An important part of the plan was t

An important part of the plan was to have had the Pung principals reestablish their contacts with U.S. and Mexican buyers and to build up company’s sales volumes. However, on receiving landed immigrant status, and not being favorably impressed with the area, the ham people withdrew from Canada February 1990, leaving the entire operation with Kim Park. Unfortunately, the pricing structure for the plant’s products did not permit a reasonable profit. Canadian labor cost and the high premium on imported raw materials were too much for competitive sales in North American.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนสำคัญของแผนได้มีแบบผึ้งที่สร้างอีกครั้งการติดต่อกับผู้ซื้อที่สหรัฐอเมริกาและเม็กซิโก และสร้างปริมาณการขายของบริษัท อย่างไรก็ตาม ในรับสถานะอพยพที่ดิน และไม่ถูกพ้องต้องประทับใจกับพื้นที่ คนฮามต้องถอนตัวออกจากแคนาดา 1990 กุมภาพันธ์ ออกจากการดำเนินงานทั้งหมดกับ Kim Park อับ โครงสร้างการกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของโรงงานไม่อนุญาตให้กำไรสมเหตุสมผล ต้นทุนแรงงานแคนาดาและพรีเมี่ยมสูงในการนำเข้าวัตถุดิบมากเกินไปสำหรับการแข่งขันขายในอเมริกาเหนือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนหนึ่งที่สำคัญของการวางแผนที่จะมีผู้บริหารผึ้งกอบกู้ของพวกเขาติดต่อกับผู้ซื้อในสหรัฐอเมริกาและเม็กซิกันและเพื่อสร้างปริมาณการขายของ บริษัท ฯ แต่ที่ได้รับสถานะผู้ลี้ภัยที่ดินและไม่ประทับใจมีพื้นที่ที่คนแฮมถอนตัวออกจากแคนาดากุมภาพันธ์ 1990 ออกจากการดำเนินการทั้งหมดที่มีคิมปาร์ค แต่น่าเสียดายที่โครงสร้างการกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของโรงงานไม่อนุญาตให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม ค่าแรงงานแคนาดาและพรีเมี่ยมสูงในวัตถุดิบที่นำเข้ามีมากเกินไปสำหรับการขายในการแข่งขันในอเมริกาเหนือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นส่วนหนึ่งของแผนคือจะมีผึ้งผู้บริหารต้องการติดต่อกับสหรัฐ และผู้ซื้อเม็กซิกันเพื่อสร้างยอดขายของบริษัท อย่างไรก็ตาม ได้รับที่ดินสถานะผู้อพยพ และไม่เป็น ซึ่งประทับใจกับพื้นที่ แฮมคนถอนตัวจากแคนาดากุมภาพันธ์ 1990 , ออกปฏิบัติการทั้งหมด กับ คิม ปาร์ค ขออภัยโครงสร้างราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของโรงงานไม่ได้อนุญาตให้กำไรที่เหมาะสม ต้นทุนแรงงานของแคนาดาและพรีเมี่ยมสูงในการนำเข้าวัตถุดิบที่มากเกินไปสำหรับการแข่งขันในอเมริกาเหนือ .