According to the Project Management

According to the Project Management Institute (2013), in addition to any area specific skills and general management proficiencies required for the project, effective project management requires that the project manager possesses the three following competencies: knowledge, performance and personal. The first one refers to what project manager knows about project management; the second one refers to what project manager is able to do or accomplish while applying his or her project management knowledge; and the last one refers to how project manager behaves when performing the project or related activity, which encompasses attitudes, core personality characteristics, and leadership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม สถาบันบริหารโครงการ (2013) ตั้งทักษะใด ๆ และ proficiencies จัดการทั่วไปที่จำเป็นสำหรับโครงการ บริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพต้องให้ผู้จัดการโครงการมีความสามารถดังต่อไปนี้ที่สาม: ความรู้ ประสิทธิภาพการทำงาน และส่วนบุคคล แรกหมายถึงอะไรผู้จัดการโครงการทราบเกี่ยวกับการจัดการโครงการ สองหมายถึงอะไรผู้จัดการโครงการจะต้องทำ หรือทำในขณะที่ใช้ คนโครงการจัดการความรู้ และสุดท้ายหมายถึงการทำงานของผู้จัดการโครงการเมื่อดำเนินโครงการหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง ซึ่งครอบคลุมทัศนคติ ลักษณะของบุคลิกภาพหลัก และเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่สถาบันบริหารโครงการ (2013) นอกเหนือไปจากทักษะเฉพาะพื้นที่ใด ๆ และ proficiencies จัดการทั่วไปที่จำเป็นสำหรับโครงการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องให้ผู้จัดการโครงการมีสามความสามารถดังต่อไปนี้ความรู้ที่มีประสิทธิภาพและส่วนบุคคล คนแรกหมายถึงสิ่งที่ผู้จัดการโครงการรู้เกี่ยวกับการจัดการโครงการ หนึ่งที่สองหมายถึงสิ่งที่ผู้จัดการโครงการสามารถที่จะทำหรือประสบความสำเร็จในขณะที่การใช้ความรู้การบริหารจัดการโครงการของเขาหรือเธอ และสุดท้ายหมายถึงวิธีการทำงานผู้จัดการโครงการเมื่อดำเนินโครงการหรือกิจกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งครอบคลุมทัศนคติลักษณะของบุคลิกภาพหลักและความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามโครงการการจัดการสถาบัน ( 2013 ) นอกเหนือจากพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงใด ๆและทักษะการจัดการทั่วไปกรมสามัญศึกษาที่จําเป็นสําหรับโครงการ , การบริหารจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพต้องมีผู้จัดการโครงการมีคุณสมบัติสามต่อไปนี้ : ความรู้ความสามารถ สมรรถนะ และส่วนบุคคล อันแรกหมายถึงสิ่งที่ผู้จัดการโครงการรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการโครงการตัวที่สอง หมายถึง สิ่งที่เป็นผู้จัดการโครงการสามารถทำหรือบรรลุในขณะที่ใช้ ของเขาหรือเธอ โครงการ การจัดการความรู้ และสุดท้ายหมายถึงวิธีการบริหารโครงการของเมื่อดำเนินการโครงการหรือกิจกรรมที่เกี่ยว ซึ่งครอบคลุมเรื่องหลักลักษณะบุคลิกภาพและภาวะผู้นำ