o The PIMS database now includes fi

o The PIMS database now includes financial and strategic information for approximately 3,000 business units operated by some 450 corporations, primarily in North America and Europe, for periods that range from two to twelve years.

Each PIMS "business" is defined as a division, product line, or other profit center within its parent company, selling a distinct set of products or services to an identifiable group of customers in competition with a well-defined set of companies.
For each business, separate data are collected on revenues, operating costs, investments, and strategic plans.
SPI collects PIMS data not only on traditional balance sheets and income statements but also on each business's relative product quality, market share, price, and direct cost.
o The database describes more than 200 characteristics for each business and in addition documents its actions, the market it serves, its competitive environment, and its financial results.


In over 100 published studies, the PIMS database has been used to establish relationships between a variety of strategic and market environment dimensions that might influence various measures of performance, e.g., ROI and cash flow.
By means of a multi-industry, multiple regression models, SPI has related profitability to 28 associative variables or "profit-influencing" factors and explained over 70 percent of the cross-sectional variance in ROI.
"Universal laws of the marketplace" are used to explain why a business is under performing its "expected" ROI. A similar model has been developed that explains 70 percent of the variation in cash flow among these businesses in the terms of 19 "cash-flow-influencing" factors.
After the first PIMS research results were reported publicly in the mid-1970s, some writers and managers reacted by acting as if universal laws of strategy had been discovered.
Those closely associated with PIMS warn against over simplification, they did stress that there were principles that could help managers understand and predict how strategic choices and market conditions would affect business performance.
Although they believe that some of these principles apply to virtually all kinds of businesses, others apply only to specific types of businesses or under certain conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

o ฐานข้อมูล PIMS ตอนนี้มีเงิน และข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับหน่วยธุรกิจประมาณ 3000 ซึ่งดำเนินการ โดยบริษัทบาง 450 หลักในอเมริกาเหนือและยุโรป สำหรับรอบระยะเวลาช่วงตั้งแต่สองถึงสิบสองปีแต่ละ PIMS "ธุรกิจ" ถูกกำหนดเป็นส่วน ผลิตภัณฑ์ หรือศูนย์กำไรอื่น ๆ ภายในบริษัทแม่ของบริษัท ขายชุดแตกต่างกันของผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับกลุ่มบุคคลของลูกค้าในการแข่งขันด้วยชุดโดยบริษัทสำหรับแต่ละธุรกิจ มีการรวบรวมข้อมูลแยกต่างหากจากรายรับ ต้นทุน ลงทุน และแผนเชิงกลยุทธ์SPI รวบรวมข้อมูล PIMS ไม่เพียงแต่แบบงบดุลและงบกำไรขาดทุน แต่ยังอยู่ ในแต่ละธุรกิจสัมพันธ์คุณภาพผลิตภัณฑ์ ตลาดหุ้น ราคา และต้นทุนโดยตรงo ฐานข้อมูลอธิบายลักษณะมากกว่า 200 สำหรับแต่ละธุรกิจ และนอกจากนี้ เอกสารการดำเนินการของ ตลาดบริการ สภาพแวดล้อมการแข่งขัน และผลของ ในการศึกษาเผยแพร่กว่า 100, PIMS ฐานข้อมูลมีการใช้ในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างความหลากหลายของกลยุทธ์ และมิติสภาพแวดล้อมของตลาดที่อาจส่งผลต่อมาตรการต่าง ๆ ของประสิทธิภาพ เช่น ROI และกระแสเงินสดโดยอุตสาหกรรมหลาย แบบจำลองถดถอยหลาย SPI ได้กำไรกับตัวแปรที่เกี่ยวข้อง 28 หรือปัจจัย "ชักกำไร" และอธิบายกว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของผลต่างที่เหลวเป็นร้อย"กฎหมายสากลของตลาด" จะใช้ในการอธิบายเหตุธุรกิจอยู่ภายใต้การดำเนินการร้อยของ "คาด" รูปแบบคล้ายได้รับการพัฒนาที่อธิบายถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของการเปลี่ยนแปลงในกระแสเงินสดจากธุรกิจเหล่านี้ในแง่ของปัจจัย "สดกระแสชัก" 19หลัง PIMS แรก การวิจัยมีรายงานผลเผยในในกลางทศวรรษ 1970 นักเขียนและผู้จัดการบางปฏิกิริยาที่เกิดขึ้น โดยทำหน้าที่เป็นหากกฎหมายสากลของกลยุทธ์ได้ถูกค้นพบที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับ PIMS เตือนกับเหนือรวบ พวกเขาได้ความเครียดว่า มีหลักที่จะช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจ และทำนายเลือกวิธีกลยุทธ์ และสภาพตลาดจะส่งผลต่อผลการดำเนินงานถึงแม้ว่าพวกเขาเชื่อว่า หลักการเหล่านี้กับธุรกิจแทบทุกประเภท อื่น ๆ ใช้กับเฉพาะชนิด ของธุรกิจ หรือภาย ใต้เงื่อนไขบางอย่างเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

o ฐานข้อมูล PIMS ขณะนี้รวมถึงข้อมูลทางการเงินและเชิงกลยุทธ์สำหรับประมาณ 3,000 หน่วยธุรกิจที่ดำเนินการโดยบางส่วน 450 บริษัท ส่วนใหญ่ในทวีปอเมริกาเหนือและยุโรปสำหรับระยะเวลาที่อยู่ในช่วง 2-12 ปีที่ผ่านมา. แต่ละ PIMS "ธุรกิจ" ถูกกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งผลิตภัณฑ์ เส้นหรือศูนย์กำไรอื่น ๆ ใน บริษัท ใหญ่ บริษัท ขายชุดที่แตกต่างของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะระบุตัวตนของกลุ่มลูกค้าในการแข่งขันกับทั้งกำหนดชุดของ บริษัท . สำหรับธุรกิจแต่ละแยกข้อมูลจะถูกเก็บรวบรวมเกี่ยวกับรายได้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน การลงทุนและการวางแผนเชิงกลยุทธ์. SPI รวบรวมข้อมูล PIMS ไม่เพียง แต่ในงบดุลแบบดั้งเดิมและงบกำไรขาดทุน แต่ยังเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ญาติธุรกิจของแต่ละส่วนแบ่งการตลาด, ราคาและค่าใช้จ่ายโดยตรง. o ฐานข้อมูลอธิบายกว่า 200 ลักษณะสำหรับธุรกิจของแต่ละคนและใน นอกจากเอกสารการกระทำของตนในตลาดมันจะทำหน้าที่, สภาพแวดล้อมการแข่งขันและผลการดำเนินงาน. ในกว่า 100 การศึกษาที่เผยแพร่ฐานข้อมูล PIMS ถูกนำมาใช้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างความหลากหลายของขนาดเชิงกลยุทธ์และสภาพแวดล้อมของตลาดที่อาจมีผลต่อมาตรการต่างๆของการปฏิบัติงาน เช่นผลตอบแทนการลงทุนและกระแสเงินสด. โดยวิธีการของอุตสาหกรรมหลายรูปแบบถดถอยพหุคูณ, SPI เกี่ยวข้องมีผลกำไรถึง 28 ตัวแปรเชื่อมโยงหรือ "กำไรที่มีอิทธิพลต่อ" ปัจจัยและอธิบายกว่าร้อยละ 70 ของความแปรปรวนตัดขวางในผลตอบแทนการลงทุน. " กฎหมายสากลของตลาด "ถูกนำมาใช้เพื่ออธิบายว่าทำไมธุรกิจที่อยู่ภายใต้การดำเนินการของ" คาดว่า "ผลตอบแทนการลงทุน รูปแบบที่คล้ายกันได้รับการพัฒนาที่อธิบายถึงร้อยละ 70 ของการเปลี่ยนแปลงในกระแสเงินสดในธุรกิจเหล่านี้ในแง่ของ 19 "กระแสเงินสดที่มีอิทธิพลต่อ-" ปัจจัย. หลังจากที่ผลการวิจัย PIMS แรกที่ได้รับรายงานต่อสาธารณชนในช่วงกลางปี ​​1970, นักเขียนบางคน และผู้จัดการปฏิกิริยาโดยทำหน้าที่เป็นถ้ากฎหมายสากลของกลยุทธ์ที่ได้รับการค้นพบ. ผู้ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับ PIMS เตือนต่อการเข้าใจง่ายกว่าพวกเขาความเครียดว่ามีหลักการที่จะช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจและคาดการณ์ว่าทางเลือกเชิงกลยุทธ์และสภาวะตลาดที่จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจแม้ว่าพวกเขาจะเชื่อว่าบางส่วนของหลักการเหล่านี้นำไปใช้กับแทบทุกชนิดของธุรกิจอื่น ๆ ที่ใช้เฉพาะกับประเภทของธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงหรือภายใต้เงื่อนไขบางประการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

o หวะตอนนี้ รวมถึงฐานข้อมูลทางการเงินและข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับประมาณ 3 , 000 หน่วยธุรกิจที่ดำเนินการโดย บริษัท บางคนเป็นหลักในทวีปอเมริกาเหนือและยุโรป สำหรับระยะเวลาในช่วง 2 ปี

แต่ละหวะ " ธุรกิจ " หมายถึง ดิวิชั่น สายผลิตภัณฑ์ หรืออื่น ๆ ศูนย์กำไรภายในบริษัทแม่ของขายชุดที่แตกต่างกันของผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อระบุกลุ่มของลูกค้าในการแข่งขันด้วยการตั้งค่าที่ชัดเจนของ บริษัท .
สำหรับแต่ละธุรกิจ ข้อมูลแยกเก็บรายได้ , ค่าใช้จ่าย , การลงทุนและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ .
SPI รวบรวมข้อมูลหวะ ไม่เพียง แต่ในงบดุลและงบกำไรขาดทุนแบบดั้งเดิม แต่ยังเป็นธุรกิจแต่ละ กับผลิตภัณฑ์คุณภาพหุ้นตลาด ราคาและต้นทุนโดยตรง
o ฐานข้อมูลอธิบายมากกว่า 200 คุณลักษณะสำหรับแต่ละธุรกิจ และนอกจากนี้ เอกสาร การกระทำของ ตลาด บริการ สภาพแวดล้อมการแข่งขันของ และผลทางการเงิน


กว่า 100 หัวข้อในการศึกษาที่ได้ถูกนำมาใช้เพื่อสร้างฐานข้อมูลหวะความสัมพันธ์ระหว่างความหลากหลายของกลยุทธ์และสภาพแวดล้อมที่อาจมีผลต่อตลาดด้านมาตรการต่าง ๆ ของการปฏิบัติงาน เช่น ร้อยเอ็ด และ กระแสเงินสด
โดยวิธีการของหลายอุตสาหกรรม แบบถดถอยพหุคูณSPI มีอัตราที่เกี่ยวข้องกับ 28 เชื่อมโยงตัวแปรหรือ " กำไรที่มีอิทธิพลต่อปัจจัยและอธิบายมากกว่าร้อยละ 70 ของความแปรปรวนแบบภาคตัดขวางในร้อยเอ็ด .
" กฎหมายสากลของตลาด " ใช้เพื่ออธิบายว่าทำไมธุรกิจที่อยู่ภายใต้การดำเนินการของ " คาด " ร้อยเอ็ดรุ่นเดียวกันได้รับการพัฒนาที่อธิบายถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของการเปลี่ยนแปลงในกระแสเงินสดของธุรกิจเหล่านี้ในแง่ของ 19 " กระแสเงินสดที่มีอิทธิพลต่อปัจจัย .
หลังแรกหวะผลการศึกษารายงานต่อสาธารณชนใน 1970 , นักเขียนบางคนและผู้จัดการปฏิกิริยาโดยทำหน้าที่เป็นถ้ากฎหมายสากลของกลยุทธ์ได้ถูกค้นพบ
ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการต่อสู้มากกว่าหวะ เตือน พวก เขา ความเครียดนั้นมีหลักการที่สามารถช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจและคาดการณ์ถึงกลยุทธ์ทางเลือก และสภาพตลาดจะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพธุรกิจ
ถึงแม้ว่าพวกเขาเชื่อว่าบางส่วนของหลักการเหล่านี้ใช้กับแทบทุกชนิดของธุรกิจคนอื่นใช้เฉพาะกับประเภทเฉพาะของธุรกิจหรือภายใต้เงื่อนไขบางอย่าง