพิ่มจำนวนของร้าน ShopRite ในไนจีเรีย จากที่หนึ่งในปี 2005 ถึง 12 ความต้องการสำหรับ Zambeef
ผลิตภัณฑ์เร็ว ๆ นี้จะเกินอุปทาน ตอบสนองความต้องการสำหรับเนื้อวัว, นมและผลิตภัณฑ์สัตว์ปีกในท้องถิ่นผ่าน
การผลิตอาจจะเป็นเรื่องยากที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาว ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่ไม่ได้ถูกหวงห้ามอาจจะนำเข้า
โดย Zambeef เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียหนักอึ้งของกำไรเป็นผลมาจากการนำเข้าสิ่งต้องห้ามของผลิตภัณฑ์จากสัตว์ซึ่งเป็นเมืองหลวงของ
การลงทุนจะมีความจำเป็นสำหรับการขยายตัวที่จะเกิดขึ้นและการได้มาสถานที่แห่งใหม่ในประเทศไนจีเรียจะมีความจำเป็น
ในระยะยาวเพื่อแก้ไขข้อ จำกัด อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเด็นยุทธศาสตร์กับ 60% ของที่ดินเพาะปลูกที่ขาดการบำรุงของโลกและเจ็ดในสิบอันดับประเทศที่เติบโตเร็วที่สุด , แอฟริกาคือบ้านธรรมชาติสำหรับการปฏิวัติต่อไป เกษตร แผนการในอนาคต zambeef เป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดผู้ผลิตอาหารในภูมิภาคแอฟริกาตะวันตก zambeef วางแผนที่จะใช้กับการลดความเสี่ยงและรายได้ผวนการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพในพื้นที่ทั้งหมดของฟาร์ม การรักษาความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน และเพิ่มมากขึ้นขายปลีก ขายส่ง ร้านในประเทศทั้งหมดของการดำเนินการ ( ธนาคารโลก 2013 )กฎระเบียบของข้อบังคับข้ามพรมแดนจะเป็นภัยคุกคามหลักต่อตลาด zambeef . อาหาร และ ยากฎระเบียบในประเทศที่พวกเขามีการดำเนินงานที่แตกต่างกัน นี้อาจมีผลต่อการเจาะตลาดของพวกเขาเป็นอุปสรรค ข้อจำกัด และกฎหมายนำเข้าเพิ่มอีกหนึ่งชั้น ต้นทุนของการดำเนินงาน กานา ช่วยให้นำเข้าเนื้อวัว ผลิตภัณฑ์จากนมและสัตว์ปีก กับเงื่อนไขที่เข้มงวด แต่ไนจีเรีย ไม่ได้ แม้กับการกำหนดหนังสือ 2008 ในไนจีเรีย ผลิตภัณฑ์เนื้อ สัตว์ปีก และได้หายตัวไปจากภาษีศุลกากรหนังสือ และ ข้อ จำกัด ยังคงมีกฎระเบียบนี้ ผลิตภัณฑ์สัตว์ ต้องผลิตในประเทศด้วยการเพิ่มจำนวนของ Shoprite ร้านในไนจีเรีย จากหนึ่งในช่วง 12 ปี zambeefผลิตภัณฑ์จะเกินอุปทาน การประชุมความต้องการเนื้อ โคนม สัตว์ปีก และผลิตภัณฑ์จากท้องถิ่นการผลิตที่อาจจะยากที่จะบรรลุผลในระยะยาว ผลิตภัณฑ์อื่น ๆที่ไม่ห้ามอาจจะนำเข้าโดย zambeef . เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียเงินกำไรเป็นผลจากการห้ามการนำเข้าผลิตภัณฑ์สัตว์ ทุนที่จำเป็นสำหรับการขยายการลงทุนจะเกิดขึ้นและการซื้อเครื่องใหม่ในไนจีเรีย จะ จำเป็นในระยะยาวเพื่อที่อยู่ปัญหาอุปทาน